大數(shù)據(jù)技術(shù)在管理中的應(yīng)用
主辦：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時間：2020年09月17-18日上海
價格：4980元（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、中餐、發(fā)票費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等）
【電腦軟件&案例準(zhǔn)備】
Mindmanager2016/2018/2019
Office365/2016/2019（Wps與其他office版本無法和PowerBI兼容）
PowerBI（更新到最新版本）
每位學(xué)員準(zhǔn)備1個日常工作中最困惑的數(shù)據(jù)分析的案例
【課程特點(diǎn)】
1.這是一堂“驚呼聲”不斷、沒有學(xué)員瞌睡和舍得去休息的課程
2.這是一堂把“技術(shù)”演繹成“魔術(shù)”，并讓您瞬間“癡迷”的課程
3.這是一堂讓“懶人思維”發(fā)揮到淋漓盡致的課程
4.這是一堂“瞬間顛覆”學(xué)員觀念和讓“工具快速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力”的課程
實(shí)用：課堂中選取的案例是學(xué)員工作中遇到的最典型案例，技巧也可以直接在工作中進(jìn)行復(fù)制
前沿：囊括利用Mindjet、
Excel、Access和PowerBI(前沿商業(yè)智能技術(shù))進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析的最重要技巧
無憂：完善的課后服務(wù)，學(xué)員可隨時與老師聯(lián)系，及時的解決實(shí)際工作中遇到的難題
【課程收益】
1.掌握高效辦公的技巧——讓工作效率“百倍”提升
2.掌握數(shù)據(jù)規(guī)范化的技巧——為大數(shù)據(jù)分析打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
3.掌握實(shí)用、高效的數(shù)據(jù)分析技巧——讓數(shù)據(jù)會說話
4.掌握PowerBI在“數(shù)據(jù)分析”中應(yīng)用技巧——讓人工智能體現(xiàn)的淋漓盡致
5.掌握Mindjet、Excel、Access和BI的綜合應(yīng)用技巧——讓管理想法瞬間變成了一勞永逸的管理系統(tǒng)
【課程大綱】
一、走入大數(shù)據(jù)技術(shù)的世界-快到不可思議的“懶人”技法
1.快捷鍵的使用技巧——讓您瞬間感受到“出神入化”
2.郵件合并——讓工作效率百倍提升的工具
3.Dos之批量操作技法——讓您成就感倍增的BAT應(yīng)用技巧
4.代碼人生——讓代碼幫您完成讓您懷疑人生的繁瑣工作
5.“表”——一個隱藏很深但會顛覆您Excel表格構(gòu)建思維的工具
6.超級查詢——瞬間讓您體會由“小白”變成“軟件大師”的人生巔峰的感覺
7.數(shù)據(jù)透視表報表篩選頁——讓您眼前一亮的創(chuàng)建批量工作表的技法
8.工作表合并與工作薄拆分——化繁為簡只是一念之間的操作技巧
二、大數(shù)據(jù)技術(shù)的基礎(chǔ)-數(shù)據(jù)規(guī)范化
1.數(shù)據(jù)類型
1)小數(shù)、整數(shù)、文本、日期和時間
2)數(shù)據(jù)類型設(shè)計(jì)技巧
3)數(shù)據(jù)類型轉(zhuǎn)換技巧
2.用戶表與二維表
3.數(shù)據(jù)規(guī)范技巧
4.字段設(shè)計(jì)
1)填空題設(shè)計(jì)
2)選擇題設(shè)計(jì)
3)計(jì)算題設(shè)計(jì)
5.自定義單元格格式
6.條件格式
7.數(shù)據(jù)驗(yàn)證
1)一級下拉列表的設(shè)計(jì)
2)二級下拉列表的設(shè)計(jì)
3)智能下拉列表的設(shè)計(jì)——讓選擇也變得很智能
4)自定義在數(shù)據(jù)驗(yàn)證中的應(yīng)用技巧——讓錯誤無法出現(xiàn)
8.工作表保護(hù)
9.工作薄保護(hù)
三、大數(shù)據(jù)技術(shù)的左膀右臂-必備函數(shù)應(yīng)用技巧
1.函數(shù)基礎(chǔ)
1)絕對引用和相對引用
2)函數(shù)輸入的快捷操作技巧——讓函數(shù)的輸入變得SoEasy
2.邏輯判斷函數(shù)
1)邏輯關(guān)系：OR()、AND()
2)IF()函數(shù)的應(yīng)用——讓邏輯的力量發(fā)揮到極致
3)IFERROR()——讓公式錯誤化于無形
3.日期函數(shù)
1)DATE()函數(shù)在日期計(jì)算中的應(yīng)用
2)MONTH()、YEAR()、TODAY()和NOW()函數(shù)在數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用
3)DATEDIF()在年齡和工齡計(jì)算中的應(yīng)用技巧
4.文本函數(shù)
1)MID()函數(shù)應(yīng)用
2)LEN()函數(shù)在輸入限定中的應(yīng)用
5.數(shù)據(jù)計(jì)數(shù)函數(shù)
1)COUNT()、COUNTIF()、COUNTIFS()、MAX()函數(shù)的應(yīng)用技巧
6.查找與引用函數(shù)
1)神通廣大的數(shù)據(jù)查找三劍客——VLOOKUP()、MATCH()和OFFSET()
2)LOOKUP()在模糊查詢中的妙用，讓分類統(tǒng)計(jì)變得簡潔、高效
3)FIND()在輸入限定中的秒用
四、大數(shù)據(jù)分析技術(shù)
1.數(shù)據(jù)整合技術(shù)
1)超級查詢整合法
2)Access數(shù)據(jù)整合法
3)Dos代碼整合法
2.數(shù)據(jù)分析的超級法寶——超級查詢
1)數(shù)據(jù)導(dǎo)入、數(shù)據(jù)編輯與數(shù)據(jù)源設(shè)置技巧
2)數(shù)據(jù)類型設(shè)計(jì)技巧
3)合并查詢、追加查詢
4)重復(fù)列、拆分列與數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換在數(shù)據(jù)分析構(gòu)建中的應(yīng)用技巧
5)輔助列構(gòu)建（自定義列、索引列和條件列）
6)透視與逆透視在數(shù)據(jù)整理中的應(yīng)用技巧
7)數(shù)據(jù)透視之分組依據(jù)
8)數(shù)據(jù)清洗技術(shù)
3.超級商業(yè)智能之BI大數(shù)據(jù)分析
1)數(shù)據(jù)建模
2)新增視覺對象的技巧——讓BI功能無限延伸
3)可視化圖表的設(shè)計(jì)技巧——讓數(shù)據(jù)會說話
4)多級報表聯(lián)動設(shè)計(jì)——讓商業(yè)智能彰顯的淋漓盡致
5)綜合應(yīng)用：《人力資源大數(shù)據(jù)跟蹤系統(tǒng)》設(shè)計(jì)——讓想法瞬間變成管理系統(tǒng)的超級簡便、易操作且可復(fù)制的技術(shù)（包含從表單設(shè)計(jì)-數(shù)據(jù)整合-大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)設(shè)計(jì)，一個案例可掌握大數(shù)據(jù)80%的核心技術(shù)，此方法為通用技術(shù)，可快速復(fù)制到其他領(lǐng)域）
【講師介紹】聶老師
曾先后就職于德爾福、光寶電子、施耐德電氣等多家世界500強(qiáng)公司高管和民營企業(yè)CEO，并先后任職于德力西電氣、正泰電器股份、福達(dá)合金股份、光達(dá)科技、索菲亞家居、德國曼瑞德自控系統(tǒng)、北元電器集團(tuán)、舒能數(shù)控、奧帝電控、天合汽車(TRW)、三菱電機(jī)、霍尼韋爾等公司的管理顧問。聶老師擁有20年以上500強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理、
供應(yīng)商管理、企業(yè)運(yùn)營管理等領(lǐng)域的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)及數(shù)千場次培訓(xùn)、咨詢和數(shù)百家企業(yè)輔導(dǎo)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，他是一座企業(yè)管理提升的知識寶庫，等待您的發(fā)掘與開采。
【講師優(yōu)勢】(一)外企+民企：先進(jìn)的外企管理認(rèn)知+豐富的民企輔導(dǎo)提升實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
(二)咨詢+培訓(xùn)：數(shù)百家企業(yè)的咨詢、輔導(dǎo)+數(shù)千場次的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
(三)管理+IT：國內(nèi)極度稀缺的既能講“管理理念”又能講“IT前沿落地技術(shù)”的兩棲老師。通過管理和IT的深度融合，快速實(shí)現(xiàn)了企業(yè)“智管理”+“自激發(fā)”的現(xiàn)代化管理模式
(四)深入+成功：多家世界500強(qiáng)、上市和規(guī)模企業(yè)管理顧問+參與和見證多家公司上市和發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)
【擅長領(lǐng)域】(一)培訓(xùn)：《職業(yè)化修煉》（中基層）、《高績效團(tuán)隊(duì)打造》（
中高層）、《目標(biāo)和
績效管理》、《大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用》和《流程優(yōu)化技術(shù)》等課程
(二)咨詢、輔導(dǎo)：
1)咨詢項(xiàng)目：《以績效提升為導(dǎo)向的”自管理系統(tǒng)”構(gòu)建》
2)項(xiàng)目重點(diǎn)：自管理系統(tǒng)構(gòu)建、企業(yè)愿景、使命、價值觀、目標(biāo)、組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、日常工作、工作輸出設(shè)計(jì)、計(jì)劃管理、流程優(yōu)化、績效監(jiān)控、績效考核、績效改善和企業(yè)文化打造等
【角色定位】
(一)教練：將管理的理想:“簡單化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、表單化、信息化、數(shù)據(jù)化、績效化和職業(yè)化”變成現(xiàn)實(shí)
(二)顧問：專注于企業(yè)管理在落地實(shí)施過程中各種問題的答疑解惑
(三)謀略：致力于為有夢想的企業(yè)老板出謀劃策，規(guī)避企業(yè)管理中的誤區(qū)
(四)政委：在擔(dān)當(dāng)顧問的企業(yè)中，成為老板與管理層之間融合的橋梁，提升企業(yè)的凝聚力
【授課風(fēng)格】
生動風(fēng)趣、邏輯清晰、剖析深入、案例實(shí)用、圖文并茂、授課過程極具感染力。培訓(xùn)內(nèi)容均是在管理實(shí)踐中總結(jié)和感悟而來，很多觀點(diǎn)和方法都會給學(xué)員極大的啟發(fā)和改變。培訓(xùn)和輔導(dǎo)效果得到了企業(yè)的高度評價和一致認(rèn)可！
【服務(wù)過的客戶】
世界500強(qiáng)企業(yè)：天合汽車、阿克蘇•諾貝爾、西門子、施耐德電氣、通用汽車、霍尼韋爾、大宇汽車、三菱電機(jī)、松下電氣、日立電氣、佛吉亞、愛杰姆、希捷、泛亞汽車……
國、民營企業(yè)：河北鋼鐵集團(tuán)、中儲糧、中科院納米所、國機(jī)智駿、江鈴汽車、江西星火、新程汽車、安琪集團(tuán)、建材集團(tuán)、利通天然氣、正泰電器、德力西電氣、福達(dá)股份、環(huán)宇集團(tuán)、巨邦集團(tuán)、長安集團(tuán)、羅格朗集團(tuán)、仁和藥業(yè)、神威藥業(yè)、金龍電子、一能電器、健坤、華儀電纜附件、索菲亞家居、光達(dá)科技、德國曼瑞德自控系統(tǒng)、康盛集團(tuán)、北元電器集團(tuán)、日照科技、舒能數(shù)控、海南愛科藥業(yè)、常熟電熱、佳沃新能源、匯鴻安防、蘇寧云商以及施耐德電氣、正泰電器、德力西電器的數(shù)千家供應(yīng)商……
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