實(shí)施精益生產(chǎn)的順序與方法
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1、建立目標(biāo)價(jià)值流，學(xué)習(xí)觀察、縱觀全局
(1)價(jià)值流圖析
(2)選擇一個(gè)產(chǎn)品系列
(3)任命價(jià)值流經(jīng)理
(4)繪制現(xiàn)狀圖
(5)繪制理想狀態(tài)圖
通過價(jià)值流圖分析什么是節(jié)拍時(shí)間，根據(jù)客戶的需求及整條價(jià)值流可用的工作時(shí)間來計(jì)算，準(zhǔn)備建立一個(gè)成品超市，在哪些工序可以采用連續(xù)流進(jìn)行加工，什么地方需要采用庫存超市來控制上游工序的生產(chǎn)，在生產(chǎn)鏈中的哪個(gè)點(diǎn)是定拍工序，可以計(jì)劃安排生產(chǎn)。定拍工序的下游的所有工序應(yīng)該是一個(gè)連續(xù)流，在定拍工序，如何平衡不同產(chǎn)品的生產(chǎn)，在定拍工序，
生產(chǎn)計(jì)劃與成品的取貨看板的單位量(pitch)是多少,價(jià)值流中哪些工序需要進(jìn)行改善（單元布局、減少換模、提高機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)率等）.
2、局部改善-創(chuàng)建連續(xù)流
（1）如何選擇產(chǎn)品系列？
（2）節(jié)拍時(shí)間如何計(jì)算？
（3）生產(chǎn)一件產(chǎn)品有哪些步驟？
（4）如何測(cè)定工作步驟的工時(shí)？
（5）設(shè)備是否滿足節(jié)拍時(shí)間的要求？
（6）如何選擇合適的自動(dòng)化水平？
3、流動(dòng)改善-讓物流流動(dòng)起來
（1）為每個(gè)零件做計(jì)劃（PFEP）應(yīng)該包括哪些信息？
（2）如何保持PFEP的整體性？
（3）外購件超市設(shè)置在哪里？
（4）每種零件在超市里應(yīng)該保存多少，多大的存儲(chǔ)空間？
（5）如何運(yùn)作外購件超市？
4、系統(tǒng)改善-創(chuàng)建均衡拉動(dòng)系統(tǒng)
（1）哪些產(chǎn)品應(yīng)該保持成品庫存？哪些產(chǎn)品只按客戶確認(rèn)的訂單生產(chǎn)？
（2）各個(gè)型號(hào)的產(chǎn)品庫存量應(yīng)該是多少？
（3）如何管理成品超市？
（4）在價(jià)值流的哪一點(diǎn)安排生產(chǎn)計(jì)劃？
（5）如何在定拍單元均衡拉動(dòng)？