企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬實戰(zhàn)訓練
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課程背景：
2012年伊始，歐債危機影響持續(xù)發(fā)酵，國內(nèi)金融形勢依然嚴峻，企業(yè)經(jīng)營面臨前所未有的挑戰(zhàn)... ...
危局中怎樣求得生存？險境中怎樣尋找機遇？怎樣的管理團隊可以帶領企業(yè)無往而不勝？? ?
解開您的迷茫和困惑，企業(yè)經(jīng)營沙盤推演讓您體驗逼真的商戰(zhàn)，體會逼真的決策過程和成果，尋找決勝法寶！
2012年3月2日至4日誠邀您體驗“企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬實戰(zhàn)訓練”，共同探討企業(yè)競爭制勝之道。今天的演練，明天的實戰(zhàn)！ “企業(yè)經(jīng)營沙盤實戰(zhàn)訓練”，企業(yè)成功的助推器！本次沙盤模擬，將邀請企業(yè)和銀行界管理精英加入，精彩的推演、銀企合練，將為您帶來不一樣的體驗和經(jīng)歷。
課程收益：
1. 從整體上把握經(jīng)營風險，提高決策能力，培養(yǎng)大局觀；
2. 掌握制定對策的各種方法與技巧，避免陷入決策陷阱，提高公司的經(jīng)營決策能力；
3. 認識各種決策與經(jīng)營策略的市場效果，演練企業(yè)在不同發(fā)展階段的各種經(jīng)營手法；
4. 理解市場導向基礎上的戰(zhàn)略管理，提高利用信息進行預測和決策的能力，理解公司戰(zhàn)略如何有效地落實與執(zhí)行；
5. 培養(yǎng)系統(tǒng)思考的能力，建立公司高管團隊的共識力，跳出部門局限，樹立團隊意識，加強各部門之間的溝通技能；
6. 培養(yǎng)控制企業(yè)風險的能力；加強企業(yè)
競爭情報的收集和企業(yè)信息反情報意識，強化市場競爭觀念；
7. 學會使用各種分析工具，了解財務報表、現(xiàn)金流管理的基本內(nèi)容，診斷企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)；
培訓內(nèi)容：
戰(zhàn)略方面：
評估內(nèi)外部環(huán)境，制定中、短期經(jīng)營策略。
產(chǎn)品研發(fā)方面：
產(chǎn)品研發(fā)策略的制定；研發(fā)計劃的檢驗與調(diào)整，必要時選擇引進策略。
生產(chǎn)管理方面：
通過試制，尋求最理想的生產(chǎn)方式；
生產(chǎn)計劃與質(zhì)量管理；匹配市場需求與交貨日期。
人力資源管理方面：
基于企業(yè)發(fā)展的人力資源規(guī)則；加強各部門間的溝通意識與技巧；樹立不同職務部門的共同價值觀和經(jīng)營理念；建立以整體利益為導向的團隊組織；認識分工與協(xié)作；學習崗位管理。
市場營銷方面：
市場分析與決策；產(chǎn)品組合與市場定位；投標與競標策略制定；營銷效率分析；研究市場信息，搶占市場，建立并維護市場地位；尋找不同市場的贏利機會。
財務方面：
制定投資計劃，評估回收周期；現(xiàn)金流的管理與控制；通過編制、分析財務報表，透視企業(yè)運作狀況，結(jié)算投資收益，評估決策效益；運用財務指標進行財務分析和內(nèi)部診斷，協(xié)助管理決策；以有限的資金運作實現(xiàn)高利潤。
講師介紹：童暉
歐盟委員會和中國商務部認證職業(yè)培訓師、多家大學特聘講師、；童先生有近十年的培訓及顧問經(jīng)驗，具有較高的培訓造詣，主講講師以自己多年的工作體驗，將管理的先進理論結(jié)合實際案例由淺入深，實戰(zhàn)模擬講解，參與性強，通俗易懂。
培訓風格：“實力派加實戰(zhàn)派”，他的培訓注重工具和方法，結(jié)構(gòu)嚴謹而形式多樣，十年來的學員滿意度分區(qū)均在95%以上。
服務客戶：圣戈班、ABB、聯(lián)合利華、中國移動、華潤集團、國藥集團、國電集團、上海大屯能源、金萊克、三一重機、安徽輕工集團、四創(chuàng)電子、協(xié)鑫集團、洋河集團等。
客戶評介：
能夠在處理問題上就要考慮長遠發(fā)展，又要考慮短期收益，要求在戰(zhàn)略投資的選擇方向考慮的更全面，更好地發(fā)揮資金的最大效益； ——財務總監(jiān) 肖麗菲
模擬是非常好的，作為一個老總，不要把責任全部推給下屬，作為一個老總的工作就是要去協(xié)調(diào)每一個部門，因為每一個人的意見都不一樣，所以有時就是要去承擔責任，當你承擔不了的時候就下臺！——總經(jīng)理 顏文禮