《價(jià)值流管理》書籍介紹
作者: 來源: 文字大小:[大][中][小]
編輯推薦
供應(yīng)鏈迅速與可持續(xù)發(fā)展的要求，是當(dāng)今商務(wù)環(huán)境中最重要而又必不可少的一環(huán)。供應(yīng)鏈迅速與可持續(xù)發(fā)展的要求，是當(dāng)今商務(wù)環(huán)境中最重要而又必不可少的一環(huán)。的確，隨著社會(huì)的發(fā)展，競爭的焦點(diǎn)逐漸從單一的企業(yè)轉(zhuǎn)移到了供應(yīng)鏈上，供應(yīng)鏈毫無疑問地成了競爭優(yōu)勢的主要根源。
然而，這樣一來便出現(xiàn)了一些亟待解決的問題，這些問題的中心議題是：應(yīng)該如何使有知識的管理者開始對他們自身所處的商務(wù)環(huán)境進(jìn)行必要的了解；對于日新月異的變化，應(yīng)該如何使管理者開始從戰(zhàn)略的高度去思考；應(yīng)該如何使管理者著手去實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的優(yōu)化工作。為了尋求這些問題的答案，專家們于1993年中期開始著手進(jìn)行一個(gè)計(jì)劃的研究開發(fā)，這項(xiàng)研究歷時(shí)4年，耗資100萬英鎊，計(jì)劃由一群創(chuàng)新的企業(yè)形成的規(guī)范化模板所組成，解決了上面提出的問題。這個(gè)研究計(jì)劃被命名為“供應(yīng)鏈發(fā)展計(jì)劃”（簡稱為SCDP），其中涉及近二十家英國一流的企業(yè)，這些企業(yè)行業(yè)各異，有制造業(yè)、零售業(yè)和服務(wù)業(yè)，它們都懷著一個(gè)共同的目標(biāo)，那就是要在供應(yīng)鏈中開發(fā)出最大的價(jià)值，從而使自己和其他企業(yè)在顧客與供應(yīng)商這一鏈性環(huán)節(jié)上建立起持續(xù)的優(yōu)勢根源，在激烈的競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地。《價(jià)值流管理》就這樣應(yīng)運(yùn)而生了。
內(nèi)容簡介
供應(yīng)鏈迅速與可持續(xù)發(fā)展的要求，是當(dāng)今商務(wù)環(huán)境中最重要而又必不可少的一環(huán)。
毋庸置疑，價(jià)值流合理化已經(jīng)成為競爭優(yōu)勢的主要來源，并得到了人們的廣泛關(guān)注。隨著社會(huì)的發(fā)展，人們關(guān)注的焦點(diǎn)逐漸地從單一公司轉(zhuǎn)移到供應(yīng)鏈上。
在這里，我們需要優(yōu)先考慮的問題是：如何使企業(yè)管理者了解他們所處的商務(wù)環(huán)境，如何使企業(yè)管理者從戰(zhàn)略高度去思考他們所處的商務(wù)環(huán)境及其變化，以及管理者如何實(shí)施供應(yīng)鏈改善策略。
《價(jià)值流管理》一書對上述問題做了深刻而又全面的探索，并且為人們提出了解決問題的答案。針對讀者需要了解供應(yīng)鏈總價(jià)值的創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)過程這一要求，本書提出了一些頗具價(jià)值的概念和工具。
《價(jià)值流管理》中的價(jià)值流概念，以及對其進(jìn)行量化與使用映射圖表的能力，指引著你從了解“剔除零價(jià)值”的思想出發(fā)，對供應(yīng)鏈進(jìn)行全方位的思考。這就是《價(jià)值流管理》在戰(zhàn)略意義上對供應(yīng)領(lǐng)域所作出的特殊貢獻(xiàn)。
作者簡介
彼得·海因斯（PeterHines）教授是卡的夫商學(xué)院的供應(yīng)鏈管理學(xué)教授，同時(shí)為該校“剔除零價(jià)值”企業(yè)研究中心負(fù)責(zé)人之一。他獲得劍橋大學(xué)地理學(xué)學(xué)士（文學(xué)碩士），以及卡的夫大學(xué)工商管理學(xué)碩士和博士學(xué)位。彼得·海因斯于1992年加盟卡的夫商學(xué)院，在此之前，他在銷售領(lǐng)域和制造業(yè)中有著成功的職業(yè)經(jīng)歷。到卡的夫商學(xué)院之后，他最初領(lǐng)導(dǎo)著一個(gè)物資管理小組。現(xiàn)在，與丹尼爾·瓊斯教授一起領(lǐng)導(dǎo)著一個(gè)由20位精英人物所組成的“剔除零價(jià)值”企業(yè)研究中心。彼得·海因斯教授在汽車領(lǐng)域及其他行業(yè)中，對供應(yīng)鏈進(jìn)行了廣泛而深入的研究，在英國首創(chuàng)出許多關(guān)鍵性的概念、方法和應(yīng)用程序，其中包括供應(yīng)商聯(lián)合會(huì)（目前包括500多家英國企業(yè)）、價(jià)值流映射圖表、網(wǎng)絡(luò)資源、三級管理系統(tǒng)以及價(jià)值流分析工具等。他寫過幾本著作，其中《打造世界頂級供應(yīng)商》一書于1994年由皮特曼（Pitman）出版社出版；《剔除零價(jià)值》（與丹·德蒙瑟斯庫和尼克·里奇合著）一書于1997年由阿瑪康（Amacom）出版社出版。他擔(dān)任著《國際物流研究與應(yīng)用》的主編，同時(shí)還擔(dān)任著
物流管理學(xué)研究協(xié)會(huì)的主席。
目錄
第一章 引言
第一部分什么是價(jià)值流
第二章 價(jià)值流改善范圍
第三章 物流映射圖表
第四章 信息流映射圖表
第五章 價(jià)值流改進(jìn)計(jì)劃
第二部分環(huán)境變化的戰(zhàn)略思考
第六章 價(jià)值流戰(zhàn)略管理
第七章 關(guān)鍵過程管理
第八章 制定工廠標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程
第三部分 供應(yīng)領(lǐng)域的戰(zhàn)略思考
第九章 供應(yīng)管理：一個(gè)戰(zhàn)略過程
第十章 復(fù)雜環(huán)境中的采購：多點(diǎn)采購
第十一章 戰(zhàn)略績效評價(jià)系統(tǒng)
第四部分 供應(yīng)管理的變化
第十二章 價(jià)值流透明：從談判公開到成本透明
第十三章 供應(yīng)商發(fā)展
第十四章 賣主存貨管理（VMI）：一個(gè)系統(tǒng)的方法
第十五章 供應(yīng)鏈的環(huán)境管理：供應(yīng)和來源的環(huán)境戰(zhàn)略
第五部分 相關(guān)過程的變化
第十六章 價(jià)值流內(nèi)部的促銷管理
第十七章 新產(chǎn)品導(dǎo)入及其發(fā)展管理
第十八章 價(jià)值流內(nèi)部的配送管理
第十九章 總結(jié)