培訓(xùn)課程

• 環(huán)境、社會(huì)及公司治理（ESG）管理理論與實(shí)踐
  開課時(shí)間：2024-06-05地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程目標(biāo)■ 掌握ESG基本概念■ 了解GRI和SASB標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容■ 了解評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的方法（MSCI和商道融綠）■ 了解美國(guó)、歐盟和中國(guó)ESG法規(guī)要求■ 幫助企業(yè)參訓(xùn)人員掌握ESG體系建立的方法■ 幫助投資方參訓(xùn)人員掌握如何選擇ESG最優(yōu)被投企業(yè)課程形式知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱 ...[培訓(xùn)詳情]
• 股權(quán)激勵(lì)與合伙人制度設(shè)計(jì)
  開課時(shí)間：2022-04-19地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：股權(quán)激勵(lì)不是分老板的股權(quán)，也不是分老板兜里的錢，而是通過(guò)一種制度，激勵(lì)員工創(chuàng)造更多利潤(rùn)，讓員工干企業(yè)的活，像干自己的活一樣努力。如何激發(fā)核心員工對(duì)股權(quán)的渴望，把企業(yè)做久做強(qiáng)。如何在“股散人聚”的時(shí)候長(zhǎng)久保持對(duì)企業(yè)的控制權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的百年傳承？如何讓自己的核心團(tuán)隊(duì)永葆激情和創(chuàng)造力，合伙創(chuàng)業(yè)...[培訓(xùn)詳情]
• 股權(quán)方案落地班：股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)實(shí)操落地
  開課時(shí)間：2022-04-16地點(diǎn)：杭州天數(shù)：2 天
  為什么要聽股權(quán)課程？中國(guó)企業(yè)發(fā)展三道生死牌效率低下雍?jiǎn)T定律、競(jìng)低文化、另?yè)p法則，壓在企業(yè)的三大山，拉低企業(yè)效率，降低企業(yè)利潤(rùn)管理誤區(qū)管理無(wú)解，起點(diǎn)在哪里？出路在何方？發(fā)展瓶頸開十個(gè)店賺錢，20個(gè)店保本，30個(gè)店就虧錢引言：當(dāng)你想給公司導(dǎo)入股權(quán)激勵(lì)，不知：什么時(shí)候分，分給誰(shuí)，分多少，怎么辦？合伙創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為成功企業(yè)標(biāo)配，...[培訓(xùn)詳情]
• 公司治理與企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)
  開課時(shí)間：2019-05-18地點(diǎn)：北京天數(shù)：1 天
  課程目標(biāo)1、理解公司法人治理結(jié)構(gòu)與內(nèi)部控制的內(nèi)在聯(lián)系2、深刻理解企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制的重要意義3、了解我國(guó)內(nèi)部控制法規(guī)體系及其要求4、掌握風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管理策略的要點(diǎn)、方法5、學(xué)習(xí)如何與業(yè)務(wù)部門共同識(shí)別和控制主要業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)6、掌握財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要類型及控制工具7、了解企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)的思路、流程和關(guān)鍵要點(diǎn)8...[培訓(xùn)詳情]
• 公司治理方法和實(shí)務(wù)
  開課時(shí)間：2016-04-22地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  【課程概述】針對(duì)我國(guó)公司治理欠缺規(guī)范，一個(gè)弱勢(shì)缺乏誠(chéng)信的董事會(huì)群體難以給企業(yè)和經(jīng)濟(jì)帶來(lái)生機(jī)，再造董事會(huì)，提升公司核心價(jià)值。公司治理一直以來(lái)被大型企業(yè)、上市企業(yè)所關(guān)注，其實(shí)非上市企業(yè)更需要公司治理，公司治理在責(zé)權(quán)利的制約與平衡上的制度安排在非上市企業(yè)中體現(xiàn)的更明顯。大型上市企業(yè)出現(xiàn)問(wèn)題，由于企業(yè)資源積累雄厚，還可以進(jìn)...[培訓(xùn)詳情]
• 公司治理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范
  開課時(shí)間：2015-09-22地點(diǎn)：蘇州天數(shù)：1 天
  課程目的:世界銀行有一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：人到晚年，消耗的醫(yī)療費(fèi)用大概要占一生醫(yī)療費(fèi)用的40%以上。國(guó)內(nèi)健康教育專家發(fā)現(xiàn)：很多人的醫(yī)療費(fèi)用，都是到離開這個(gè)世界的前28天花的，到了搶救的時(shí)候，什么錢都舍得花了。如果把這些醫(yī)療費(fèi)用拿出來(lái)用于疾病預(yù)防，那么我們獲得的效果將會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)這28天。企業(yè)的情況也類似，多數(shù)企業(yè)要等到出了法律問(wèn)題，...[培訓(xùn)詳情]
• 公司治理與股權(quán)激勵(lì)
  開課時(shí)間：2015-05-23地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程簡(jiǎn)介：本課程將全面介紹股權(quán)期權(quán)激勵(lì)體系設(shè)計(jì)的常見模式，掌握企業(yè)股權(quán)期權(quán)激勵(lì)的思路與操作步驟，掌握股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)要點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過(guò)案例分析，掌握股權(quán)期權(quán)激勵(lì)的技能、工具使用，理解董事會(huì)如何構(gòu)建和運(yùn)作機(jī)理，提升治理效能和董事會(huì)運(yùn)作效率。第一部分：公司治理一、公司治理概要二、董事會(huì)的構(gòu)建與運(yùn)作1、為什么需要一個(gè)董...[培訓(xùn)詳情]

培訓(xùn)文章

• 公司治理方法和實(shí)務(wù)
  發(fā)布時(shí)間：2012-09-02點(diǎn)擊量：55
  【課程收益】1.針對(duì)我國(guó)公司治理欠缺規(guī)范，一個(gè)弱勢(shì)缺乏誠(chéng)信的董事會(huì)群體難以給企業(yè)和經(jīng)濟(jì)帶來(lái)生機(jī)，再造董事會(huì)，提升公司核心價(jià)值。2.公司治理一直以來(lái)被大型企業(yè)、上市企業(yè)所關(guān)注，其實(shí)非上市企業(yè)更需要公司治理，公司治理在責(zé)權(quán)利的制約與平衡上的制度安排在非上市企業(yè)中體現(xiàn)的更明顯。3.大型上市企業(yè)出現(xiàn)問(wèn)題，由于企業(yè)資源積累雄厚，還...[文章詳情]
• 公司治理與資本運(yùn)作
  發(fā)布時(shí)間：2012-09-01點(diǎn)擊量：118
  課程收益：了解戰(zhàn)略成本管理體系的最新知識(shí)及其特性；如何建立完善的現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)；中國(guó)公司治理的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)；資本運(yùn)營(yíng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)在聯(lián)系；企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)過(guò)程中需注意的問(wèn)題；國(guó)際最新的資本運(yùn)營(yíng)手段及方法．課程大綱：第1天 公司治理一、 所有者與經(jīng)營(yíng)者的分離——建立公司法人治理 結(jié)構(gòu)的前提條件- 現(xiàn)代公司制的基本...[文章詳情]
• 公司治理與董事會(huì)運(yùn)作
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-09點(diǎn)擊量：108
  【課程引言】公司治理一直以來(lái)被大型企業(yè)、上市企業(yè)所關(guān)注，其實(shí)中小企業(yè)更需要公司治理，公司治理在責(zé)權(quán)利的制約與平衡上的制度安排在中小企業(yè)中體現(xiàn)的更明顯。大型企業(yè)出現(xiàn)問(wèn)題，由于企業(yè)資源積累雄厚，還可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)，中小企業(yè)的問(wèn)題可能會(huì)表現(xiàn)出來(lái)，而這些就是導(dǎo)致企業(yè)走向衰落的關(guān)鍵問(wèn)題。董事會(huì)作為一個(gè)企業(yè)的“芯”...[文章詳情]
• 股權(quán)激勵(lì)與公司治理
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-08點(diǎn)擊量：97
  培訓(xùn)收益：全面了解股權(quán)期權(quán)激勵(lì)體系設(shè)計(jì)的常見模式；掌握企業(yè)股權(quán)期權(quán)激勵(lì)的思路與操作步驟；掌握股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)要點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、系統(tǒng)而專業(yè)的設(shè)計(jì)方法；通過(guò)案例分析，掌握股權(quán)期權(quán)激勵(lì)的技能、工具使用；理解董事會(huì)如何構(gòu)建和運(yùn)作機(jī)理；理解、掌握卓越董事會(huì)四大職能、三大模塊；規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu)，提升治理效能和董事會(huì)運(yùn)作效率；理...[文章詳情]
• 如何有效完善現(xiàn)代民營(yíng)企業(yè)的公司治理
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-01點(diǎn)擊量：39
  課程背景目前我國(guó)工商注冊(cè)的中小企業(yè)有800多萬(wàn)家，企業(yè)總數(shù)占全國(guó)工業(yè)企業(yè)數(shù)的99%，總產(chǎn)值占60%，稅金占60%以上，提供了75%的城鎮(zhèn)就業(yè)機(jī)會(huì)，中小企業(yè)已經(jīng)成為緩解就業(yè)壓力、保持社會(huì)穩(wěn)定的基本力量，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍。但中小企業(yè)平均壽命為7～8年，民營(yíng)企業(yè)更低，平均壽命為2.9年。究竟是什么本質(zhì)原因?qū)е轮行∑髽I(yè)如此短命呢？中小企...[文章詳情]