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          培訓(xùn)課程

          現(xiàn)代心理學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)管理能力提升

          咨詢(xún)電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢(xún)有限公司
          日期地址:2017年10月21日 蘇州
          費(fèi)用:2280元(包稅費(fèi),講課費(fèi)。教材費(fèi),午餐,點(diǎn)心等)
          課程大綱:
          管理心理學(xué)的其研究對(duì)象及其特點(diǎn)
          管理心理學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展
          西方人性假設(shè)
          中國(guó)古代、近代管理和心理思想的現(xiàn)代研究應(yīng)用
          管理心理學(xué)與新世紀(jì)的挑戰(zhàn)
          二、心理健康與管理
          現(xiàn)代社會(huì)壓力與心理緊張
          挫折
          挫折的個(gè)體差異和容忍力 
          挫折產(chǎn)生的原因 
          從企業(yè)員工極端異常表現(xiàn)看挫折行為及調(diào)節(jié)
          員工心理健康管理
          員工心理健康的內(nèi)容  
          員工自我心理調(diào)節(jié)的方法
          有助于員工心理健康的管理方案
          三、領(lǐng)導(dǎo)心理
          領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)者
          領(lǐng)導(dǎo)者的類(lèi)型  
          領(lǐng)導(dǎo)者的心理素質(zhì)要求與培養(yǎng)
          領(lǐng)導(dǎo)班子的合理結(jié)構(gòu)
          成龍配套、構(gòu)成合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)
          能位相宜、能力相加的智能結(jié)構(gòu)
          協(xié)調(diào)互補(bǔ)、剛?cè)岵?jì)的心理結(jié)構(gòu)
          專(zhuān)業(yè)互補(bǔ)、職能到位的專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)
          領(lǐng)導(dǎo)者思維和行為的出發(fā)點(diǎn)
          領(lǐng)導(dǎo)行為理論
          領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論
          領(lǐng)導(dǎo)方式理論
          權(quán)變理論
          四、領(lǐng)導(dǎo)者的基本子職責(zé)
          表率
          教育
          監(jiān)督
          五、不做“13點(diǎn)”領(lǐng)導(dǎo)
          六、領(lǐng)導(dǎo)方式
          教練型
          民主型
          專(zhuān)制型
          授權(quán)型
          七、有效溝通
          案例分析:為什么沒(méi)有執(zhí)行力
          與上級(jí)如何溝通
          與同級(jí)如何溝通
          與下級(jí)如何溝通
          游戲:溝通的藝術(shù)
          八、案例分析:OEC計(jì)劃與會(huì)議管理
          九、案例分析:“跟我沖”與“給我沖”
          十、案例分析:中國(guó)員工的三個(gè)弱點(diǎn)管理
          十一、案例分析:效率--時(shí)間管理
          十二、案例分析:花園為什么會(huì)長(zhǎng)草?
          課程講師:韋老師
          留學(xué)新加坡國(guó)際管理學(xué)院人力資源博士、中國(guó)教育培訓(xùn)界優(yōu)秀人物、銷(xiāo)售談判與溝通技巧第一人、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家、數(shù)十家上市企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)顧問(wèn)、清華大學(xué)復(fù)旦大學(xué)等總裁班特邀講師、被譽(yù)為“最具震撼力和實(shí)戰(zhàn)”的培訓(xùn)師
          韋老師是國(guó)內(nèi)最早將團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的概念融入企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)派老師,并創(chuàng)造許多種行之有效促銷(xiāo)模式。在行業(yè)內(nèi)最早以推介會(huì)的模式推薦產(chǎn)品,使輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)取得較大的知名度及美譽(yù)度。同時(shí)他也是目前引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的企業(yè)管理模式與中國(guó)企業(yè)實(shí)際相結(jié)合的先驅(qū)者與傳播者。
          韋老師課程特色:
          韋博士為200余企業(yè)提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、培訓(xùn)的學(xué)員達(dá)25000余人。在培訓(xùn)界以實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、親和力強(qiáng)而著稱(chēng),語(yǔ)言激情幽默,觀點(diǎn)精辟獨(dú)到,善于激勵(lì)學(xué)員,極富影響力。培訓(xùn)課程融理念、技巧、案例為一體;培訓(xùn)方式以互動(dòng)情景交流見(jiàn)長(zhǎng),將角色替換、互動(dòng)演練、情景模擬、管理游戲、案例討論、頭腦風(fēng)暴容入培訓(xùn)全過(guò)程,充分調(diào)動(dòng)受訓(xùn)人員的激情與專(zhuān)注力,培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員參與性強(qiáng),氣氛熱烈,受到學(xué)員的廣泛認(rèn)可

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