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          培訓(xùn)課程

          金字塔原理--邏輯思維與有效表達(dá)

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          日期地址:2018年12月06-07日上海
          培訓(xùn)費用:4580元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐費及茶點等)
          課程目標(biāo):
          幫助學(xué)員掌握用金字塔原理邏輯性地思考、表達(dá)和開發(fā)培訓(xùn)課程,自上而下表達(dá),自下而上思考,觀點鮮明、重點突出、邏輯清晰、層次分明、簡單易懂,縮短寫作時間,提高思考和表達(dá)的邏輯性、條理性,準(zhǔn)確高效闡述觀點,提升寫作能力和影響力,擁有出色的文筆和杰出的口才運用STAR原則、思維導(dǎo)圖等工具,用最短時間做出思路清晰、簡潔有力的報告,使報告更清晰、更專業(yè)
          課程大綱:
          第1單元 邏輯最清晰的思路——金字塔結(jié)構(gòu)
          邏輯清晰的金字塔結(jié)構(gòu)
          先重要后次要 先全局后細(xì)節(jié)
          先結(jié)果后過程 先結(jié)論后原因
          邏輯性強的四個原則
          結(jié)論先行
          以上統(tǒng)下
          歸類分組
          邏輯遞進(jìn)
          用金字塔結(jié)構(gòu)的三大好處
          提高溝通、管理下屬、解決問題的
          效果和效率
          最容易讓受眾理解和記憶
          快速提高表達(dá)能力
          第2單元 序言/開場白的結(jié)構(gòu)
          文章/演講內(nèi)容序言四部分
          背景-沖突-疑問-回答
          演講/培訓(xùn)開場白兩目的
          激發(fā)聽眾興趣、建立友好關(guān)系
          培訓(xùn)開場白五內(nèi)容
          介紹自己
          演講/課程大綱及授課方式
          價值及目標(biāo)、規(guī)則及要求
          學(xué)員任務(wù)及作業(yè)
          標(biāo)題吸引人三要訣
          提煉思想精華、明確簡單響亮
          一句話口號
          第3單元 與聽眾疑問回答對話/總結(jié)概括結(jié)構(gòu)
          重點明確突出
          主題觀點明確
          自上而下表達(dá)
          自上而下疑問/回答式對話
          自上而下組織內(nèi)容五步
          自下而上思考
          自下而上組織素材三步
          組織素材MECE原則
          相互獨立不重疊
          完全窮盡無遺漏
          思維導(dǎo)圖
          第4單元 演繹論證/歸納組合邏輯結(jié)構(gòu)
          演繹論證
          大前提-小前提-結(jié)論
          問題-原因-解決方案
          歸納組合 組織素材
          按時間順序
          按空間順序
          按重要性順序
          第5單元 講案例、講成績、講問題、講故事
          講成績、講案例,匯報工作
          STAR原則:
          背景-目標(biāo)-行動-結(jié)果
          講問題、講措施,布置任務(wù)
          分析問題與闡述問題順序不同
          講故事講故事的方法、講故事的三個要求
          第6單元 
          解決問題、高效會議思路
          解決問題
          解決問題六步走
          高效會議
          六頂思考帽
          頭腦風(fēng)暴
          方法及原則
          總結(jié)
          講師介紹:汪洱老師 
          14年軍人,15年企業(yè)中高層管理者,7年人力資源總監(jiān)、合伙人,13年培訓(xùn)和管理咨詢經(jīng)驗《金字塔原理:思考、寫作和解決問題的邏輯》翻譯者、授權(quán)培訓(xùn)師、審校者北京管理咨詢協(xié)會注冊管理咨詢師、職業(yè)培訓(xùn)師中央電視臺《東方時空》“大學(xué)生與就業(yè)”節(jié)目顧問中共上海市委干部學(xué)習(xí)必修課講師、教育部全國職業(yè)生涯規(guī)劃大賽總決賽專家評委、北京大學(xué)、清華大學(xué)、人民大學(xué)、北京師范大學(xué)、江西省教育廳創(chuàng)業(yè)大賽、贏在校園大賽評委、職業(yè)規(guī)劃輔導(dǎo)師 清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)、華南理工大學(xué)等校職業(yè)規(guī)劃輔導(dǎo)師、就業(yè)技能培訓(xùn)師、招聘面試專家 篩選簡歷30多萬份,親自面試1萬多人連續(xù)13年任北京大學(xué)、清華大學(xué)、對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)研究生招生面試考官,考官培訓(xùn)師,為數(shù)十所高校超過10萬師生培訓(xùn)就業(yè)技能
          參與出版著作、譯著、錄像專輯31部、500余萬字:《金牌習(xí)慣:職業(yè)化培訓(xùn)手冊》《金字塔原理:思考、寫作和解決問題的邏輯》《拼圖:人與職位完美契合》《提問聘人:聘到頂尖人才的高招》《110個關(guān)鍵面試問題》《總裁思維》《忠仆:領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)》《戰(zhàn)略實踐》《未來人力資源管理》《開發(fā)智力資本》《永遠(yuǎn)忠誠》《戰(zhàn)略定位》《戰(zhàn)略遠(yuǎn)見》《戰(zhàn)略創(chuàng)新》《并購制勝戰(zhàn)略》《兼并收購和重組》《企業(yè)破產(chǎn)、收購及分拆案例研究》《并購整合》《并購價值評估》《哈佛商業(yè)評論》《公司戰(zhàn)略》《價值鏈管理》《危機管理》《品牌管理》《談判與沖突化解》《不確定性管理》《信息技術(shù)的商業(yè)價值》《新產(chǎn)品成功的故事》《產(chǎn)品神話》《世界級新產(chǎn)品開發(fā)》等;錄像專輯《招聘面試實戰(zhàn)模擬》《明天就上班:求職決勝5步走》
          媒體報道:《人力資源管理》《管理@人》《職場》《智聯(lián)招聘》《中國圖書商報》等
          中國人民解放軍第二軍醫(yī)大學(xué)醫(yī)學(xué)學(xué)士,首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)人力資源碩士
          中級編輯職稱,曾任人民郵電出版社高級策劃編輯,策劃出版經(jīng)管類圖書59部
          培訓(xùn)課程
          面向企業(yè)  
          1、金字塔原理:邏輯思維與有效表達(dá)  
          2、表達(dá)呈現(xiàn)/培訓(xùn)培訓(xùn)師/公眾演講
          3、公文寫作、            
          4、職業(yè)素質(zhì)與能力提
          升面向?qū)W校  
          1、職業(yè)生涯規(guī)劃 
          2、求職決勝三步走
          課程特點    
          有理論 有工具 有案例  更實用 更實戰(zhàn) 更實效

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