高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
主辦：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時(shí)間：2015年10月28-29日上海
費(fèi)用：3600元/人（含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、午餐費(fèi)）
課程介紹:
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣培訓(xùn)課程通過改變受訓(xùn)員工的工作態(tài)度和對人際關(guān)系的看法，而使全球數(shù)千萬的組織發(fā)生變化。該培訓(xùn)項(xiàng)目已經(jīng)成為亞洲地區(qū)許多跨國企業(yè)和本地公司員工培訓(xùn)計(jì)劃中必不可少的核心課程。作為全球最受歡迎的培訓(xùn)課程之一，它在世界各地都深獲好評。
我們的培訓(xùn)課程將使你的思考和行動(dòng)方式發(fā)生變化，從而幫助你取得更大的成就。只有那些努力培養(yǎng)高效員工的企業(yè)才能以堅(jiān)實(shí)的步伐朝著目標(biāo)邁進(jìn)。一旦你開始采取不同的觀察方式和思維模式，你的行動(dòng)就會(huì)隨之改變，而這些行動(dòng)將產(chǎn)生非凡的結(jié)果。
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣--養(yǎng)成七個(gè)習(xí)慣的結(jié)果
主動(dòng)積極--勇于對自己的行為負(fù)責(zé)，積極地行動(dòng)，而不是把錯(cuò)誤歸咎于外部環(huán)境和他人
以終為始--目標(biāo)明確，全力以赴，通過分享使命和目的，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)和組織的凝聚力，
要事第一--對工作進(jìn)行優(yōu)化排序，掌握關(guān)鍵，平衡角色，提高工作效率。
雙贏思維--通過幫助別人，尋求對雙方都有利的方案，來建立牢固的人際關(guān)系。
知彼解己--設(shè)身處地為別人考慮，幫助別人準(zhǔn)確地分析問題，研究對策；注意聆聽， 改善溝通，加強(qiáng)信任，使問題得到順利解決。
統(tǒng)合綜效--尊重差異，集思廣益，博眾家之長，取得更大的成就。
不斷更新--強(qiáng)調(diào)在生理、精神、心智、社交生活四個(gè)層面上的均衡發(fā)展；培育不斷學(xué)習(xí)的企業(yè)文化，防止員工和組織知識老化
【課程目標(biāo)】
通過本課程培訓(xùn)，您將會(huì)：
了解獲得和保持成功的基本條件
發(fā)展并明晰自己及團(tuán)隊(duì)的使命目標(biāo)，厘清自己的工作計(jì)劃
建立人際交往中的雙贏的觀念并進(jìn)行實(shí)施，以達(dá)到更好的結(jié)果
樹立持續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，保持您的不斷成功
【授課方式】
課程講授—Lecture 案例分析—Case 角色扮演—RP 分組討論—GD
游戲體驗(yàn)—Game 情景演練—Test 影音資料—Video 教練提問—Question
【課程大綱】
序：追求全面的成功，才是真正的成功
介紹基本原則
品德與個(gè)人魅力
“習(xí)慣”是如何產(chǎn)生
效能的原則：產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡
由內(nèi)而外全面造就自己，為圓滿人生做準(zhǔn)備
第一部分重新探索自我
由內(nèi)而外全面造就自己
為圓滿人生做準(zhǔn)備
第二部分個(gè)人的成功：從依賴到獨(dú)立
掌握“選擇的自由”
－－主動(dòng)積極的力量
習(xí)慣一：主動(dòng)積極
－－個(gè)人遠(yuǎn)景的習(xí)慣
為自己的行為負(fù)責(zé)
以價(jià)值觀來回應(yīng)
重點(diǎn)放在影響范圍上
成為轉(zhuǎn)型人
鎖定生命的座標(biāo)
－－以終為始、全力以赴
習(xí)慣二：以終為始
－－個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣
心智創(chuàng)作在行動(dòng)之前
選擇一個(gè)生活重心
個(gè)人使命宣言
團(tuán)隊(duì)使命宣言
忙要忙得有意義
－－要事第一的個(gè)人管理
習(xí)慣三：要事第一
－－個(gè)人管理的習(xí)慣
要事第一的個(gè)人管理
有效地生活在第二象限中
80/20法則
4D原則
高效的秘訣—授權(quán)
第三部分 公眾的成功：從依賴到互賴
你不是一座孤島
大家都可以是贏家
－－雙贏思維的人際觀
習(xí)慣四：雙贏思維
－－人際關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣
人際交流的六種思維
改寫雙贏劇本
雙贏品格
作個(gè)『雙向傳播』的聆聽者
－－知彼解己的溝通原則
習(xí)慣五：知彼解己
－－同理心溝通的習(xí)慣
溝通不良的障礙
無效的溝通
有效的溝通
同心理溝通的步驟
統(tǒng)合綜效、威力無比
－－統(tǒng)合綜效的合作原則
習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效
－－創(chuàng)意合作的習(xí)慣
情感帳戶與激勵(lì)
1+1>2的精髓
有歧見才有收獲
短中見長之術(shù)
團(tuán)隊(duì)角色
第四部分 全面關(guān)照生命
最佳的『自我投資策略』
－－不斷更新的成長原則
習(xí)慣七：不斷更新
－－持續(xù)更新的習(xí)慣
最佳的『自我投資策略』
磨練自己
講師介紹：
楊老師
實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理培訓(xùn)專家
華夏銀行高級顧問特約培訓(xùn)師
美國
領(lǐng)導(dǎo)力研究中心CLS認(rèn)證培訓(xùn)師
情境領(lǐng)導(dǎo)@高效能人士的七個(gè)習(xí)慣@認(rèn)證講師
美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)特約
TTT講師
楊老師，曾歷任中國遠(yuǎn)洋集團(tuán)、三菱集團(tuán)、香港CTS集團(tuán)等大型企業(yè)及外企高管、營銷總監(jiān)和人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)等職務(wù)。華夏銀行、海南航空等企業(yè)高級顧問。多年為企業(yè)提供管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)期間，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，擅長以
心理學(xué)的角度覺察人性，使用
企業(yè)教練和情境管理的工具培養(yǎng)學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實(shí)際而有效的幫助，培訓(xùn)課程贏得了業(yè)界良好的口碑和贊譽(yù)。
主講課程：
《情境領(lǐng)導(dǎo)®》——領(lǐng)導(dǎo)力《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣®》《贏在執(zhí)行》——
執(zhí)行力
《MTP
中高層管理技能提升》《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》《360度高效溝通》
《TTT培訓(xùn)師進(jìn)階訓(xùn)練》《職業(yè)化素養(yǎng)》《8090后
員工管理》《情商與情緒
壓力管理》
培訓(xùn)風(fēng)格：
授課深入淺出，善于把控現(xiàn)場氣氛。語言幽默風(fēng)趣，通過經(jīng)典案例、實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)將培訓(xùn)課程與案例故事融會(huì)貫通，運(yùn)用情境模擬與教練技術(shù)，增強(qiáng)學(xué)員參與性互動(dòng)性，幫助學(xué)員迅速達(dá)成改善和提升技能的目的，保證了課程實(shí)戰(zhàn)性、實(shí)用性、實(shí)操性；
培訓(xùn)以開啟學(xué)員的智慧為出發(fā)點(diǎn)，側(cè)重訓(xùn)練學(xué)員的良好思維習(xí)慣與行為習(xí)慣的養(yǎng)成，從而有效地保證培訓(xùn)效果的持久性。激勵(lì)學(xué)員建立更加積極的心態(tài)，引導(dǎo)學(xué)員培養(yǎng)良好的素質(zhì)，使學(xué)員在實(shí)際工作中能夠更自信、更積極、更有行動(dòng)力。
在線報(bào)名
