非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
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課程背景：
使參加者能夠全面的理解財務(wù)管理、簡歷與財務(wù)溝通的平臺，有效的進(jìn)行成本控制、從財務(wù)的角度審視和重整自身工作，以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財務(wù)管理責(zé)任更好的結(jié)合起來，有效的提升企業(yè)的管理水平。同時，也將一改財務(wù)在參加者心目中的深奧、枯燥的印象，讓他們體會到財務(wù)管理的作用和樂趣。
課程收益：
1、通過該課程的學(xué)習(xí)將使您
2、掌握基礎(chǔ)的財務(wù)知識，讀懂公司常用財務(wù)報表
3、理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務(wù)狀況
4、各部門與財務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達(dá)成有效溝通
5、建立起清晰的成本及風(fēng)險控制意識、強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率
6、運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作，并有效提升工作績效
課程大綱：
第一部分：如何快速讀懂財務(wù)報表
1、財務(wù)的目標(biāo)和角色
2、資產(chǎn)負(fù)債表
如何理解報表上的財務(wù)數(shù)字
公司的各項經(jīng)營活動在報表上怎樣反映
從公司經(jīng)營運作管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表
3、從管理的角度解讀利潤表
利潤是如何形成的
稅收對利潤及現(xiàn)金的影響
各種利潤率及各項成本費用比率分析
應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響
第二部分：如何利用財務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營績效
1、公司財務(wù)運作的核心思路：影響企業(yè)績效的三大環(huán)節(jié)
2、資金效率、風(fēng)險的分析與控制---營運資本分析
國際先進(jìn)的營運資本模式
為什么公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機？如何應(yīng)對？
改善公司營運資本莊康的基本方法
3、財務(wù)比率綜合分析法
8大關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)解析
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析及改善方法
存貨周轉(zhuǎn)率分析及改善方法
企業(yè)獲利能力分析：ROS、ROA、ROE
綜合分析：怎樣產(chǎn)生理想的投資回報
第三部分：成本分析
1、成本的劃分思路
直接成本、間接成本、固定成本、變動成本
2、保本點的分析
3、規(guī)模效益與銷售定價
4、采購談判中的保本點應(yīng)用
5、綜合案例：了解不同目標(biāo)下的成本分析思路，如企業(yè)成本模式戰(zhàn)略決策、銷售定價、產(chǎn)品盈利能力分析、績效評定等
6、成本控制關(guān)鍵點
第四部分：公司財務(wù)管理的關(guān)鍵點及解疑答惑
講師介紹：
資深講師團(tuán)隊是值得信賴的財務(wù)培訓(xùn)專家，他們或來自國內(nèi)國際名校，或擁有國際一流的財務(wù)資質(zhì)。不但具有深厚的財務(wù)管理知識和豐富的教學(xué)經(jīng)驗，同時具有不同行業(yè)的實踐經(jīng)驗。在行業(yè)經(jīng)驗上結(jié)構(gòu)互補。講師們深知公司對財務(wù)管理需求。經(jīng)過講師團(tuán)共同研發(fā)的課程可以兼顧不同行業(yè)特點給出最優(yōu)解決方案。同時在培訓(xùn)中將理論與實踐緊密結(jié)合。講師團(tuán)隊中多位講師有著豐富的寶貴的IPO的實戰(zhàn)經(jīng)驗，提升了課程的戰(zhàn)略高度，可以為即將準(zhǔn)備或者已經(jīng)在國內(nèi)外上市的公司提供寶貴的決策參考。