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          培訓課程

          TTT企業(yè)內(nèi)訓師課程開發(fā)與授課技術提升

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
          日期地址:2017年10月20-22日深圳
          培訓費用:4200元/人(含培訓費、資料費、午餐、稅費等)
          【培訓背景】
          2016年,隨著政治與經(jīng)濟改革的逐步深化,企業(yè)將不斷深化各項改革,企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)也在變化,而各級員工都需要不斷的提升能力,企業(yè)才能更好應對外界變化;
          系統(tǒng)的內(nèi)部培訓是幫助員工能力提升的重要途徑,由企業(yè)內(nèi)部一線技術專家來擔任課程開發(fā)與授課任務是最有效地方式;
          技術專家擁有寶貴的工作經(jīng)驗,依照科學的萃取和加工流程,將經(jīng)驗轉化為標準化的課程內(nèi)容,就可在企業(yè)內(nèi)部進行規(guī)?;膫鞒泻蛷椭?;
          要注意的是,企業(yè)內(nèi)部課程大多是專業(yè)課程,要求內(nèi)容準確同時授課效果良好,那么技術專家需要先掌握一些培訓技能,包括成人學習心理、課程開發(fā)技術以及課堂授課技術,才能因材施教,因地制宜的在培訓中根據(jù)學員特點,開發(fā)、微調(diào)并講授課程,從而更有效地分享傳播“思想能源”。
          【培訓特色】
          理論精華單元講授+典型案例分析+頭腦風暴+小組研討+實戰(zhàn)演練+管理游戲+各種工具綜合應用
          【培訓收益】
          1.有效運用經(jīng)驗萃取技術,對過往的先進經(jīng)驗進行系統(tǒng)提取和加工;
          2.能夠運用“四棱臺”模型完成課程開發(fā),包括培訓需求挖掘、目標與課題設定、內(nèi)容搭建、設定訓練評估等,高效并有效地開發(fā)課程;
          3.掌握并能運用成人學習基本原理指導課程開發(fā)過程;
          4.培訓結束后學員可以完成標準課程大綱和授課計劃表,為后續(xù)的教學設計打下基礎!
          【課程大綱】
          第一單元:企業(yè)專業(yè)課程開發(fā)技術
          本單元學習后,學員將對企業(yè)培訓現(xiàn)狀有清晰的認識,并樹立科學的培訓理念,掌握課程開發(fā)技術,最終完成課程的初步開發(fā)。
          一、專業(yè)課程培訓現(xiàn)狀分析
          (一)練習:你來教,我來學
          【案例分析】企業(yè)現(xiàn)有專業(yè)課程的分析
          1.課程:制造業(yè)《常見作業(yè)缺陷控制》
          2.課程:金融業(yè)《奢侈品鑒賞》
          3.課程:服務業(yè)《緩解壓力與情緒控制》
          ■ 討論:什么是專業(yè)類培訓課程?優(yōu)秀的專業(yè)課程特點是什么?如何開發(fā)一門優(yōu)秀的專業(yè)課程?
          (二)專業(yè)課程培訓的概念
          1.培訓的定義與特征
          2.培訓的不等式:教≠學≠會≠用
          3.培訓的基本原則
          4.培訓中的三種主義
          √ 行為主義
          √ 認知主義
          √ 建構主義【抽身、情境、提問】
          二、“四棱臺模型”——高效開發(fā)專業(yè)課程的工具
          (一)培訓課件的四個不同水平層次
          1. 內(nèi)容傳遞;
          2. 經(jīng)驗傳遞;
          3. 業(yè)務指導;
          4. 方法論建立;
          (二)對象:專業(yè)課程的誕生
          1. 為什么做分析:是培訓需求的來源,確定培訓方向的基礎;
          2. 需求分析的層次
          √ 一級需求分析:Why—企業(yè)發(fā)展需求、現(xiàn)有工作績效問題、客戶的問題
          √ 二級需求分析:Who—學習對象的現(xiàn)狀分析(人數(shù)、層級、崗位、先前經(jīng)驗、學習動機)
          √ 三級需求分析:How—培訓現(xiàn)狀分析(多久課程)
          3. 主要需求分析的方法
          √ 訪談法、問卷法、觀察法、測試法
          【案例分析】《接待服務日常檢查標準》課程的兩個調(diào)研過程
          4. 如何進行訪談調(diào)研
          √ 訪談的流程與四項關鍵技巧
          【練習】訪談法現(xiàn)場練習
          5. 如何設計培訓需求調(diào)研問卷
          √ 針對問題點的信息搜集
          【練習】培訓需求問卷設計
          【練習】完成自己課程的培訓需求分析
          (三)主題:專業(yè)課程的大方向
          【案例分析】《安全意識在我心》
          ■ 討論:這門課程講了什么?是否滿足了需求?實現(xiàn)了課程的設計意圖?
          1. 課程范圍確定的四原則:小、實、專、新
          2. 課程目標的原則和方法
          √ 原則:課程一定要有目標,而且是分階段目標才有好課程!
          √ 表現(xiàn)性目標:學員學習后在課堂上有何種表現(xiàn),可測量、可評估、可觀察;
          √ 不同內(nèi)容領域的學習水平分類;
          √ 制定表現(xiàn)性目標方法:ABCD法
          【練習】設定課程的各級目標
          3. 為你的課程取個好名字
          √ 公文標題法
          √ 文章標題法
          【練習】為課程修改名稱
          (四)內(nèi)容:專業(yè)課程的素材搜集和搭建
          1. 案例分析
          1)課程:《奢侈品鑒賞》
          2)課程:《緩解壓力與情緒控制》
          3)課程:《異常數(shù)據(jù)情況處理》
          ■ 討論:這些課程的素材有什么特點?
          2. 素材搜集
          1)素材的應用范圍:態(tài)度類任務、原理類任務、操作類任務
          2)素材搜集的方法:專家訪談法、BEI訪談法、理論總結法、網(wǎng)絡搜索
          3)案例編寫的過程
          √ 確定目標(方便取舍)
          √ 寫即時貼(素材寫上面)
          √ 合并同類項(5~7項)
          √ 項內(nèi)細化(五種基本邏輯)
          √ 形成教學單元
          4)SCORE法則
          √ S 背景
          √ C 沖突
          √ O 選項—主人公有多種選擇,有正有反的結果
          √ R 結果-選擇正確與否,用結果來強化
          √ E 評價—隱含的道理說明;
          √ 順序可以調(diào)整,不拘于固定的順序;
          5)素材搜集的層次
          √ 引言、數(shù)據(jù)、圖片、視頻、模型、通用原理、操作方法、工作實踐案例
          √ 如何通過內(nèi)部專家獲得素材
          6)素材的屬性
          √ 新知元素的亮點效果
          √ 哲理元素的亮點效果
          √ 情感元素的亮點效果
          √ 幽默元素的亮點效果
          【練習】為課程搜集素材,學員根據(jù)自己的課程設計素材收集渠道,甚至現(xiàn)場收集整理,豐富自己的課程.
          3. 素材搭建
          【案例分析】
          大客戶欠費追繳》的結構
          1)金字塔原理在素材搭建中的應用
          2)金字塔原理介紹與原理
          3)搭建的兩個主要邏輯規(guī)則:線性邏輯、并列邏輯
          4)衍生的五大邏輯
          √ 順序邏輯:智慧技能和動作技能講求程序,多用順序邏輯;
          √ 分類邏輯:類似樹狀圖的邏輯,每個分支各自獨立,形成獨立內(nèi)容;
          √ 關系邏輯:社會關系&生克關系,《白鹿原》即按照生克關系;
          √ 線索邏輯:多為追朔的方式,倒著穿起來很多內(nèi)容;
          √ 結構邏輯:產(chǎn)品介紹多用結構邏輯,分類邏輯和結構邏輯要符合金字塔的MECE,不重復不遺漏!
          【練習】將已有素材用金字塔原理進行搭建
          4. 成果1:完成課程大綱
          (五)評估:時刻評價課程的有效性
          【活動】教你學密碼
          1. 柯氏四級評估在課程中的應用
          2. 評估重點:二級評估在課程設計中全程運用
          【練習】為課程設置二級評估
          (六)時間:專業(yè)課程的內(nèi)容與時間比例
          1. 態(tài)度類任務內(nèi)容與時間設置比例
          2. 原理類任務內(nèi)容與時間設置比例
          3. 操作類任務內(nèi)容與時間設置比例
          【練習】為課程設置時間比例
          三、本單元內(nèi)容總結與回顧
          第二單元:成人學習原理
          本單元學習后,學員對能在培訓中運用學員學習心理指導自己的授課,始終滿足聽眾需求,同時,可以清楚自己在企業(yè)培訓中的兩個作用,讓培訓師成為企業(yè)績效改善的排頭兵
          一、學員學習的心理特點和需求
          (一)【視頻】這樣培訓可以嗎?
          (二)學員學習的六大心理需求
          1. 被尊重:培訓的高壓線
          2. 能吸引:變化的力量&價值的力量
          調(diào)頻:10~15分鐘,輕松一下,笑話、鼓掌、叫好、問答等
          課程內(nèi)容和學員工作緊密相連
          3. 多參與:學習金字塔
          心電圖(類似參與金字塔):十個教學方法,符合倒U原則
          4. 好記憶:記憶的六個法則
          5. 有邏輯:左右腦合力
          6. 很輕松:幽默元素的作用
          7. 有價值:學習內(nèi)容與學員學習生活有幫助
          【練習】學習心理在企業(yè)專業(yè)課程中的運用
          二、卓越講師的三項角色
          (一)學習專家
          √ 教學中的SOI主張
          √ 態(tài)度類任務、原理類任務、操作類任務中講師的專業(yè)體現(xiàn)
          √ 課堂上能充分運用心理學、專業(yè)授課技術實施一次授課(促使學員三動:心動、腦動、身動)
          (二)績效專家
          √ 績效改善的定義
          √ 內(nèi)訓師在企業(yè)績效改善中的作用和范圍
          √ 課程內(nèi)容充分結合學員與企業(yè)的實際需要
          (三)督導專家
          √ 督導跟進的辦法
          √ 如何設計培訓課后的督導跟進
          【案例】一次電路圖培訓如何實現(xiàn)講師三個角色
          三、本單元內(nèi)容總結與回顧
          第三單元:實戰(zhàn)演練與針對性輔導
          三單元是為檢驗學習成果而設,通過輔導和演練,學員將進一步鞏固培訓技能,樹立對未來授課的信心,出色地完成企業(yè)的內(nèi)部培訓工作.
          一、六方位評估授課
          (一)自評、互評與點評
          (二)發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢與找到培訓中的短板
          二、分享:由形,式點評到內(nèi)容點評
          三、第一輪組內(nèi)練習輔導
          (一)每位學員安排6分鐘呈現(xiàn),4分鐘點評
          (二)第一輪在組內(nèi)完成,每位學員展示課程,同組學員進行反饋
          四、第二輪代表登臺輔導
          (一)第二輪各組推薦代登臺6分鐘呈現(xiàn),4分鐘點評
          (二)第二輪在全班進行,每位學員展示課程,老師為主進行反饋;
          第四單元:企業(yè)講師登臺授課與考評
          一、抽簽登臺展示,接受企業(yè)培訓中心專家的考評(或老師的考評)
          二、呈現(xiàn)過程與結果的總結反饋
          何長昆老師簡介
          (一位熱愛培訓工作的職業(yè)講師)
          專注內(nèi)訓師培養(yǎng)、九型人格企業(yè)應用研究
          工商銀行、建設銀行、中國銀行、中信銀行等大中型銀行常年
          聘請他到行內(nèi)開展內(nèi)訓師和九型人格培訓
          廣東移動連續(xù)三年邀請他為管理層講授35場培訓,平均分9.8
          常年為眾多企業(yè)授課分享的同時,一線的授課經(jīng)歷又不斷滋養(yǎng)著他
          的課程和技能,于是,喜歡挑戰(zhàn)的他在參加了各類大賽后分獲
          2014“我是好講師”大賽30強講師/金牌講師
          2013全國培訓師大獎賽亞軍
          2012全國培訓師大獎賽廣東賽區(qū)冠軍
          所以,他用行動一次次的驗證了自己的培訓理念和能力!
          個人簡介:
          秉承“說我所做做我所說”的培訓理念,專注于《TTT》《九型人格應用》課程的研發(fā)與運用。在企業(yè)工作實踐期間,主持開發(fā)與指導開發(fā)了65門課程,尤其對培訓在企業(yè)績效的作用和貢獻有著豐富的經(jīng)驗;成為職業(yè)培訓師后,在兩次全國培訓師大賽中,憑借自己開發(fā)的課程參賽,取得了大賽冠軍和亞軍的好成績,得到了企業(yè)大學校長、培訓界同仁的一致好評。
          在過去的2015年,為二十多家優(yōu)秀企業(yè)、三千多位中基層管理者、績優(yōu)銷售人員提供了115天的TTT和九型人格課程,滿意度在98%以上,充分做到了聚焦行業(yè)需求,力求最好培訓效果!
          主講課程:
          培訓師類:
          《講臺有你更精彩—銀行內(nèi)訓師課程開發(fā)與授課技術培訓》
          《微課讓學習更輕松》
          《TTT:培訓師授課技能訓練》
          《TTT:培訓師課程開發(fā)技術》
          《TTT:培訓需求分析與設計》
          《結構化演講訓練》
          管理類:
          九型人格系列之《識人用人-九型人格在團隊管理中的應用》
          九型人格系列之《引人入勝-九型人格在溝通中的應用》
          九型人格系列之《知人知心-誰懂客戶誰拿大單》
          九型人格系列之《優(yōu)質服務從“型”開始》
          授課風格:
          授課輕松化,秉承“科學授課、愛上學習”的授課原則,讓知識易于吸收。
          內(nèi)容行業(yè)化,課程內(nèi)容與學員行業(yè)和實際工作結合緊密,讓知識馬上落地;
          服務客戶:
          金融類:匯豐銀行、招行深圳分行、工行深圳分行、工行山東分行、建行山東分行、建行廣東分行、建行山西長治分行、農(nóng)行四川分行、農(nóng)行增城分行、中行東莞分行、中信濟南分行、廣發(fā)深圳分行、北京銀行總行、珠江村鎮(zhèn)銀行、臨商銀行總行;
          國信證券、中投證券、中投期貨、長城證券、錢爸爸投資;
          生命人壽后援總部、中意人壽深圳分公司、招商信諾;
          通訊類:中國移動南方基地、廣州移動、深圳移動、東莞移動、佛山移動、江門移動、汕頭移動;
          醫(yī)療類:邁瑞醫(yī)療總部、深科醫(yī)療、飛利浦醫(yī)療;
          客戶反饋:
          ■ 發(fā)現(xiàn)今天何老師講的這些客戶案例在我過去的銷售工作中都出現(xiàn)過,確實從心理學的角度能更準確的理解與面對客戶,我從大家的反應中也看出對于這門課程的期待,今天行長也在現(xiàn)場,征得領導的同意后,這里預告一下:明年分行計劃開設何老師的九型銷售課程。
          ——中國農(nóng)業(yè)銀行廣東增城分行零售業(yè)務副總經(jīng)理 何總
          ■ 眾所周知,今年分行一直在致力于提升團隊效率……這對未來的發(fā)展是至關重要的,今天何老師講的九類員工的管理,我聽了將近一天,這個內(nèi)容就是很好地幫助各位支行管理者做到人性化管理。
           ——廣發(fā)銀行深圳分行副行長 鄒春平
          ■ 我對何老師今天的授課評價只有四個字:無可挑剔!在營銷方面我們需要這樣務實、新穎的課程!  
          ——立白集團營銷學院院長 姜濤
          ■ 今天聽了何長昆老師的《知人知心—贏得九類客戶銷售成功的秘笈》課程,我很有興趣把這類課程引入到我們學院,在2014年我們開始合作!  
          ——廣東深港職業(yè)技術學院院長 何雪蓮
          ■ 九型課程解決了理論枯燥的束縛,變得形式活躍又豐富,還能通過移動公司實際案例貫穿講解,易于學員接受與理解,同時通過老師的現(xiàn)場引導、體驗式演練,讓學員對性格分析工具更深刻地理解,從而能輕松用于日后的管理工作!期待何老師還能開發(fā)一些新課題,例如性格與跨部門溝通、九類管理者的領導力提升,甚至是性格與親子溝通等課題來我們企業(yè)再培訓!
          ——中國移動廣東省公司粵西區(qū)域培訓經(jīng)理 陳芬
          ■ 何老師的九型課針對性和實用性非常強,難得的是老師當堂可以指出并解決我們一線銷售中的問題,這讓學員們收獲巨大,從上課到這次全國優(yōu)秀大客戶經(jīng)理集訓結束,大家還在津津樂道這次九型課程……我們會再安排何老師來集團培訓!  
          ——邁瑞集團國內(nèi)營銷總部高級經(jīng)理 梁毅
          ■ 何老師的授課生動,能貼合我們的營銷工作,我學會了怎么分析和辨識九型人格,還學習了使用九類人格的銷售計劃表,這些對我?guī)椭鷺O大。非常感謝何老師這兩天來的培訓。
          ——中投期貨總部高級營銷經(jīng)理 梁強
          ■ 我喜歡課程中的案例分享,更喜歡話術,非常實用,還能更加清晰地面對自己,找到了自己的優(yōu)勢和不足。聽何老師的講述,想到自己身邊客戶的性格,還真是這樣,還想再詳盡地了解課程的更多內(nèi)容。
          ——中投證券高級客戶經(jīng)理 李英杰
          ■ 何老師的TTT課程,無論是理論深度,還是案例分析,都非常的到位,而且能結合我們各支行兼職講師的實際工作,讓培訓課程能直接指向業(yè)務。
          ——中國農(nóng)業(yè)銀行四川阿壩分行零售業(yè)務副總經(jīng)理 熊總
          ■ 聽內(nèi)訓師培訓(TTT)第一天,按照老師的內(nèi)容,我發(fā)現(xiàn)公司培訓不用做了,因為很多都是為培訓而培訓。但是聽完第二天后,發(fā)現(xiàn)很多應該做而沒有做的培訓以后可以做了!培訓就應該這樣……希望何老師來宜賓做客再分享!
          ——華潤集團下屬華潤燃氣四川宜賓分公司人力資源部經(jīng)理 趙曉玲
          ■ 我做過十幾年銷售,帶過團隊,之前在國信泰然九路也上過很多課程,本來想今天課程開場之后就走的,但是越聽越有收獲,索性手機關到靜音安心聽課……何老師兩天的TTT課程,不是那種只講講授課的普通課程,而是通過TTT的方式解決銷售的問題,很“接地氣”!
          ——錢爸爸投資公司高級業(yè)務總監(jiān) 姚斌

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