直擊人心的演講之道
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2026年12月07~08日/上海
培訓(xùn)費(fèi)用：4500元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)及茶點(diǎn)等)
課程收益：
內(nèi)容精準(zhǔn)，直擊痛點(diǎn)： 摒棄華而不實(shí)的辭藻堆砌，聚焦場(chǎng)景化演講目標(biāo)，精準(zhǔn)提煉核心內(nèi)容，字字珠璣，直擊聽眾內(nèi)心最柔軟的角落。
結(jié)構(gòu)清晰，層層遞進(jìn)： 洞悉聽眾心理，構(gòu)建環(huán)環(huán)相扣的演講邏輯，如同搭建一座通往心靈的橋梁，引導(dǎo)聽眾一步步走向演講者預(yù)設(shè)的目標(biāo)點(diǎn)。
演繹精彩，引人入勝： 將演講技巧與藝術(shù)表現(xiàn)力完美融合，或慷慨激昂，或娓娓道來，或幽默風(fēng)趣，或深情款款，用話語魅力征服全場(chǎng)，讓聽眾沉醉其中，欲罷不能。
結(jié)論共鳴，促動(dòng)行動(dòng)： 以情感共鳴為紐帶，以邏輯說服為基石，以行動(dòng)號(hào)召為目標(biāo)，點(diǎn)燃聽眾心中的激情，促使他們將你的理念轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，共創(chuàng)輝煌未來！
參訓(xùn)對(duì)象：
企業(yè)家、各層級(jí)管理者、
大客戶經(jīng)理、投資顧問等需要做商務(wù)演講之人士。
授課形式：
專題講授 / 案例分析 / 互動(dòng)問答 / 現(xiàn)場(chǎng)討論 / 同步練習(xí)。
課程大綱：
1.編劇篇：商務(wù)演講的謀篇布局
1.1 演講問題隔離
演講的本質(zhì)：感召、傳播、促動(dòng)
場(chǎng)景化演講實(shí)戰(zhàn)問題清晰“隔離”
1.2 TED演講的關(guān)鍵點(diǎn)解讀
TED 新舊 Slogan的解讀
東西方演講風(fēng)格的差異與互補(bǔ)
演講中的獨(dú)立思考與獨(dú)到見解
1.3 演講提綱與內(nèi)容的謀定而動(dòng)
厘清目的，確定演講定位
先聲奪人，打磨吸睛標(biāo)題
設(shè)計(jì)架構(gòu)，推敲邏輯軸線
甄選素材，大料小料組合
工具卡2：演講結(jié)構(gòu)的PREP模型
工具卡3：演講結(jié)構(gòu)的時(shí)間軸線模型
工具卡4：演講結(jié)構(gòu)的金字塔模型
1.4 演講的兩種核心能力突破
提高精準(zhǔn)概括能力的三種方法
怎樣做到生動(dòng)表達(dá)
工具卡5：生動(dòng)表達(dá)六要素
1.5 字字珠璣的觀點(diǎn)提煉
觀點(diǎn)錘煉示范及工具應(yīng)用
工具卡6：老話新說法
工具卡7：平仄押韻法
工具卡8：轉(zhuǎn)折強(qiáng)調(diào)法
工具卡9：內(nèi)涵遞進(jìn)法
工具卡10：名言換框法
工具卡11：一分為二法
1.6 咀嚼演講定義，感悟演講新知
“講”與“演”的三重關(guān)系
聲臺(tái)形表有魅力
演講中的說服、鼓動(dòng)與互動(dòng)
2.演繹篇：打動(dòng)人心的演講呈現(xiàn)
2.1先聲奪人的演講開場(chǎng)
別開生面的自我介紹的
生動(dòng)起伏的故事導(dǎo)入
數(shù)據(jù)分析導(dǎo)入
工具卡12：開場(chǎng)“三明治”：引子、橋段+點(diǎn)題
2.2絲絲入扣的演講綻放
演講內(nèi)容展開的方法示范、解析及演練
工具卡13：循循善誘五步法
工具卡14：概念詮釋四步曲
工具卡15：黃金圈結(jié)構(gòu)應(yīng)用
工具卡16：SQAP模型應(yīng)用
2.3細(xì)針密縷的演講細(xì)節(jié)
富含情感的表達(dá)魔力
電梯原則的靈活應(yīng)用
市井語言的有效平衡
跨越聽眾討厭的N個(gè)“雷區(qū)”
2.4演講中的故事甄選
古今中外、各行各業(yè)、成功失敗、親朋好友
自身故事
工具卡17：故事的索引
2.5演講中語音魅力的打造
亮音及“立體感”的打造
節(jié)奏與重音的魔力
大方得體的肢體語言應(yīng)用
2.6余音繞梁的演講尾聲
糟糕的句號(hào)
演講尾聲的要素
促動(dòng)行為&提問應(yīng)答
工具卡18：演講尾聲三要素
2.7Q&A
工具卡19：《演練準(zhǔn)備清單》
注：課程中的重要知識(shí)點(diǎn)都穿插互動(dòng)、演練和點(diǎn)評(píng)，有效推動(dòng)知行轉(zhuǎn)化，互動(dòng)方式包括提問互動(dòng)、研討互動(dòng)、角色扮演、游戲帶動(dòng)、視頻分析等。
講師介紹：周老師
?資深職業(yè)培訓(xùn)師、顧問式培訓(xùn)專家
?上海交大安泰EMBA、同濟(jì)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院等機(jī)構(gòu)特聘專家?guī)熧Y
?國內(nèi)商務(wù)演講、服務(wù)營銷方面最受歡迎的培訓(xùn)師之一
?2014“我是好講師”大賽全國30強(qiáng)，2016中國聯(lián)絡(luò)中心最佳講師
?2018、2019“我是好講師”大賽全國總決賽輔導(dǎo)老師
?2021中國培訓(xùn)經(jīng)理人俱樂部演講大賽專家導(dǎo)師
?2022年度全國優(yōu)秀講師（中國講師網(wǎng)評(píng)選）
?2023、2024全國培聯(lián)講師推優(yōu)大賽輔導(dǎo)導(dǎo)師
?南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，《魔力演講》課程原創(chuàng)導(dǎo)師，第一財(cái)經(jīng)特邀嘉賓。
?歷承（周力之）老師曾擔(dān)任五百強(qiáng)企業(yè)（東方航空、中國太保等）服務(wù)運(yùn)營管理處長(zhǎng)、運(yùn)營管理中心總經(jīng)理助理等職。
?著有《職場(chǎng)精英演講蛻變》《服務(wù)贏銷》
講師品牌課程：
《直擊人心的演講之道》版權(quán)課
《銷售演講：開口吸金贏訂單》版權(quán)課
《工作匯報(bào)：張口就能講重點(diǎn)》版權(quán)課
《授課技巧：有料有趣接地氣7.0版》版權(quán)課
《課程開發(fā)：萃取與調(diào)配的藝術(shù)》版權(quán)課
《辯論賽輔導(dǎo)：思與辯的光芒》
《柔性管理：新生代
員工管理精進(jìn)》版權(quán)課
《內(nèi)驅(qū)力：組織和個(gè)人的源動(dòng)力》版權(quán)課
《拆掉隱形墻：高效的跨部門溝通》版權(quán)課
《業(yè)務(wù)為本 服務(wù)是魂：卓越
客戶服務(wù)》版權(quán)課
《情動(dòng)客戶理服人：高效的客訴處理》版權(quán)課
《戴著“瞄準(zhǔn)器”做銷售：電話邀約及銷售實(shí)戰(zhàn)》版權(quán)課
《有章可循的溝通藝術(shù)》版權(quán)課
服務(wù)客戶：
銀行業(yè)：
工行、農(nóng)行、中行、建行、交行、郵儲(chǔ)銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行、興業(yè)銀行、平安銀行、中信銀行、民生銀行、華夏銀行、北京銀行、上海銀行、上海農(nóng)商行、蘇州銀行、杭州銀行、杭州聯(lián)合銀行、天津銀行、長(zhǎng)沙銀行、貴州銀行、華潤銀行、華僑永亨銀行、
浙商銀行、陜西農(nóng)信、常熟農(nóng)商行、微眾銀行、百信銀行、中國銀行業(yè)協(xié)會(huì)
證券及基金行業(yè)：
中信證券、銀河證券、海通證券、國泰君安、廣發(fā)證券、國元證券、招商證券、東吳證券、中原證券、國信證券、華福證券、方正證券、中泰證券、財(cái)富證券、長(zhǎng)江證券、中信建投、富國基金、匯添富基金、嘉實(shí)基金、華夏基金、招商基金、鵬華基金、南方基
金、東方紅基金、國金通用基金
保險(xiǎn)業(yè)：
人保財(cái)險(xiǎn)、人民人壽、國壽、國壽財(cái)險(xiǎn)、平安集團(tuán)、太保產(chǎn)險(xiǎn)、太保壽險(xiǎn)、太平保險(xiǎn)集團(tuán)、大地保險(xiǎn)、中華保險(xiǎn)、安邦保險(xiǎn)、永誠保險(xiǎn)、華安保險(xiǎn)、都邦保險(xiǎn)、華泰保險(xiǎn)、眾安保險(xiǎn)、安盛天平保險(xiǎn)、保誠保險(xiǎn)、海康保險(xiǎn)、新華保險(xiǎn)、富德生命人壽、農(nóng)銀人壽、友邦保險(xiǎn)、大都會(huì)保險(xiǎn)、中宏人壽、中意人壽、信諾保險(xiǎn)、中英人壽、富邦人壽、光大永明、交銀康聯(lián)、三星保險(xiǎn)、中荷保險(xiǎn)
華晨寶馬、北京奔馳、一汽奧迪、保時(shí)捷、沃爾沃、北汽福田、上汽集團(tuán)、廣汽傳祺、東風(fēng)汽車、福特汽車、陜汽集團(tuán)、東南汽車、東風(fēng)悅達(dá)起亞、長(zhǎng)安福特、長(zhǎng)安馬自達(dá)、長(zhǎng)城汽車、吉利汽車、奇瑞汽車、蔚來汽車、
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