教練式經(jīng)理人（含測評）
主辦：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時間：2018年11月27-28日 長沙
費用：4980元/人（包括資料費、午餐及上下午茶點等）
課程收益
理解“教練”是經(jīng)理人發(fā)展團隊、達(dá)成目標(biāo)的強有力的支持方法
獲得PDP測評報告，通過解讀了解自己的教練風(fēng)格
學(xué)習(xí)經(jīng)理人典型應(yīng)用場景——日常反饋、績效輔導(dǎo)、發(fā)展會談的教練方法
自我評估教練式經(jīng)理人準(zhǔn)備度，及制訂行動計劃
課程大綱
第一模塊：經(jīng)理人需要的教練技術(shù)與心態(tài)
?教練的本質(zhì)
?組織為什么需要教練
?教練式經(jīng)理人的成就
第二模塊：教練式經(jīng)理人的自我認(rèn)知
?解讀PDP測評報告
?認(rèn)識自己，認(rèn)知自我邊界
?不同風(fēng)格教練角色的挑戰(zhàn)
第三模塊：經(jīng)理人運用教練方法達(dá)成有效領(lǐng)導(dǎo)行為
?創(chuàng)造有成就感的環(huán)境
?怎么思考利益相關(guān)人
?有意義的目標(biāo)永遠(yuǎn)是教練核心問題
?與員工一起探索跨越目標(biāo)障礙
第四模塊：典型場景下的教練應(yīng)用
?經(jīng)理人典型實況分析及對應(yīng)教練策略
日常反饋
績效輔導(dǎo)
發(fā)展會談
?模擬場景練習(xí)、練習(xí)反饋、總結(jié)提升
第五模塊：教練核心能力強化訓(xùn)練
?打開欣賞和好奇的心
?理解欣賞他人
?聆聽、發(fā)問
?模擬場景練習(xí)、練習(xí)反饋、總結(jié)提升
第六模塊：教練式經(jīng)理人的愿景之旅
?探索自我心智模式
?教練式經(jīng)理人的行動計劃
專家介紹
曾在高校任教，在制藥行業(yè)、證券行業(yè)任高級管理職務(wù)
在企業(yè)文化建設(shè)、
人力資源管理、
領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的輔導(dǎo)領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗
在20余年的企業(yè)職業(yè)生涯中，董女士建立了以價值觀為導(dǎo)向的企業(yè)人力資源配置方法，成功實施符合企業(yè)文化階段與戰(zhàn)略發(fā)展的人力資源管理系統(tǒng)，參與籌建了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展學(xué)院。在實踐中她取得了優(yōu)異的成績，多次在人力資源管理領(lǐng)域獲得殊榮
董女士自2004年起從事高管教練，累計教練時數(shù)超過2000小時，主要服務(wù)于長江商學(xué)院、清華大學(xué)五道口金融學(xué)院EMBA項目近500位企業(yè)家；還有金融、高科技企業(yè)中部門負(fù)責(zé)人以上管理人員近1000人。她主導(dǎo)的項目融合測評、培訓(xùn)、教練、行動學(xué)習(xí)等，內(nèi)容貼近管理實際、學(xué)習(xí)注重間隔重復(fù)、目標(biāo)導(dǎo)向自我發(fā)現(xiàn)，深得客戶好評，成為長期合作伙伴。
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