現場安全管理實務--本質安全與行為安全
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[培訓目標]
幾乎所有的安全事故都是發(fā)生在現場，生產現場或工作現場。安全事故的直接原因是兩方面的：人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。
美國杜邦等公司通過對安全事故進行統(tǒng)計分析后發(fā)現：在事故原因中,人的不安全行為有關的占96%，與物的不安全狀態(tài)有關的占85%。因此,絕大多數安全事故都與不安全行為有關。在糾正員工不安全行為的同時，還要強化本質安全管理，做到即使有違規(guī)行為也不會出現安全事故。從軟件和硬件兩個方面實現現場安全。學員通過此次課程可以：
⊕了解現場安全管理的主要內容
⊕掌握本質安全管理和行為安全管理的基本概念
⊕結合案例，全面了解本質安全的具體應用：本質安全的失誤安全功能（安全裝置）與本質安全的故障安全功能（防護裝置）
⊕全面掌握行為安全管理的工具與SDCA總體步驟
⊕掌握安全作業(yè)標準化的工具：工作安全分析JSA。
⊕深刻理解落實作業(yè)標準化的幾種工具：安全培訓、危險預知訓練KYT、手指口述安全確認
⊕探討在現場進行行為安全檢查的方法：行為安全觀察
⊕學習進行現場安全可視化的方法
⊕學習進行上鎖掛牌的方法
[培訓特點]
1、理論與實戰(zhàn)案例、實戰(zhàn)工具手法相結合，可實施性強
2、詳細講解各種安全活動手法之間的關系、如何在企業(yè)里進行具體應用
3、講授與問答、討論、練習相結合，互動性強
[培訓時間]
2天
[培訓對象]
企事業(yè)各層次的領導及管理人員，特別是生產經理、安全主管、車間主任、
班組長等
[課程大綱]
一、現場安全管理的關鍵：本質安全與行為安全
1、什么是現場安全
2、什么是本質安全，什么是行為安全
3、海因里希法則及其應用：安全重在預防
【案例講解】
二、安全事故原因分析
1、安全事故的直接原因包括：不安全行為、不安全狀態(tài)
⊕導致安全事故的不安全行為有哪些
【案例講解】
⊕導致安全事故的不安全狀態(tài)有哪些
【案例講解】
⊕不安全行為與不安全狀態(tài)之間的關系
【案例講解】
2、安全事故的間接原因：管理缺失
【案例講解】
【小組案例分析演練、點評】
三、現場安全的基礎性保障-本質安全
1、什么是本質安全？
【示例講解】
2、本質安全的失誤安全功能-安全裝置
【多種示例講解】
3、本質安全的故障安全功能-防護裝置
【多種示例講解】
4、多種機械裝置的本質安全措施
【多種示例講解】
四、現場本質安全的基本思路-
防錯法
1、安全防錯法及其應用示例
【圖表示例講解】
2、自動停止及其應用示例
【圖表示例講解】
3、自動檢測及其應用示例
【圖表示例講解】
4、防錯法在現場實際應用的推進步驟
【示例講解】
五、行為安全管理的目的：消除習慣性作業(yè)違章
1、什么是習慣性作業(yè)違章
2、習慣性作業(yè)違章的心理分析
【案例講解】
3、消除習慣性作業(yè)違章，實現行為安全的基本解決思路：SDCA
⊕S：安全作業(yè)標準化（安全作業(yè)指導書，工作安全分析JSA）
⊕D：安全作業(yè)落實（在職安全訓練OJT，危險預知訓練KYT，安全措施落實-手指口述）
⊕C：安全作業(yè)的檢查確認（行為安全觀察與溝通）
⊕A：安全作業(yè)改善（工作循環(huán)檢查JCC）
六、安全作業(yè)標準化與工作安全分析JSA
1、什么是安全作業(yè)標準化
2、安全作業(yè)標準化的基本體現：安全作業(yè)指導書
【案例講解】
3、安全作業(yè)指導書編寫的工具：工作安全分析JSA
4、工作安全分析JSA的五步驟
⊕第一步：確定開展工作安全分析的作業(yè)
【圖表示例講解】
⊕第二步：劃分作業(yè)步驟
【圖表示例講解】
⊕第三步：找出危險因素
【圖表示例講解】
⊕第四步：制定防護措施
【圖表示例講解】
⊕第五步：溝通工作安全分析的結果
【圖表示例講解】
【小組案例分析演練、點評】
5、JSA形成安全作業(yè)指導書
【圖表示例講解】
6、工作安全分析JSA的注意事項
七、安全作業(yè)標準化的落實
（一）在職安全訓練OJT
1、OJT在職培訓的特點
2、OJT在職訓練的工具OPL單點課
【圖表示例講解】
3、現場進行在職訓練四步法
【圖表示例講解、標桿企業(yè)案例講解】
【實戰(zhàn)演練】
（二）作業(yè)前的危險預知訓練-KYT
1、什么是危險預知訓練-KYT
2、班組進行KYT危險預知訓練四步驟
【分步驟案例講解】
【小組實戰(zhàn)演練、點評】
3、企業(yè)如何開展KYT危險預知訓練活動
【圖表示例講解】
【案例講解】
（三）安全作業(yè)措施的落實-“手指口述”安全確認
1、什么是手指口述，為什么進行手指口述
【案例講解】
2、員工進行“手指口述”安全確認的要點
3、企業(yè)推進“手指口述”安全確認活動的三階段
【分階段示例講解】
【小組實戰(zhàn)演練、點評】
4、“手指口述”安全確認法推進要點
八、安全作業(yè)的檢查確認
（一）安全作業(yè)的現場檢查確認-行為安全觀察與溝通
1、什么是行為安全觀察與溝通
2、為什么進行行為安全觀察與溝通
3、如何進行行為安全觀察與溝通：三階段六步驟
【分步驟圖表示例講解】
【案例講解】
【小組實戰(zhàn)演練、點評】
（二）安全作業(yè)指導書的分析評價-工作循環(huán)檢查JCC
1、什么是工作循環(huán)檢查JCC，有什么作用
2、如何進行工作循環(huán)檢查JCC：五步驟
【分步驟案例講解】
3、企業(yè)推進工作循環(huán)檢查JCC的要點
九、現場安全管理可視化
1、現場安全可視化的概述
2、現場安全可視化的應用示例：
安全、消防布局圖【示例講解】
安全標志牌【示例講解】
警示顏色與警示劃線【示例講解】
MSDS化學品安全信息卡【示例講解】
3、現場安全可視化的具體推進流程
【案例講解】
十、現場作業(yè)安全的基礎-上鎖掛牌LOTO
1、什么是上鎖掛牌？
【示例講解】
2、上鎖掛牌的要求
【示例講解】
3、如何進行上鎖掛牌LOTO：五步驟
【分步驟案例講解】
4、企業(yè)進行上鎖掛牌LOTO工作的要點
十一、企業(yè)現場推進本質安全與行為安全的注意要點
【案例講解】