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          培訓文章

          系統(tǒng)測試技術培訓

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          課程收益:
          通過本課程的學習,學員能夠了解---
          通過本課程,可以快速積累測試經(jīng)驗、掌握測試項目的選擇和測試用例的設計方法,為企業(yè)產(chǎn)品通過測試把關的方式實現(xiàn)產(chǎn)品可靠性的短期內(nèi)大幅度提升保駕護航。
          各有關單位:
          隨著微電子技術的發(fā)展,實現(xiàn)產(chǎn)品可靠性設計的過程中有兩大難題,其中之一就是如何在實驗室樣機階段就能把潛在的隱患激發(fā)出來,不要讓用戶成為我們的測試工程師。為了解決此問題,組織多位資深測試專家開發(fā)了《系統(tǒng)測試技術專題講座》培訓課程。本課程涉及測試項目的選擇、測試用例設計、測試標準、測試儀器和測試工裝設計、測試管理、可測試性設計等幾方面的內(nèi)容。
          課程提綱:
          1、測試概述:
          1.1測試的目的和測試輸入應力選擇
          1.2設計審查
          1.3功能設計目標分解(RAMS指標,能量、指令、 信號、監(jiān)測)
          1.4應用環(huán)境條件的確定(溫度、氣壓、溫變率、運輸條件、濕度、鹽霧、配套輸入)
          2、測試項目選擇與測試用例設計:
          2.1環(huán)境條件測試項目及測試用例:溫度與熱、濕度、氣壓、環(huán)境條件變化率等測試項目及測試用例
          2.2安全性測試項目和測試方法
            安規(guī)測試項目和測試用例
            氣、液、電混合布局安規(guī)測試用例
          2.3可靠性測試項目與測試用例設計:模擬用戶現(xiàn)場測試、邊緣極限條件組合測試、HALT綜合測試、異常操作測試,過渡過程測試、突發(fā)干擾測試
          2.4可維修性測試項目及測試用例:可維修性等級分類、可維修性測試項目、測試用例
          2.5可生產(chǎn)性測試項目及測試用例
            可生產(chǎn)性評估指標、可生產(chǎn)性測試項目、可生產(chǎn)性測試用例
          2.6可用性測試項目及測試用例
            易用性測試項目(人體工學、使用方便、易接受、舒適、高效,防錯
            人機工效評價工具應用; 應用人員測試項目及測試用例(生理、心理、素質(zhì)、緊急情況處理、輸入輸出條件組合)
          2.7部件與獨立分系統(tǒng)測試項目及測試用例
            機械、電氣、嵌入式軟件模塊測試項目、測試儀器、測試用例
          2.8其他:隨機文件和標識審查、包裝、運輸、存貯項目及效果驗證的測試用例
          3、產(chǎn)品的可測試性設計規(guī)范:
          3.1電氣安全分類對結構方案的影響;
          3.2 EMC要求水平對方案設計的影響;
          3.2易用性設計在方案設計的輸入;
          4、測試儀器選型和測試工裝設計:
          4.1測試工裝設計及選型
          4.2自制EMS(抗擾):靜電、電壓變換、脈沖、輻射等;
          4.3環(huán)境試驗工裝(高低溫、交變、鹽霧)
          4.4疲勞測試工裝
          5、測評管理過程的問題和規(guī)避方法:
          6、測試參考標準:
            安全性IEC 60601-1、風險管理YY 0316、環(huán)境試驗標準GB 14710 / GJB 150.1、易用性參考標準:IEC 6 0601-1-6、IEC 62366
          7、總結研討:
          師資介紹:武老師
          電子工程碩士,研究領域:電子產(chǎn)品系統(tǒng)可靠性技術。曾任航天二院總體設計所主任設計師、高級項目經(jīng)理,機電制造企業(yè)研發(fā)總監(jiān)、事業(yè)部總監(jiān),北京市級優(yōu)秀青年工程師,科協(xié)委員。有電子產(chǎn)品、軍工、通信等專業(yè)方向的設計、測評和技術管理經(jīng)歷,對產(chǎn)品系統(tǒng)設計、可靠性設計、技術管理有較深入研究,曾在學術會議及多家技術刊物發(fā)表專業(yè)文章。曾為比亞迪、中電30所、29所、松下電工、北京華峰測控、北京航天長峰、普析通用儀器、航天二院、航天五院、深圳普博、伯特利閥門集團、北控高科、南車四方股份等企業(yè)提供專業(yè)技術和技術管理輔導、培訓和咨詢。曾作為核心團隊成員經(jīng)歷一個企業(yè)由零到幾個億、研發(fā)團隊由幾個人到近二百人的發(fā)展過程,深諳企業(yè)發(fā)展過程的產(chǎn)品可靠性問題和解決方法。

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