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          培訓(xùn)課程

          為工作效率賦能-高效結(jié)構(gòu)思維與表達(dá)

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          時(shí)間地點(diǎn):2022年07月22日 廣州
          培訓(xùn)費(fèi)用:¥1680/人(包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、午餐等)
          課程背景
          說話、做事、解決問題沒邏輯,再累也是白忙活! 
          您希望匯報(bào)、總結(jié)、方案、文章、講話時(shí),讓聽眾有興趣、記得住,給人留下重點(diǎn)突出、邏輯清晰、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠∠髥幔?/div>
          您希望思考時(shí)能快速理清頭緒、抓住關(guān)鍵、找到根源,以更好地應(yīng)對(duì)錯(cuò)綜變化的情形、有條不紊地處理各種復(fù)雜事務(wù)嗎?
          學(xué)習(xí)《高效機(jī)構(gòu)思維與表達(dá)》,能夠顯著提升思考力,提高思考與表達(dá)的邏輯性,助您思考更清晰、表達(dá)更高效!
          結(jié)構(gòu)化思維,又叫“金字塔原理”由全球最著名管理咨詢公司麥肯錫的顧問Barbara Minto創(chuàng)立,如今已成為世界500強(qiáng)企業(yè)要求員工思考和表達(dá)必須掌握的黃金法則,可以用在溝通交流、寫作、思考問題甚至是解決企業(yè)問題等方方面面,能夠迅速幫助個(gè)人提高生產(chǎn)力、組織提升績(jī)效。
          基于結(jié)構(gòu)化思維的思考和表達(dá),是信息化時(shí)代對(duì)職場(chǎng)人士的最基本要求。
          培訓(xùn)目標(biāo)
          "思考清晰:提高思考的邏輯性、條理性,更高效、快速地分析和解決問題;
          表達(dá)有力:溝通中做到語言準(zhǔn)確、思路清晰、快速總結(jié)說話要點(diǎn),提高效率;
          系統(tǒng)思考:提升以點(diǎn)帶面、系統(tǒng)思考的能力,讓思考更加系統(tǒng)和全面。
          課程大綱
          導(dǎo)入:正本清源
          Part-1 核心三概念
          1.結(jié)構(gòu):突破結(jié)構(gòu)思維定式
          2.思維結(jié)構(gòu):發(fā)現(xiàn)思維改善機(jī)會(huì)
          3.結(jié)構(gòu)化思維:對(duì)思維進(jìn)行排版
          Part-2 解構(gòu)Deconstruct四步法
          1.解構(gòu)PUTS©四步法
          ?案例演練:看懂沒那么容易
          ?典故解析:四步法深刻內(nèi)涵
          2.解構(gòu)是一種思維方式
          ?解構(gòu)自我:覺察不足,不斷更新
          解構(gòu)世界:整合框架,為我所用
          Part-3 建構(gòu)Construct四原則
          1.原則P:深度思考,讓表達(dá)重點(diǎn)突出
          ?結(jié)論質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
          ?結(jié)論句撰寫公式
          2.原則S:嚴(yán)謹(jǐn)思考,讓表達(dá)嚴(yán)密緊湊
          ?原則S的深刻內(nèi)涵
          ?原則S的兩大要點(diǎn)
          3.原則G:細(xì)致思考,讓表達(dá)清晰明朗
          ?視頻案例研討
          ?分組思維“三字訣”
          4.原則O:橫向思考,讓表達(dá)順理有序
          ?邏輯視角看金字塔結(jié)構(gòu)
          ?兩種邏輯推理結(jié)構(gòu)的順序
          Part-4 綜合演練
          Step-1 甄選課題,描述問題
          ?確定研討課題
            案例解析:分析員的問題描述
          Step-2 語境分析,明確方向
          ?WHO:對(duì)象分析
          ?WHY:緣由分析
          ?WHAT:主題分析
            HOW:態(tài)度分析
          Step-3 鎖定目標(biāo),初設(shè)主題
          ?區(qū)分并設(shè)定溝通目標(biāo)
            初步設(shè)立核心主題
          Step-4 深度思考,形成內(nèi)容
          ?明確表達(dá)內(nèi)容方向
            精準(zhǔn)鎖定核心內(nèi)容
          Step-5 六頁歸整,扁平表達(dá)
          ?對(duì)內(nèi)容進(jìn)行邏輯化梳理
            使用六頁P(yáng)PT陳述提案
          Step-6 形視處理,生動(dòng)呈現(xiàn)
          ?將內(nèi)容分組分類
            對(duì)內(nèi)容形視處理 
          講師介紹
          劉老師
          教育及資格認(rèn)證:
          暢銷書《結(jié)構(gòu)化寫作》作者
          T+系列課程研發(fā)者及版權(quán)所有人
          CPTD™認(rèn)證人才盤點(diǎn)師
          認(rèn)證國(guó)際績(jī)效改進(jìn)師
          世界咖啡SoL China認(rèn)證主持人
          美國(guó)ALAMO《領(lǐng)導(dǎo)者之劍:突破思維技巧》認(rèn)證講師
          《企業(yè)創(chuàng)新官》《創(chuàng)課車間:微課設(shè)計(jì)與開發(fā)》認(rèn)證講師
          •15年企業(yè)人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),曾經(jīng)兩家500強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)管理崗
          講師經(jīng)歷及專長(zhǎng):
          從業(yè)經(jīng)歷:兼具甲乙方工作經(jīng)驗(yàn)及業(yè)務(wù)視角
          ?曾任兩家500強(qiáng)企業(yè)(中信銀行、恒大集團(tuán))高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理;
          ?曾任知名顧問公司學(xué)習(xí)技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)。
          專業(yè)能力:系統(tǒng)知識(shí) | 持續(xù)輸出 | 教學(xué)研究實(shí)踐
          ?INTJ專家型特質(zhì)、1+3專業(yè)知識(shí)體系(思維技術(shù)+績(jī)效技術(shù)/學(xué)習(xí)技術(shù)/引導(dǎo)技術(shù));
          ?曾開發(fā)《**思考力》品牌課程,市場(chǎng)銷售額過千萬,認(rèn)證數(shù)十位商業(yè)講師;
          ?自主研發(fā)T+高效系列課程,涉及思維表達(dá)、商務(wù)寫作、職場(chǎng)溝通、課程開發(fā)等;
          ?各類學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)施經(jīng)驗(yàn),管理能力、關(guān)鍵人才、行動(dòng)學(xué)習(xí)、內(nèi)訓(xùn)師、績(jī)效改進(jìn)、學(xué)習(xí)地圖等;
          培訓(xùn)風(fēng)格:
          劉老師授課邏輯性強(qiáng),不刻意渲染,親切自然,娓娓而談。依托強(qiáng)大的課程開發(fā)能力,劉老師能根據(jù)學(xué)員的實(shí)際需求與特點(diǎn),對(duì)課程內(nèi)容及授課方式進(jìn)行富有針對(duì)性的設(shè)計(jì),并在教學(xué)設(shè)計(jì)和講授話術(shù)的關(guān)鍵部分進(jìn)行調(diào)整。客戶經(jīng)常反饋:劉老師很用心,課前發(fā)給他的資料全都用到了授課中!

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