用人成本控制、商業(yè)秘密保護(hù)與競業(yè)限制應(yīng)用
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課程目標(biāo)：
商場如戰(zhàn)場，商業(yè)秘密一旦泄露，后果不堪設(shè)想，保密合同、保密制度、競業(yè)限制、保密費(fèi)、補(bǔ)償金……，為保護(hù)商業(yè)秘密，企業(yè)殫精竭慮，設(shè)計(jì)了種種方案。但有誰知道，在實(shí)踐中，竟然有90%企業(yè)的保密規(guī)定、協(xié)議經(jīng)不起"法律的考驗(yàn)"，敗訴、敗訴、不斷的敗訴，企業(yè)"輸了官司，也輸了人"，最后"人財(cái)兩空"！這究竟是為什么？企業(yè)究竟應(yīng)當(dāng)如何更好地運(yùn)用法律手段有效保護(hù)商業(yè)秘密？
人工成本作為總成本的一個(gè)重要組成部分，在成本結(jié)構(gòu)中占有舉足輕重的地位。通過對(duì)人工成本的有效監(jiān)控、管理，抑制不合理的人工成本支出，同時(shí)也帶動(dòng)對(duì)其它成本項(xiàng)目支出方向的跟蹤分析，從而實(shí)現(xiàn)真正的成本管理，提高企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。 加強(qiáng)人工成本控制，有利于企業(yè)加強(qiáng)成本核算，改善成本結(jié)構(gòu)，降低總成本。
《社會(huì)保險(xiǎn)法》規(guī)定，企業(yè)繳納社會(huì)保險(xiǎn)將按照企業(yè)工資總額比例繳納，用人成本高與低，將直接產(chǎn)生生產(chǎn)經(jīng)營成本的連鎖上升。加強(qiáng)人工成本控制，有利于加強(qiáng)勞動(dòng)管理 人工成本支出的多少和企業(yè)用人數(shù)量有直接的關(guān)系，通過加強(qiáng)人工成本核算，促進(jìn)企業(yè)定員、定崗、定編工作的開展，控制浪費(fèi)用工現(xiàn)象，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高員工素質(zhì)。加強(qiáng)人工成本控制，促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高，人、財(cái)物是企業(yè)的核心，人是核心的核心，通過對(duì)人工成本的有效管理，帶動(dòng)企業(yè)其它層面的管理，減少浪費(fèi)，節(jié)約成本，擴(kuò)大企業(yè)的盈利空間。
課程內(nèi)容：
一、用人成本控制
●如何建立和運(yùn)用用人單位協(xié)約、制度、計(jì)劃指令等三大管理體系
●企業(yè)薪酬體系的合法性如何優(yōu)化
●企業(yè)績效考核體系的合法性如何優(yōu)化
●什么是加班
●企業(yè)支付加班費(fèi)有哪些常見誤區(qū)
●合法降低加班費(fèi)成本有哪些技巧
●如何建立健全企業(yè)規(guī)章制度
●如何使用多種用工形式，有效降低用人成本
二、商業(yè)秘密的保護(hù)
●商業(yè)秘密的概念和范圍
●如何建立商業(yè)秘密保護(hù)體系
●如何確定企業(yè)商業(yè)秘密
●如何從管理和制度上保護(hù)商業(yè)秘密
●商業(yè)秘密保護(hù)中應(yīng)重視的細(xì)節(jié)有哪些
●容易發(fā)生失密和泄密的情況有哪些
●如何提高全體員工的保密意識(shí)
●商業(yè)間諜有哪些常用的竊密手段及方法
●企業(yè)商業(yè)秘密自我保護(hù)的十大措施
●商業(yè)秘密被侵權(quán)應(yīng)當(dāng)怎么辦等
三、競業(yè)限制的有效運(yùn)用
●保密協(xié)議的不同版本與操作實(shí)例
●競爭性企業(yè)競業(yè)限制適用的范疇
●怎樣有效保護(hù)商業(yè)秘密的策略和難點(diǎn)
●如何通過簽定補(bǔ)充協(xié)議有效降低企業(yè)人力成本
●簽定保密協(xié)議與競業(yè)限制應(yīng)注意哪些事項(xiàng)
●有哪些避免競業(yè)限制糾紛的有效措施
●聘用背負(fù)競業(yè)限制員工有哪些法律風(fēng)險(xiǎn)
師資力量：
梁老師，資深培訓(xùn)講師，法學(xué)碩士，著名勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理專家，北京大學(xué)、中國政法大學(xué)特聘教授。梁老師曾多年擔(dān)任企業(yè)高級(jí)管理人員，對(duì)于企業(yè)管理過程中的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)有深刻的了解，從事法律工作后，專門從事勞動(dòng)爭議訴訟及勞動(dòng)法律研究工作，處理各類勞動(dòng)糾紛案件1000余件（包括個(gè)人、企業(yè)），涉及北京、天津、浙江、江蘇、上海、廣東、廣西、山東、四川、重慶、湖南、湖北、福建、海南、遼南、云南、江西等地，對(duì)各地勞動(dòng)地方法規(guī)有較深的了解，對(duì)勞動(dòng)法有很深的理論研究和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，并被邀參與《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件使用法律若干問題的解釋》的起草工作，受聘為勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)兼職仲裁員。被多家公司聘請(qǐng)為常年法律顧問或勞動(dòng)法專業(yè)顧問。并長期受邀作為講師，對(duì)企事業(yè)單位人力資源從業(yè)者進(jìn)行勞動(dòng)法培訓(xùn)。受湖南省人事廳邀請(qǐng)，對(duì)該省人事爭議仲裁委員會(huì)仲裁員進(jìn)行培訓(xùn)。接受過中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳電視臺(tái)、荷蘭國家電視臺(tái)、勞動(dòng)保障報(bào)、南華早報(bào)、北京娛樂信報(bào)、第一財(cái)經(jīng)、法制早報(bào)等多家主流媒體的采訪，并被新浪網(wǎng)等十余家網(wǎng)絡(luò)媒體大量轉(zhuǎn)載。梁老師的這門課程于2007年開始在全國各地巡講，受益企業(yè)達(dá)5000多家，深受廣大企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者的好評(píng)。
梁老師曾服務(wù)過的部分客戶有：可口可樂、海爾集團(tuán)、sony（中國）、摩托羅拉（中國）、philip、人保財(cái)險(xiǎn)、國際優(yōu)孚爾（美國）、聯(lián)想集團(tuán)、戴爾、三泰電子、美國半導(dǎo)體、安捷倫、北京正豪辦公大廈、賽孚耐網(wǎng)絡(luò)技術(shù)（美國）有限公司、axair加濕系統(tǒng)、特莫瓦特、瑪斯特系統(tǒng)工程、圣艾爾普環(huán)保設(shè)備、國銳房地產(chǎn)開發(fā)、藍(lán)地一族服裝服飾、萬邦食品、易美易家家具、金地偉業(yè)科技、廈門南洋模特、艾威點(diǎn)文化、中國海洋物資公司、中國黃河文化經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究會(huì)、中國電源協(xié)會(huì)、北京香山醫(yī)院、西安楊森制藥、上海強(qiáng)生制藥、北大藥業(yè)、中華商務(wù)網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、中國人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院、中人網(wǎng)、國家外經(jīng)貿(mào)部外經(jīng)貿(mào)研究院、中國電子科學(xué)研究院、世紀(jì)金源集團(tuán)、北京京濱飯店、南北天地科技、廈新電子、北京云騰賓館、航天科工集團(tuán)、天海宏業(yè)軟件、五岳鑫信息技術(shù)、俠客行網(wǎng)絡(luò)、利通源電子、菱重電器、碧海制衣、海得控制系統(tǒng)、時(shí)代集團(tuán)、hp、比亞迪、挪威聯(lián)廣認(rèn)證、大眾一汽、浙江省棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì)、華安基金、昆泰克空氣系統(tǒng)、華數(shù)數(shù)字、格斯生物醫(yī)藥、上海傳順貨運(yùn)、上海高泰稀貴金屬、淮陰華新集團(tuán)、點(diǎn)識(shí)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、江蘇新城房產(chǎn)、上海海威冷擠壓、衡聯(lián)（上海）投資、上海成運(yùn)內(nèi)窺鏡設(shè)備、香江集團(tuán)、鹽城響水供電、上汽通用五菱汽車、美的熱水器