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          培訓(xùn)課程

          讓工作匯報更輕松—結(jié)構(gòu)化思維演講呈現(xiàn)與表達(dá)能力提升

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          時間地點:2024年12月19-20日武漢
          培訓(xùn)費用:¥4580/人(包括授課費、資料費、會務(wù)費、午餐等)
          培訓(xùn)背景:
          說話羅嗦了半天也不知道他想說什么,沒有重點,思路混亂!
          向領(lǐng)導(dǎo)匯報時,領(lǐng)導(dǎo)老是不耐煩,總讓我撿主要的說!
          寫的文案,客戶說看不懂,不愿意看!
          你在寫公文、匯報、方案、講話、演講、培訓(xùn)時
          如何重點突出,邏輯思路清晰?
          怎樣搭建框架結(jié)構(gòu)、組織語言順序?
          如何邏輯清晰地思考,提高邏輯思維能力?
          用最短的時間講清觀點,讓聽眾或讀者有興趣、能理解、記得?。?/div>
          金字塔原理廣泛應(yīng)用于思考、溝通表達(dá)、解決問題和開發(fā)培訓(xùn)課程。
          1.思考:用結(jié)構(gòu)思維,提高結(jié)構(gòu)化思維能力,思考全、準(zhǔn)、快。
          2.口頭表達(dá):重點突出,調(diào)理清晰,言簡意賅,讓聽眾有興趣、能理解、記得住。
          3.管理下屬:分配任務(wù)時,思考周到、全面、嚴(yán)謹(jǐn),不重疊無遺漏。
          課程收益:
          1.能邏輯清晰、重點突出地進(jìn)行溝通表達(dá);
          2.能快速搭建思維框架,快速組織語句順序;
          3.能邏輯清晰地思考,用最短的時間、最簡潔的語言講清觀點;
          4.通過訓(xùn)練讓學(xué)員掌握用金字塔原理進(jìn)行邏輯思考、表達(dá),訓(xùn)練邏輯思維能力,掌握心理的控制與訓(xùn)練,從而幫助學(xué)員提高邏輯思維能力和溝通表達(dá)能力。
          課程提綱:
          第一講. 金子塔邏輯性自上而下的表達(dá)
          一.如何將思想組織成金字塔
          論,證,類,比
          情景演練:工作匯報
          二、金字塔內(nèi)部的結(jié)構(gòu)
          三、運用金字塔原理形成思維的邏輯結(jié)構(gòu)
          練習(xí):生產(chǎn)工作匯報
          四、金字塔原理的TOPS原則
          五. 運用“金字塔結(jié)構(gòu)”表達(dá)
          第二講.工作匯報金字塔原理的運用
          一.工作匯報模型圖
          工作匯報,述職報告,工作總結(jié)的區(qū)別
          案例分析:這樣的工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)愛聽嗎?
          案例分析:這樣的工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)愛聽嗎?
          二.工作匯報的邏輯設(shè)計五部曲
          案例分析:成功的工作匯報與失敗的案例比較
          第三講. 工作場景即興表達(dá)的兩個黃金公式
          一.五分鐘口頭工作匯報的的SCR模型
          S (situation)背景信息
          C (complication) 挑戰(zhàn)沖突
          R (resolution)解決方案
          二.工作即興匯報 HMAA公式
          H抓手  吸引聽眾注意力
          M要點  一句話總結(jié)要點
          A結(jié)構(gòu)  匯報工作結(jié)構(gòu)的四種模式
          A呼吁  怎樣呼吁行動
          第四講:講故事讓工作匯報更有說服力
          一.工作匯報中三個誤區(qū)
          二.掌握講故事能力的三個好處
          三.講案例故事三個標(biāo)準(zhǔn)&6要素
          四.年終總結(jié)的故事模版
          1.情況一:達(dá)成的業(yè)績目標(biāo)或者經(jīng)驗分享
          2.情況二:如果業(yè)績沒達(dá)成
          第五講.好演講三分講,七分演
          一、講師在公眾演講時職業(yè)形象不專業(yè)的五種表現(xiàn)
          練習(xí):去掉語言的嗯啊詞
          二、演講者正確的站姿
          練習(xí)10分鐘
          第六講:肢體語言掌控全場 
          一、握麥暴露你的專業(yè)度
          二、肢體語控場的武器
          視頻案例:朝鮮歌曲《碗很大》
          練習(xí):“一個大西瓜”
          3手勢的五要素:手往哪放?分界線, 庫位,以肩代肘,禁忌
          練習(xí):“瞬間改變”
          培訓(xùn)講師:于老師
          10年企業(yè)培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗
          4維培訓(xùn)體驗設(shè)計課程認(rèn)證導(dǎo)師
          國際職業(yè)TTT培訓(xùn)師認(rèn)證導(dǎo)師
          國際演講組織中國區(qū)TEDX私人教練
          講師經(jīng)歷及專長:
          于老師具有20年培訓(xùn)經(jīng)驗,5年公眾演講研究實戰(zhàn)經(jīng)驗,任職培訓(xùn)總監(jiān)期間有近百場的項目宣講經(jīng)歷,曾參加Toastmaster(頭馬)中國區(qū)幽默演講比賽并獲得季軍,個人成立國內(nèi)第一家高端人才演講俱樂部-青島頭馬領(lǐng)袖演講俱樂部,共幫助500多名職場人士提升演講與表達(dá)能力。
          于老師擁有4年TTT授課培訓(xùn)經(jīng)驗,在課程設(shè)計中結(jié)合運用了4C法顛覆培訓(xùn)課堂,多種反轉(zhuǎn)培訓(xùn)策略,多種學(xué)習(xí)工具,做到讓學(xué)員們,聽得懂,學(xué)得會,做得到,帶的走的效果。曾為多家銀行、通訊、外企、500強(qiáng)企業(yè)進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)師打造項目輔導(dǎo),并幫助企業(yè)策劃成立企業(yè)演講俱樂部,并為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師策劃輔導(dǎo)演講比賽,累計培養(yǎng)2000多名專兼職講師,帶領(lǐng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師開發(fā)了近160門企業(yè)培訓(xùn)課程。
          于老師多次擔(dān)任培訓(xùn)師技能大賽評委和輔導(dǎo)專家,在2019年中國電網(wǎng)聯(lián)合會“國家電網(wǎng)省級內(nèi)訓(xùn)師大賽”中,為國家電網(wǎng)輔導(dǎo)4個省市地區(qū)的內(nèi)訓(xùn)師,其中兩人獲得省級選拔前三名,團(tuán)體得分第二名。深受企業(yè)認(rèn)可,學(xué)員們的滿意度達(dá)96%以上。
          授課風(fēng)格:
          真:真誠有親和力,做事風(fēng)格嚴(yán)謹(jǐn),認(rèn)真負(fù)責(zé),注重學(xué)員行為的改變
          練:課堂講授法、角色扮演法、游戲活動法、頭腦風(fēng)暴法、比武操練等多種感性與理性教學(xué)方法,根據(jù)對象,環(huán)境,學(xué)員配合使用。
          笑:幽默風(fēng)趣,生動活躍;授課氣氛好,松緊有度,收放自如,注重學(xué)員行為轉(zhuǎn)化
          三給:給笑聲,給效果,給干貨
          四有:有思想,有邏輯,有內(nèi)容,有啟發(fā)

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