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          培訓(xùn)文章

          EHS管理與操作實(shí)務(wù)培訓(xùn)

          作者: 來源: 文字大小:[][][]
          課程目標(biāo)
          •熟悉健康、安全與環(huán)保的系統(tǒng)性管理方法,強(qiáng)化提高安全與環(huán)保意識(shí)
          •建立企業(yè)安全,健康與環(huán)保體系及其控制程序
          •通過圖片和案例分析,有效增強(qiáng)安全管理意識(shí)
          •掌握控制安全與環(huán)保的具體操作方法和能力
          課程大綱
          EHS簡(jiǎn)介
              - 以形象的圖片和音像資料介紹不安全的行為及狀況,從而引出EHS的概念
          二 為何進(jìn)行EHS管理
              - 法律法規(guī):將主要的EHS法規(guī)及其要求進(jìn)行總結(jié)并作出系統(tǒng)的介紹
              - 避免風(fēng)險(xiǎn),提高效率
              - 以人為本,尊重個(gè)人
              - 企業(yè)安全的運(yùn)營(yíng)需要和企業(yè)社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)
          三 EHS管理的核心要素
              - 如何體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)重視并落到實(shí)處
              - 如何進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)
              - 如何鼓勵(lì)員工參與到EHS管理中來
              - 如何進(jìn)行危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制
          四 EHS管理實(shí)務(wù)
              - EHS管理體系的重要組成部分
              - 5S及現(xiàn)場(chǎng)改善與EHS管理
              - 事故管理
              - 應(yīng)急計(jì)劃
              - 危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
              - EHS培訓(xùn)
              - 行為安全管理
              - 行為安全檢查
              - 員工反饋
          五 EHS操作實(shí)務(wù)
              - 消防安全管理
              - 電氣安全管理
              - 機(jī)械防護(hù)
              - 上牌上鎖(LO/TO)
              - 密閉空間安全管理(Confined Space Safety)
              - 特種設(shè)備安全管理
              - 化學(xué)品安全管理
              - 企業(yè)交通安全管理
              - 工具的安全使用
              - 梯子的安全使用與管理
              - 施工安全
              - 辦公室的安全
              - 個(gè)人防護(hù)用品(PPE)
              - 職業(yè)衛(wèi)生與健康監(jiān)護(hù)
          講師介紹 靳老師
          某世界五百強(qiáng)企業(yè)EHS經(jīng)理,所在市安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)理事(全國首批注冊(cè)安全工程師資格)及環(huán)保協(xié)會(huì)理事。歷任某五百強(qiáng)企業(yè)在華企業(yè)EHS工程師,EHS培訓(xùn)師,EHS經(jīng)理,從具體的EHS實(shí)踐做起,逐步負(fù)責(zé)公司職業(yè)衛(wèi)生,勞動(dòng)安全和環(huán)保部門的相關(guān)事務(wù)的管理和協(xié)調(diào),后由于工作業(yè)績(jī)突出,提升至企業(yè)最大的制造工廠擔(dān)任EHS經(jīng)理,并帶領(lǐng)其團(tuán)隊(duì)保持了連續(xù)八年無安全事故的優(yōu)秀業(yè)績(jī)。
          培訓(xùn)經(jīng)歷
          Rochester NY學(xué)習(xí)HSE管理體系及實(shí)踐、澳大利亞參與Frontline管理培訓(xùn)等。
          授課方式
          靳先生授課采用互動(dòng)性雙向交流方式,案例討論、游戲競(jìng)賽等皆能切合主題,在引導(dǎo)學(xué)員的情況下,激發(fā)腦力、深入思考、真正做到學(xué)以致用、即學(xué)即用,有較好的問題處理能力,對(duì)安全管理領(lǐng)域能深入分析問題與并提供解決建議。
          服務(wù)企業(yè)
          愛普科斯、KODAK、瑞科爾建筑材料、普萊克斯氣體、西門子開關(guān)、天津漢高洗潔劑、西門子通訊、菲利浦電子、神馬龍汽車座椅、卡特比勒起重機(jī)、三星電器、拜耳化工、可口可樂、江南造船廠、利樂制藥、P & G、歐萊雅等。

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