高效能人士的七個習慣
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【課程介紹】
《高效能人士的七個習慣導修堂》是一門關于全面提升個人綜合素質的訓練課程，該課程以管理大師史蒂芬•柯維的“七個習慣”思想為基石，采用SAVI快速學習法和體驗式培訓方式，卓有成效地幫助學員學習與實踐積極主動、以終為始、要事第一、雙贏思維、知己解彼、協(xié)作增效和不斷更新的卓越習慣。
【課程大綱】
第一單元：自我認知
1. 遇見未知的自己
① 天使還是魔鬼？
② 透過“尤•哈里”之窗，發(fā)現多維的自我
2. 以原則為中心
① 以原則為中心的思維
② 反求諸己，由內而外
3. 改變從習慣開始
① “習慣”的定義
② 個人成長的三個階段：依賴—獨立—互賴
第二單元：積極主動——個人愿景的原則
1. 四項天賦與選擇自由
① 自覺、良知、想象力與意志
② 消極被動與積極主動
③ 從視頻案例《Hoyt Team》解讀操之在我
2. 化消極為積極
① TWA創(chuàng)造性循環(huán)
② 創(chuàng)造“不抱怨的世界”
③ 影響圈與關注圈
第三單元：以終為始——自我領導的原則
1. 個人使命宣言
① 蘭塞姆的墓志銘
② 以原則為重心
③ 個人價值宣言：EDGE訓練
2. 所有事物都經由兩次創(chuàng)造產生
① 由心智到現實的兩次創(chuàng)造
② 視頻案例《秘密》——心靈演練
③ 夢想變?yōu)楝F實的6個步驟
第四單元：要事第一 ——自我管理的原則
1.
時間管理是自我管理的起點
① 計劃、組織、整合與控制時間
② 第四代時間管理工具：重要性/緊迫性管理矩陣
2. 有效的個人管理的標準與步驟
① 六個標準：一致、平衡、有重心、重人性、能變通、攜帶方便
② 四個步驟：確定角色，選擇目標，安排進度和逐日調整
3. 執(zhí)行與授權
第五單元：雙贏思維 ——人際領導的原則
1. 體驗項目：《紅黑大挑戰(zhàn)》
2. 人際關系的六種模式
利人利己（贏/贏）、損人利己（贏/輸）、損己利人（輸/贏）、兩敗俱傷（輸/輸）、獨善其身（贏）、好聚好散（無交易）
3. 利人利己的五項要領
4. 情感賬戶與人際拓展
第六單元：知己解彼 ——同理心交流的原則
1. 練習《這個女人是誰？》
2. 聆聽
① 同理心傾聽的五個層次
② 同樣珍貴的“心理空氣”
3. 表達
① 同理心回應
② 善于發(fā)問
③ 七步契合術
4. 有效溝通的誤區(qū)及改善策略
第七單元：協(xié)作增效 ——創(chuàng)造性合作的原則
1. 練習《海上遇險》
2. 開辟第三變通方案
① 溝通的三個層次
② 尊重差異
③ 化阻力為動力
3. 工具與方法
① 頭腦風暴法
② 平行思維法
③ 力行法
第八單元：不斷更新 ——自我平衡的原則
1. 自我改變的動力
2. 自我成長的有效途徑
挑戰(zhàn)性任務、逆境、個人事件和發(fā)展型人際關系
3. 人生平衡輪