一線班組長領導管理技能提升
主辦：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
時間：2016年11月19-20日蘇州
價格：￥2800/人(包括授課費、資料費、會務費、午餐等)
課程背景
基層主管在公司中擔負著承上起下的重任,必須能掌握領導管理的要領,以便發(fā)揮其應有之功能使公司的運作順暢.
課程目標
1.清楚掌握基層主管的角色及職責
2.習得各種現(xiàn)場領導管理實務技巧
3.掌握現(xiàn)場工作關系及人際關系及
溝通技巧
4.習得問題分析與改善能力提升現(xiàn)場工作效率
課程大綱
第一篇 意識篇
班組管理的概念
班組長的地位和使命
班組長的具體職責
實務演練:優(yōu)秀班組長自測
班組長的素質要求
從技術型人才到管理型人才
■案例分享:干作業(yè)員“活”的劉班長
第二篇 運作篇
1,班組長的一日管理
2, 一日管理的觀念
3,常用表格
4,早會
5, 班組
生產(chǎn)計劃制訂
6,5M1E班前確認工作法
7,如何做好班中紀律管理
8,如何做好的交接管理工作
9,作業(yè)日報管理
10, 均衡生產(chǎn)管理
11,防呆管理
12,質量指標
第三篇
現(xiàn)場管理篇
1,現(xiàn)場管理的金科玉律
2,現(xiàn)場管理的項目和方法
3,現(xiàn)場質量管制
4,現(xiàn)場
成本管理
5,制造周期管理
第四篇 技能篇
1,班組現(xiàn)場
5S實戰(zhàn)
2,定置管理
3,顏色管理
4,目視與廣告牌管理
5,生產(chǎn)
設備管理
6,PDCA工作法（QC七大手法、問題分析方法）
7,
8D工作法
8,問題的分析與改善
9,標準化管理
第五篇 員工培訓篇
1,新進員工培訓
2,在崗員工的培訓
3,培訓的實施辦法
4,多能工的訓練
第六篇 人際篇
1,傾聽的技巧
2,部屬沖突管理
3,如何處理違紀的部屬
4,如何面對上司的批評
5,如何創(chuàng)建高效班組
第七篇 結語(Q&A)
講師介紹：李老師簡介
★榮譽：
1996年5月，榮獲《上海質量管理協(xié)會》特邀理事
2010年6月，榮獲《長三角模具協(xié)會》特邀常年管理顧問
中國首屆管理大會杰出管理專家；10多所國內外著名大學客座教授、特聘教授；30多家企業(yè)首席管理咨詢專家
★經(jīng)歷：
★新航光電材料有限公司總經(jīng)理
★新航紙塑有限公司總經(jīng)理
★東聚致伸集團信息事業(yè)部品保部處長兼DELL質量項目經(jīng)理
★正樺電子廠總廠長兼董事長特別助理
★佳能五金制品廠有限公司總廠長兼董事長特別助理
★映泰集團品保部協(xié)理
★頂新集團(康師傅集團) 管理部經(jīng)理兼訓練部經(jīng)理
★臺灣固特異輪胎股份有限公司
工業(yè)工程部經(jīng)理兼安全衛(wèi)生部經(jīng)理
★華宇電腦股份有限公司管理部經(jīng)理
★迪吉多電腦股份有限公司高級訓練專員兼CWQC(QCC)、提案制度、TWI執(zhí)行
秘書
★專長:
★策略方針工作計劃展開培訓及輔導
★OKR-目標關鍵結果及
KPI-關鍵績效指標管理培訓及輔導
★TPS
精益生產(chǎn)、精益
價值流分析培訓及專案輔導
★IE工作研究-動作時間研究及
標準工時測定培訓及專案輔導
★QCC現(xiàn)場小組改善專案培訓及專案輔導
★
QFD品質機能展開培訓及專案輔導
★TWI一線基層主管領導管理能力提升培訓及輔導
★MTP中高階主管領導管理能力提升培訓
★
TTT企業(yè)內部講師培訓及輔導
★主管人員
領導力與
執(zhí)行力發(fā)揮及部屬潛能激發(fā)行動教練培訓及輔導
★
TPM/5S現(xiàn)場管理培訓及專案輔導
★授課特色：
給你方法，給你技巧，給你實戰(zhàn)演練的機會；你說，你做，大家來點，講師來評。作為實戰(zhàn)講師，李老師的培訓將大量采用特色講授、情景案例、角色扮演及游戲等形式，注重理論技巧與企業(yè)的實際情況相結合，強調學員心得交流及經(jīng)驗分享，能啟發(fā)和引導學員思路，并在寓教于樂的參與氛圍中使學員逐漸改變觀念、提升技能與個人修養(yǎng)。
★授課及輔導：
KPI-關鍵績效指標部門日常要項管理培訓輔導專案：蘇州衛(wèi)美恒醫(yī)療器械有限公司、登王涂料(昆山)有限公司、迎陽無紡機械(常熟)有限公司、蘇州源成鋁制品制造有限公司、蘇州衛(wèi)美恒醫(yī)療器械有限公司、專順電機(蘇州)有限公司、南通精華模具有限公司、蘇州人力資源開發(fā)有限公司…
精益生產(chǎn)/IE培訓及輔導專案：蘇州衛(wèi)美恒醫(yī)療器械有限公司、麗智電子(昆山)有限公司、順達電子(吳江)有限公司、東聚致伸科技集團、正樺電子有限公司、江陰海達橡塑有限公司、闊福門業(yè)(昆山)有限公司、蘇州源成鋁制品制造有限公司、常州市展翔精密模具廠、專順電機(蘇州)有限公司、蘇州力達精密配件有限公司、宇晨集團-蘇州宇晨紡織整理有限公司、宏全國際集團、欣日興精密電子蘇州有限公司、蘇州宇力管業(yè)有限公司、銳邁機械科技(吳江)有限公司、東聚致伸科技集團...
QCC現(xiàn)場小組改善培訓輔導專案：蘇州衛(wèi)美恒醫(yī)療器械有限公司、富士康集團太原廠、新世界房地產(chǎn)集團、旺旺集團、正崴集團、蘇州路之遙科技股份有限公司、宏全集團、麗智電子(昆山)有限公司、江陰海達橡塑有限公司、常熟長城軸承有限公司、臺達集團、牧羊集團、華宇集團、NGK(蘇州)環(huán)保陶瓷有限公司、神訊電腦(昆山)有限公司、順達電子(吳江)有限公司、富港電子(昆山)有限公司、蘇州達信電子科技有限公司、昆山鼎鑫電子有限公司、蘇州合祥紡織有限公司、蘇州大智資訊配件有限公司、羅杰斯井上高分子材料(蘇州)有限公司、捷安特輕合金科技(昆山)有限公司、臺嘉玻璃纖維(昆山)有限公司、蘇州源成鋁制品制造有限公司、東聚致伸集團、龍昌兄弟股份有限公司、佳能五金制品廠、海益機械配件有限公司、正樺電子有限公司…
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