SPC-統(tǒng)計過程控制
作者: 來源: 文字大小:[大][中][小]
現(xiàn)場質量問題簡述
常見的現(xiàn)場質量問題
常見的原因和問題特點
討論：我所遇到的現(xiàn)場質量問題
SPC---持續(xù)改進哲學、用數(shù)據(jù)說話
SPC的目的/“它對我有什么意義
過程計劃
選擇關鍵特征
控制計劃
利用SPC進行過程控制的團隊方法
基本統(tǒng)計學準備
·過程分布基本統(tǒng)計量
·流程的統(tǒng)計學解釋
·假設檢驗
·產品/工藝過程質量的統(tǒng)計描述
·練習
·流程變異的量化-流程能力
流程/質量變異及其能力分析
·流程變異
·過程能力(Capability)和過程性能(Performance)以及相應的指數(shù)CPK、PPK的應用
·過程FMEA
SPC控制圖簡介
·控制圖理論
·均值極差控制圖
·從過程中收集數(shù)據(jù)，制作控制圖
·解釋控制圖（根據(jù)課上討論的每一個標準）
·找到改進的空間和機會
連續(xù)型數(shù)據(jù)的控制圖
·連續(xù)型數(shù)據(jù)的特點
I-MR管制圖
X-bar－R圖
X-bar－S圖
規(guī)格和控制界限的分析
練習：連續(xù)型數(shù)據(jù)的控制圖
離散型數(shù)據(jù)的控制圖
·離散型數(shù)據(jù)的特點
nP圖/P圖
U圖/C圖
·練習：離散型數(shù)據(jù)的控制圖
建立受控的流程-SPC
·何謂流程的受控與失控
·從圖形中尋找問題
常見的失控圖形
圖形講述了什么故事？
可能的原因是什么？
·其它控制圖
預控制圖
累計和控制圖
指數(shù)移動加權平均圖(EWMA)
尋找流程失控的風險
·潛在失效模式與后果分析FMEA
·FMEA在工作中的運用
選擇合適的團隊
嚴重度，頻率和可探測度評估
根據(jù)RPN確定最高風險
控制計劃與跟進和回顧
控制圖應用總結和練習
·識別各種控制圖的應用時機
·結合企業(yè)實際畫一份控制圖
如何創(chuàng)建SPC系統(tǒng)
·構建SPC系統(tǒng)的流程及關鍵成功因素
·如何通過SPC挖掘長期改進機會
·SPC應用有效性的評估
·SPC在六西格瑪管理中的應用
·案例分析及實施疑難探討