卓有成效的管理者-管理者實現(xiàn)自我超越
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2018年07月13-14日 北京
培訓(xùn)費用：4800元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐費及茶點等)
課程大綱
單元一
時間管理
管理者究竟應(yīng)該如何控制和支配自己的時間
什么是管理者該做的，什么是不該做的
以結(jié)果為導(dǎo)向的時間管理方法
有效利用時間
避免整日奔波忙碌的局面
單元二我能貢獻(xiàn)什么
重視貢獻(xiàn)也就是重視成效
組織需要管理者貢獻(xiàn)什么
有關(guān)“我能貢獻(xiàn)什么？”4大要點
如何才能使組織獲得最大績效
促使管理者考慮自己及機(jī)構(gòu)的目標(biāo)
促使管理者更加關(guān)心工作所能產(chǎn)生的價值
單元三著眼于明日
如何正確分配組織資源
著眼于明日的策略
創(chuàng)新、風(fēng)險、機(jī)遇
如何處理保持今日的成就和開創(chuàng)未來的關(guān)系
清晰掌握正確的創(chuàng)新和資源分配戰(zhàn)略
提高對于“為什么和做什么”的認(rèn)識
單元四有效決策
決策是管理者的特殊任務(wù)
做有效的決策，是企業(yè)家和管理者最困難的活動
撥開市面無數(shù)的決策工具和決策技巧，探尋有效決策的內(nèi)在要領(lǐng)
掌握做出有效決策的7個規(guī)則
單元五人事安排
重要崗位的人事安排是企業(yè)戰(zhàn)略決策的重點
組織的效用是結(jié)合尋常的人，做不尋常的事
用人之長的3點建議
深刻體會人事安排的有效性
講師介紹
柳亞濤 先生
美國城市大學(xué)MBA，擁有15年國際企業(yè)管理經(jīng)驗，歷任朗訊科技
大客戶營銷總監(jiān)、為華科技業(yè)務(wù)總監(jiān)、千術(shù)寬視訊副總經(jīng)理等職務(wù)，2003年創(chuàng)建北京圖問天下科技有限公司；2005年起在多家商學(xué)院擔(dān)任國際MBA項目兼職講師。
柳亞濤老師在公司運營層面的實際工作經(jīng)驗豐富扎實，組織管理能力強(qiáng)，多年的市場開拓和企業(yè)管理工作，培養(yǎng)出其對所培訓(xùn)課程獨到的理解，并擅長與人溝通，授課富有激情、思維敏捷，邏輯清晰，能夠有效引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行深入思考并分享豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，獨到的見解和實操經(jīng)歷使學(xué)員們在學(xué)習(xí)中受益非淺。
主要研究領(lǐng)域：
領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新、
企業(yè)教練輔導(dǎo)
卓有成效的管理者、創(chuàng)新與企業(yè)家精神、八項基本管理技能
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