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          培訓(xùn)文章

          現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理與供應(yīng)鏈中的庫(kù)存控制

          作者: 來(lái)源: 文字大小:[][][]
          課程目標(biāo):
          倉(cāng)儲(chǔ)管理是企業(yè)物流管理的重要部分。如何建立正確的現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)物流管理理念是管理人員必須明確的前提,涉及的管理方法對(duì)現(xiàn)場(chǎng)效率與成本意義重大,這些是每一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)管理人員必備的基本技能。
          課程大綱
          一 如何正確理解庫(kù)存管理
          * 幾個(gè)問(wèn)題理解庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)管理
          * 庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)的基本概念
          * 庫(kù)存的作用
          * 庫(kù)存的主要分類
          * 庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)管理的目標(biāo)
          * 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的意義
          * 不同行業(yè)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的參考
          二 供應(yīng)鏈中的庫(kù)存管理
          * 供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)
          * 供應(yīng)鏈管理的四個(gè)轉(zhuǎn)變(對(duì)庫(kù)存管理的意義)
          * 傳統(tǒng)庫(kù)存控制的特點(diǎn)
          * 供應(yīng)鏈庫(kù)存控制策略
          * 新的庫(kù)存管理模式VMI
          * 案例:DELL的VMI模式
          三 現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理
          * 企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理面臨的挑戰(zhàn)
          * 倉(cāng)儲(chǔ)管理的觀念轉(zhuǎn)變
          * 從傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)管理向現(xiàn)代物流管理的轉(zhuǎn)變
          * 什么是良好的倉(cāng)儲(chǔ)管理?
          * 倉(cāng)儲(chǔ)的類型與規(guī)劃
          * 存儲(chǔ)與分撥倉(cāng)庫(kù)的區(qū)別
          * 如何提高倉(cāng)庫(kù)空間利用率
          * 幾種典型倉(cāng)儲(chǔ)方式:密集、巷道。。。
          * 倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的基本內(nèi)容
          * 倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的目標(biāo)與流程
          * 幾種典型作業(yè)的分析
          * 材料的準(zhǔn)確性
          * 庫(kù)存盤點(diǎn)的方法
          * 物料搬運(yùn)作業(yè)的優(yōu)化方法
          * 儲(chǔ)位布置的幾個(gè)原則
          * 案例:如何設(shè)計(jì)合理的儲(chǔ)位滿足FIFO?
          * 主要存儲(chǔ)方式的選擇
          * 倉(cāng)儲(chǔ)管理的料架與容器
          * 物料保管與保養(yǎng)的區(qū)別在哪里?
          * 什么是倉(cāng)儲(chǔ)的定置管理?
          * 如何做好倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)的定置管理?
          * 倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要績(jī)效評(píng)估
          四 庫(kù)存控制的基本方法
          * 庫(kù)存控制的基本目標(biāo)是什么?
          * 庫(kù)存控制的基本思路:28原理、適度庫(kù)存
          * ABC法則的具體應(yīng)用
          * 練習(xí):如何正確區(qū)分ABC物料
          * ABC物料的管理策略
          * 訂貨點(diǎn)庫(kù)存控制的基本思路
          * 定期與定量控制方法
          * 什么是經(jīng)濟(jì)批量?
          * 帳、卡、物原則
          * 安全庫(kù)存的產(chǎn)生

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