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          培訓(xùn)文章

          基層一線主管執(zhí)行力啟發(fā)與培養(yǎng)

          作者: 來源: 文字大小:[][][]

          課程特色;
          本課程從當(dāng)前環(huán)境入手、運(yùn)用小中見大的方法對典型案例進(jìn)行深度剖析、揭示基層干部執(zhí)行力的現(xiàn)狀,進(jìn)而從目標(biāo)制定、責(zé)任創(chuàng)造、督促檢查、教育轉(zhuǎn)化、溝通協(xié)調(diào)等管理能力方面提升并加強(qiáng)執(zhí)行力,內(nèi)含工具與方法的運(yùn)用,且鐘老師運(yùn)用其潛能開發(fā)的手發(fā)激發(fā)基層主管的自信,責(zé)任感,團(tuán)隊(duì)的向心力,對本課具有極高的實(shí)用價值。執(zhí)行力的關(guān)鍵工具之溝通部分,我們另列專題:運(yùn)用心理學(xué)洞悉現(xiàn)場溝通.
          課程目標(biāo):
          理解執(zhí)行力重要性,明確作為基層主管的責(zé)任所在
          掌握打造能執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的要素,從自我做起
          理解如何輔導(dǎo)下屬的責(zé)任感提升
          掌握完美執(zhí)行的原則與方法
          認(rèn)識自己,陶冶自己能執(zhí)行的性格

          培訓(xùn)老師:鐘昌鎬老師
          MBA,PTT職業(yè)培訓(xùn)師,著名潛能開發(fā)大師,深圳市企業(yè)協(xié)會咨詢業(yè)委員會、深圳市企業(yè)管理干部培訓(xùn)中心客座培訓(xùn)師,曾任香港華利花藝公司行政總監(jiān)、臺灣祥桉之實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司營銷副總,8年企業(yè)管理實(shí)踐,15年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),為近三百家企業(yè)或團(tuán)隊(duì)提供培訓(xùn)服務(wù),其核心課程“企業(yè)中高層管理人員培訓(xùn)”、“員工職業(yè)生涯管理”、“中層主管執(zhí)行力培訓(xùn)”、“培訓(xùn)師訓(xùn)練”、“PMA心理素質(zhì)培訓(xùn)”、“潛能拓展訓(xùn)練”使兩萬多名各條戰(zhàn)線上的學(xué)員獲得改變與提升,不少學(xué)員通過努力成為所在公司的管理、業(yè)務(wù)骨干或行業(yè)精英。
          鐘老師服務(wù)的企業(yè)有:中國聯(lián)通,中國移動,中國人壽, 順發(fā)鞋業(yè)集團(tuán), 光輝電器, 以萊特空調(diào), 亞洲眼鏡, 紅門機(jī)電, 渴望通訊, 任達(dá)電器, 雄韜電源,中廣核,德之杰科技,隆騰電腦,斯比泰電子,岳盟鏈條,易力聲電子, 同維電子等
          鐘老師特點(diǎn):鐘老師會是您的良師益友,他用生動有力悠揚(yáng)的聲音滲入您的心底,激發(fā)您心底的對工作的責(zé)任、進(jìn)取;他用心與大家一起學(xué)習(xí),引導(dǎo)大家參與,激勵大家奮進(jìn);一天的早中晚,鐘老師都張弛有度,課間的活躍飛揚(yáng)那是放松,課中的全神貫注那是課堂一向的表現(xiàn),即便午休超級短睡,也是別樣體驗(yàn).
          參加過鐘老師的課程的同學(xué)久久不能忘懷其引導(dǎo)與潛能開發(fā),激發(fā)大家心底的動力與情懷.

          課程內(nèi)容
          一、執(zhí)行力決定企業(yè)成敗
          1、當(dāng)前企業(yè)面臨的困難與挑戰(zhàn)-企業(yè)危機(jī),個人就業(yè)危機(jī)
          2、成功企業(yè)具備的三個基本特征
          3、什么是執(zhí)行力?問題到底出在哪個層次的執(zhí)行力上?
          4、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的三項(xiàng)基本工作
          二、打造能執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)
          1、能執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的五個特征
          案例解析:為什么上級總是不滿意?
          2、建立卓越的團(tuán)隊(duì)理念
          小貼士
          3、如何通過責(zé)任管理打造執(zhí)行力系統(tǒng)
          責(zé)任是什么?
          職務(wù)上如何擔(dān)當(dāng)責(zé)任?
          情景案例
          如何強(qiáng)化自己的責(zé)任感?
          4、目標(biāo)清晰
          設(shè)定目標(biāo)的基本原則
          目標(biāo)管理的難點(diǎn)
          邁向目標(biāo)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
          5、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的靈魂-如何提升下屬的責(zé)任感
          案例分析
          不斷強(qiáng)化自己的理念
          充分自信,如何開啟自信的密碼?
          三、完美執(zhí)行的基本方法與原則
          1、工作方法的分解.
          2、生產(chǎn)型企業(yè)應(yīng)列為細(xì)節(jié)的三大作業(yè)
          3、自問并檢討自己以下事項(xiàng)
          4、注重對細(xì)節(jié)的處理
          5、為什么是香草口味的車子就發(fā)不動—尋根究源的鉆研
          6、對于事情處理的執(zhí)行態(tài)度
          電影片斷案例賞析
          7、執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)是怎樣?
          四、陶冶能執(zhí)行的性格
          1、執(zhí)行的四把刷子
          2、認(rèn)知與調(diào)控他人的情緒
          謹(jǐn)記一組愛的名言.
          總結(jié)與回顧

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