成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
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1．成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的類型
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略也稱為低成本戰(zhàn)略，是指企業(yè)通過有效途徑降低成本，使企業(yè)的全部成本低于競爭對(duì)手的成本，甚至是在同行業(yè)中最低的成本，從而獲取競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略。根據(jù)企業(yè)獲取成本優(yōu)勢的方法不同，我們把成本領(lǐng)先戰(zhàn)略概括為如下幾種主要類型：
（1）簡化產(chǎn)品型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略；就是使產(chǎn)品簡單化，即將產(chǎn)品或服務(wù)中添加的花樣全部取消。
（2）改進(jìn)設(shè)計(jì)型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略；
（3）材料節(jié)約型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略；
（4）人工費(fèi)用降低型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略；
（5）生產(chǎn)創(chuàng)新及自動(dòng)化型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略；
2．成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的適用條件與組織要求
（1）現(xiàn)有競爭企業(yè)之間的價(jià)格競爭非常激烈；
（2）企業(yè)所處產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品基本上是標(biāo)準(zhǔn)化或者同質(zhì)化的；
（3）實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化的途徑很少；
（4）多數(shù)顧客使用產(chǎn)品的方式相同；
（5）消費(fèi)者的轉(zhuǎn)換成本很低；
（6）消費(fèi)者具有較大的降價(jià)談判能力。
企業(yè)實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，除具備上述外部條件之外，企業(yè)本身還必須具備如下技能和資源：
（1）持續(xù)的資本投資和獲得資本的途徑；
（2）生產(chǎn)加工工藝技能；
（3）認(rèn)真的勞動(dòng)監(jiān)督；
（4）設(shè)計(jì)容易制造的產(chǎn)品；
（5）低成本的分銷系統(tǒng)。
3．成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的收益與風(fēng)險(xiǎn)
采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的收益在于：
（1）抵擋住現(xiàn)有競爭對(duì)手的對(duì)抗；
（2）抵御購買商討價(jià)還價(jià)的能力；
（3）更靈活地處理供應(yīng)商的提價(jià)行為；
（4）形成進(jìn)入障礙；
（5）樹立與替代品的競爭優(yōu)勢。
采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)主要包括：
（1）降價(jià)過度引起利潤率降低；
（2）新加入者可能后來居上；
（3）喪失對(duì)市場變化的預(yù)見能力；
（4）技術(shù)變化降低企業(yè)資源的效用；
（5）容易受外部環(huán)境的影響。