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          培訓課程

          代際領(lǐng)導力-以90后思維管理90后

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          日期地址:2021年10月18-19日成都
          培訓費用:3980元/人(含培訓費、資料費、午餐費及茶點等)
          課程背景
          當90后員工日漸成為企業(yè)的主力時,由于冰山之下的代際差異,作為管理層,我們面臨著三大挑戰(zhàn):正在喪失的權(quán)威、被清零的管理自信、控制與對話之爭。以前的管理方法受到了挑戰(zhàn),不恰當?shù)墓芾矸绞綄е掠霉せ摹T趺崔k?終結(jié)“戰(zhàn)爭”、促進代際和諧的關(guān)鍵,是從制度和文化上賦予年輕人應(yīng)有的話語空間和自主權(quán)力,加強雙方之間的對話,將彼此之間的較量關(guān)系轉(zhuǎn)化為合作關(guān)系。而這尤其需要主流社會中的成人們---企業(yè)中的管理層,放下權(quán)威者的架子,將年輕人從“異類”的偏見中解放出來,將其視為值得自己學習與合作的先行者。本課程帶領(lǐng)大家從心理學的角度解讀90后心理特點及其形成原因,學習八大策略對90后進行有效管理。
          課程收益
          1.了解90后的心理特點
          2.了解90后心理特征形成的深層原因
          3.掌握有效管理90后的8大策略
          4.掌握幫90后的緩壓方法
          培訓費用:3980元/人(包含培訓費,稅費,茶歇,證書)
          授課方式
          注重問題,以結(jié)果為導向,通過任務(wù)和行動讓學員體驗和反思,改變被動式的授課模式,以學員的自主學習為主導,貫徹“參與式、團隊式、行動式、研究式“的四式教學理念。
          課程大綱
          第一節(jié):90后,一場前所未有的代際戰(zhàn)爭
          一、我們正在喪失的權(quán)威
          二、控制與對話之爭
          1. 本田深陷“停工門”
          2. 富士康跳樓事件頻發(fā)
          3. 中國沿海多地用工荒
          三、冰山之下的代際差異
          第二節(jié):輕管理模式---止息代際戰(zhàn)爭的秘笈
          一、管理策略一:贏得90后的尊重
          二、管理策略二:輕管理模式---一招三式
          1.軟化沖突
          2.淡化權(quán)威
          3.強化邊界
          三、管理策略三:微時代微溝通
          1. 迎合習慣
          2. 渠道變革
          3. 善用情景
          四、管理策略四:員工再加工
          1. 有心有法,疏導轉(zhuǎn)化
          2. 工作首日管理
          3. 處理好高期望值
          4. “準父母”式管理
          5. 日事日畢,規(guī)范管理
          五、管理策略五:和而不同
          1. 存威立信,重在梳理
          2. 對人不對事
          3. 規(guī)則是不可碰觸的底線
          六、管理策略六:有效的自我管理
          1. 善用團隊
          2. 戰(zhàn)略思考
          3. 優(yōu)化節(jié)奏
          七、管理策略七:跨越鴻溝
          1. 清除障礙,以心換心
          2. 減少噪音,讓溝通通暢起來
          3. 融入組織體系
          (1)建立心理契約
          八、管理策略八:管理夢想
          1. 與彼所求,以彼節(jié)奏
          2. 參與是最大的認可
          3. 用薪也要用心的激勵
          第三節(jié):與90后的溝通技巧
          一、高效溝通五要素
          二、忌用“但是”
          三、先跟后帶,化解分歧
          四、內(nèi)感官的配合技巧
          第四節(jié):幫90后緩壓技巧
          一、做他們的貴人
          二、引導他們做職業(yè)規(guī)劃
          三、壓力管理四步策略
          結(jié)束語:仁者:行有不得,反求諸己。
          講師簡介張老師
          北京醫(yī)師協(xié)會全科醫(yī)學專家委員會委員
          中國社工聯(lián)合會心理健康工作委員會理事
          兒基會心理專家
          中國婦基會女性創(chuàng)業(yè)就業(yè)導師 
          團中央“青年之聲”心理服務(wù)聯(lián)盟專家
          中央人民電臺“華夏之聲”嘉賓
          香港專業(yè)效能管理學院心理輔導師
          北京城市學院特聘心理學講師
          清華、北大總裁班特聘講師
          高級國際私人心理顧問
          【個人簡介】
          張老師是資深心理學專家,多年來始終專注個體心理咨詢、家庭婚姻、女性自我成長與企業(yè)員工心理輔導等研究。
          1997年至2001年,張老師在中國駐赤道幾內(nèi)亞大使館工作四年,擔任秘書,并積極參與傳播中國文化,期間工作表現(xiàn)優(yōu)異,得到大使和參贊等領(lǐng)導的一致好評。
          2010年至2012年,張老師專攻高三復讀班學生的心理干預(yù)工作,累計中學生咨詢個案5000多人/次。近年來,張老師致力于個體心理輔導,咨詢時長超過一萬小時。
          使命:致力于促進個體心理成長,協(xié)助企業(yè)打造高效活力的團隊。
          經(jīng)過多年研究與實踐,張老師總結(jié)出了一套適合個人心理成長的“自如人生”模型。
          企業(yè)系列:
          《心理學在人力資源管理中的應(yīng)用》
          《心理學在企業(yè)管理中的運用》
          《情緒和壓力管理的實用技巧》
          《陽光心態(tài)與情緒壓力管理》
          《新員工職業(yè)生涯規(guī)劃》
          《90后員工心理分析與管理》
          《EAP與員工心理輔導》
          家庭系列:
          《家庭與婚姻經(jīng)營》
          《家庭影響孩子的因素》
          《如何按天性教育孩子》
          《如何跟青春期的孩子相處》
          《親子溝通技巧》
          《家庭發(fā)展建設(shè)》
          張老師講理論和實際相結(jié)合,易于理解和接受,講課親和、生動、風趣,實用性強,幫助解決切實問題,滿意度很高,深受學員的一致好評。
          新華保險50家分公司、 平安銀行、祖母的廚房、萬達房產(chǎn)集團、河南完美集團分公司、光大銀行總部、北京城市大學、浙江大學、山西大同衛(wèi)校、河南城市商業(yè)銀行、北京市保安協(xié)會保安公司、國家氣象局干部中心、四川涼山移動、北京工行、光大銀行、蘇州醫(yī)院、成都移動、樂山移動、北京移動等。 

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