培訓(xùn)課程

• 企業(yè)裁員、搬遷、并購(gòu)、調(diào)崗調(diào)薪中的典型案例分析及風(fēng)險(xiǎn)管控
  開課時(shí)間：2021-12-17地點(diǎn)：廣州天數(shù)：1 天
  課程概述隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力和國(guó)際市場(chǎng)疲軟，眾多國(guó)內(nèi)企業(yè)迎來(lái)內(nèi)部調(diào)整期，或通過(guò)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移、公司合并分立重組提升效率，或通過(guò)組織架構(gòu)調(diào)整部門撤并削減成本支出，上述調(diào)整都必然涉及"人員裁減和整合"，近年來(lái)被整合員工不僅關(guān)注裁員補(bǔ)償高低，更開始關(guān)注裁員方案的公平性和透明性，加之各地勞動(dòng)法差異和司法實(shí)踐的變動(dòng)，企業(yè)裁減特別是規(guī)...[培訓(xùn)詳情]
• 全勝化解員工關(guān)系管理矛盾——員工關(guān)系管理糾紛中的說(shuō)服、談判和調(diào)
  開課時(shí)間：2021-10-28地點(diǎn)：濟(jì)南天數(shù)：1 天
  【課程大綱】一、為什么會(huì)有員工關(guān)系矛盾？1、法律不明2、界定不清3、能力不行4、審勢(shì)不清二、化解員工關(guān)系矛盾的方法1、非訴訟解決機(jī)制（ADR）2、訴訟解決機(jī)制3、化解矛盾方法的選擇與確定4、話語(yǔ)權(quán)的判斷及非訴訟解決機(jī)制三、常見員工管理矛盾的化解（一）場(chǎng)景：HR VS. 領(lǐng)導(dǎo)1、具體描述：某領(lǐng)導(dǎo)與下屬不對(duì)付，下屬請(qǐng)年假，領(lǐng)導(dǎo)不想批，但H...[培訓(xùn)詳情]
• 全面績(jī)效管理、薪酬體系設(shè)計(jì)與勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)戰(zhàn)
  開課時(shí)間：2014-06-27地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：人才因素日益成為組織實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵因素！人才因素也日益成為組織實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的瓶頸！企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終都可歸結(jié)為“人才”的競(jìng)爭(zhēng)！管理學(xué)家彼德•德魯克曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“所謂企業(yè)管理，最終就是人事管理，人事管理，就是管理的代名詞。”我們應(yīng)該看到，人力資源的不斷提升是使成功企業(yè)進(jìn)一步走向成熟的...[培訓(xùn)詳情]

培訓(xùn)文章

• 高效招聘面試的五要素
  發(fā)布時(shí)間：2013-06-25點(diǎn)擊量：182
  很多企業(yè)在人才競(jìng)爭(zhēng)中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢(shì)，只有人力資源部在忙活招聘工作！人才選聘沒(méi)有科學(xué)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)（勝任素質(zhì)）和評(píng)價(jià)方法！沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練的面試官在為企業(yè)引進(jìn)大量不合格人員，造成了企業(yè)直接和間接的經(jīng)濟(jì)損失！幫助管理者建立正確的人才招聘觀，通過(guò)高效招聘的實(shí)施技巧及專業(yè)面試技巧運(yùn)用，幫助企業(yè)快速招到適合的人才！第...[文章詳情]
• 新法下的員工招聘入職、離職流程設(shè)計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)控制
  發(fā)布時(shí)間：2013-06-17點(diǎn)擊量：148
  課程背景員工招聘入職、離職管理是企業(yè)人事部門最基本的職能之一，但請(qǐng)神易、送神難，親自招聘的人員卻給自己帶來(lái)無(wú)盡的煩惱，最基本的工作中卻常常潛伏著巨大的法律風(fēng)險(xiǎn)；而不論是員工跳槽、公司辭退還是合同到期終止，離職階段更是勞動(dòng)爭(zhēng)議的風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)地帶課程大綱：一、招聘入職流程設(shè)計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)控制1、勞動(dòng)合同法下企業(yè)招聘工作的重要性2、...[文章詳情]
• 《工傷保險(xiǎn)條例》精準(zhǔn)解讀與工傷爭(zhēng)議、調(diào)解、賠償與企業(yè)薪酬福利法律風(fēng)險(xiǎn)防范
  發(fā)布時(shí)間：2013-05-13點(diǎn)擊量：111
  課程背景：經(jīng)過(guò)重大修改后的《工傷保險(xiǎn)條例》于2011年1月1日實(shí)施。并對(duì)工傷認(rèn)定范圍、工傷鑒定及爭(zhēng)議處理程序、工傷待遇標(biāo)準(zhǔn)、不參保單位處罰力度等進(jìn)行了重大調(diào)整。通過(guò)修改，國(guó)家加快了工傷事故處理的速度，加大了用人單位違法的處罰力度，提高了工傷待遇標(biāo)準(zhǔn)，從而增加了用人單位的法律風(fēng)險(xiǎn)。如何盡快學(xué)習(xí)、了解修改后的主要內(nèi)容，如何盡...[文章詳情]
• 如何有效控制企業(yè)員工流失?
  發(fā)布時(shí)間：2013-03-23點(diǎn)擊量：149
  員工大量流失本來(lái)在就業(yè)日益惡化的中國(guó)本應(yīng)該可以弱化或者減輕，但是恰恰相反，中國(guó)企業(yè)員工流失率大已經(jīng)成為人力資源管理的難點(diǎn)第二，人力資源管理難點(diǎn)之一是員工招聘表現(xiàn)在用工荒招工難的問(wèn)題上；而員工流失率高，則表現(xiàn)在招聘工作任務(wù)重，壓力大，考核嚴(yán)，在中小企業(yè)招聘已經(jīng)成為老板招聘人力資源經(jīng)理的重點(diǎn)。從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)：?jiǎn)T工流失是企...[文章詳情]
• 績(jī)效管理體系構(gòu)建、全面薪酬體系設(shè)計(jì)與勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)控制
  發(fā)布時(shí)間：2013-03-07點(diǎn)擊量：222
  課程目標(biāo)幫助學(xué)員掌握績(jī)效管理與績(jī)效考核的區(qū)別，以及績(jī)效管理的基本程序、操作要點(diǎn)、步驟與方法；幫助學(xué)員理解領(lǐng)悟員工關(guān)系管理的重要意義和內(nèi)涵，改善公司內(nèi)部人際關(guān)系和內(nèi)外關(guān)系；幫助學(xué)員掌握正確處理企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的員工關(guān)系矛盾、危機(jī)及勞資糾紛以及有效進(jìn)行辭退與辭職管理幫助學(xué)員幫助學(xué)員掌握如何科學(xué)設(shè)計(jì)企業(yè)的薪酬體系、如何充分發(fā)...[文章詳情]