5R教練式領(lǐng)導(dǎo)力
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時(shí)間地點(diǎn)：2017年09月28-29日上海
培訓(xùn)費(fèi)用：4500元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)及茶點(diǎn)等)
〖授課方式〗
無論時(shí)代變遷的速度幾何，什么能夠幫助您激發(fā)出自己和團(tuán)隊(duì)的最大優(yōu)勢(shì)？
• 無論是在工作還是生活中，什么能夠幫助您與他人構(gòu)建和諧信任的人際關(guān)系？
• 無論身處什么樣的管理崗位，什么能夠幫助您帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生更大的組織績(jī)效？
• R教練式領(lǐng)導(dǎo)力是當(dāng)今人才和領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)領(lǐng)域的新模式，是能使組織績(jī)效提升200%的世界性領(lǐng)導(dǎo)力課程！
• 教練式領(lǐng)導(dǎo)力它不僅僅是一種嚴(yán)格應(yīng)用在某種特定環(huán)境下的方法，它更是一種思維方式：幫助人們看到未
來的潛能而不是過去的表現(xiàn)，從而激發(fā)出其內(nèi)在的動(dòng)力，潛力和變革的愿望。
• 教練式領(lǐng)導(dǎo)力它不僅僅是一種嚴(yán)格應(yīng)用在某種特定環(huán)境下的方法，它更是一種對(duì)待他人的方式：通過教練
式的溝通方式，幫助人們深入理解自己，理解他人，建立信任，教練式領(lǐng)導(dǎo)力的過程就是陪伴團(tuán)隊(duì)成員成
長(zhǎng)和成功的過程。
• 教練式領(lǐng)導(dǎo)力它不僅僅是一種嚴(yán)格應(yīng)用在某種特定環(huán)境下的方法，它更是一種高效的管理方式：科學(xué)的技
術(shù)將會(huì)幫助團(tuán)隊(duì)成員發(fā)掘自己的卓越性，提升覺察力，培養(yǎng)當(dāng)責(zé)意識(shí)，從而實(shí)現(xiàn)員工活性化與組織活性
化，有效提升組織績(jī)效！"
〖課程目標(biāo)〗
1. 5R教練技術(shù)入門，理解教練式領(lǐng)導(dǎo)力的精髓
2. 學(xué)習(xí)3F教練傾聽和提問技術(shù)，有效提升領(lǐng)導(dǎo)者的教練式溝通能力
3. 掌握4P關(guān)系教練技術(shù)，構(gòu)建更和諧信任的人際工作關(guān)系
4. 收獲5R教練模型，提升達(dá)成工作目標(biāo)的能力，更有效地落實(shí)責(zé)任，進(jìn)而提升組織
〖課程特點(diǎn)〗
1. 根據(jù)國(guó)際教練聯(lián)盟的11項(xiàng)專業(yè)教練能力設(shè)計(jì)，是國(guó)際教練聯(lián)盟認(rèn)證的專業(yè)教練培養(yǎng)課程的精選內(nèi)容，
簡(jiǎn)單實(shí)用"
2. 采用老師講解、演示，學(xué)員小組討論或1對(duì)1練習(xí)等方式，讓學(xué)習(xí)更加輕松愉快、效果更好
3. 學(xué)習(xí)到的方法可以馬上應(yīng)用到工作中，通過實(shí)踐可以潛移默化地提高教練式領(lǐng)導(dǎo)能力
4. 該課程將建立問責(zé)小組，將進(jìn)行為期3-6個(gè)月的支持、鼓勵(lì)與問責(zé)，以提升課程的最終實(shí)效
〖課程大綱〗
第一單元：5R教練入門
• 破冰：采訪活動(dòng)
• 管理者的自我覺察：探索生命的意圖
工具一：PJ意圖矩陣TM
• 什么是教練式領(lǐng)導(dǎo)力？
第二單元：發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)者的卓越性
• 發(fā)現(xiàn)自己未來的成功畫面（VAK）
• 9個(gè)問題發(fā)展管理者的卓越性情緒
• 用“覺察日記”，給自己的卓越性賦能
工具二：覺察日記
第三單元：3F教練傾聽技術(shù)，提升人際工作中的有效溝通
• 破壞關(guān)系的溝通&挽救關(guān)系的溝通
• 傾聽的3個(gè)階段
• 提升理解他人能力的3F聆聽技術(shù)
• 分階段的傾聽練習(xí)
工具三：3F傾聽
第四單元：4P關(guān)系教練技術(shù)，構(gòu)建信任的工作關(guān)系
• 愛的中心練習(xí)，體驗(yàn)最佳自我覺察狀態(tài)
• 理解人的4種行為特征類型，認(rèn)知自我和他人
• 通過4P關(guān)系教練技術(shù)，構(gòu)建更融洽的工作和生活關(guān)系
工具四：4P平衡發(fā)展
第五單元：5R教練技術(shù)，解決管理中的沖突
• 積極沖突對(duì)于團(tuán)隊(duì)績(jī)效的價(jià)值
• 聚焦目標(biāo)
• 用5R技術(shù)解決管理中的問題
工具五：5R矩陣
第六單元：總結(jié)與跟進(jìn)：鼓勵(lì)，支持與問責(zé)
• 教練實(shí)際演練
• 反思和收獲：個(gè)人2014年規(guī)劃及時(shí)間精力的管理
• 建立問責(zé)小組，推進(jìn)課后的問責(zé)與監(jiān)督?
〖導(dǎo)師介紹〗（逄老師）
專業(yè)資質(zhì):
美國(guó)領(lǐng)越™領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師，國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師，全球GCDF職業(yè)規(guī)劃師，英國(guó)C&G高級(jí)培訓(xùn)師，國(guó)際PPA認(rèn)證講師，并已經(jīng)獲得ICF國(guó)際教練聯(lián)盟PCC教練認(rèn)證，主要在商務(wù)團(tuán)隊(duì)績(jī)效教練領(lǐng)域提供專業(yè)服務(wù)。1996年畢業(yè)于北京工商管理大學(xué),雙學(xué)位，經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士；香港大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力與教練技術(shù)，研究生文聘。
工作經(jīng)歷：
• 現(xiàn)任國(guó)際文化資源（澳大利亞）交流中心培訓(xùn)總監(jiān)/高級(jí)培訓(xùn)師
?• 現(xiàn)任華師大特聘講師培訓(xùn)師
?• 現(xiàn)任交大海外、交大成繼特聘講師培訓(xùn)師
?• 中智預(yù)才網(wǎng)特聘講師職業(yè)導(dǎo)師"
擅長(zhǎng)培訓(xùn)：
?領(lǐng)導(dǎo)力課程、中階管理課程、團(tuán)隊(duì)建設(shè)&企業(yè)文化、教練技術(shù)課程、TTT系列課程、職業(yè)規(guī)劃
培訓(xùn)特色：
-其授課風(fēng)格充滿熱情，講解分享深入淺出，教學(xué)方式生動(dòng)有趣，組合了體驗(yàn)式教學(xué)方法、教練技術(shù)、引導(dǎo)技術(shù)等模式，得到使用其訓(xùn)練課程的企業(yè)的高度認(rèn)可和受訓(xùn)學(xué)員的高度評(píng)價(jià)；
-豐富的個(gè)人企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人的人生閱歷體驗(yàn)，注重理論結(jié)合實(shí)踐，注重學(xué)員學(xué)習(xí)成果的“落地”；
-遵從“樂從學(xué)習(xí)”的原則，授課采用多元化的教學(xué)方法，生動(dòng)有趣；
-遵從“單位時(shí)間培訓(xùn)效果最大化”的設(shè)計(jì)原則，課程的內(nèi)容飽滿。"
部分客戶：
PHILIPS、青島海爾、中外運(yùn)敦豪、用友軟件、上海聯(lián)想、上海市公安局、上海農(nóng)工商、騰飛中國(guó)、可口可樂、貝克曼、華潤(rùn)、復(fù)地集團(tuán)、巴斯夫、上海財(cái)大MBA學(xué)院、上海證券、華源國(guó)際、愛芬食品、保稅市場(chǎng)、金蝶軟件、PernodRicardChina、拜耳、紫江集團(tuán)、Lafuma、中紡?fù)顿Y、中國(guó)平安、上海電信、上?？评铡⒒菔蠣I(yíng)養(yǎng)品、默克中國(guó)、AIA、康寧、新國(guó)際博覽中心、中錄華納、?？当ｋU(xiǎn)、亨斯曼、中銀國(guó)際、普洛斯、上海證券、浙江機(jī)電學(xué)校、上海醫(yī)藥學(xué)校、湖北交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院、外聯(lián)發(fā)、貝嶺微電子、中國(guó)銀行、梅龍鎮(zhèn)廣場(chǎng)、世博培訓(xùn)、百聯(lián)集團(tuán)、華師大、交大安泰、交大海外、交大成繼、本溪教育局、贏創(chuàng)德固賽、諾華制藥、上海電力、衛(wèi)材藥業(yè)、匯豐晉信、匯豐人壽、工商銀行、上海電網(wǎng)、申通地鐵、中電投、建設(shè)銀行、慶華民爆、長(zhǎng)慶油田、延慶油田、PPG、大金中國(guó)、國(guó)利貨幣、炫動(dòng)傳播、拉法基、安德魯、上海青浦教師進(jìn)修學(xué)院、烏鎮(zhèn)旅游股份有限公司、浙江世貿(mào)君瀾大飯店、漕河涇創(chuàng)業(yè)園、東方證券、上海煙草、暢聯(lián)國(guó)際物流、銀聯(lián)、天津宏仁堂、IKEA、西門子、民生銀行、上海國(guó)際集團(tuán)、易迅、采艾孚、8號(hào)橋、沃茨、養(yǎng)和堂、國(guó)藥控股、興業(yè)銀行、中宏保險(xiǎn)、上海市市核組織、雷允上、嘉星物流、上汽集團(tuán)、博華會(huì)展、先鋒制藥、建設(shè)銀行、雷允上、相宜本草、招商銀行、上海電信、上海藥材公司、珠江地產(chǎn)、NUSKIN、日立電梯、高田中國(guó)、申遠(yuǎn)空間。。。等著名企業(yè)和團(tuán)體
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