培訓(xùn)課程

• 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
  開課時(shí)間：2025-05-15地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  針對(duì)問題企業(yè)里的管理人員雖然不用學(xué)習(xí)專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)，但是他們的日?；顒?dòng)都和企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況密切相關(guān)，我們經(jīng)常在企業(yè)碰到如下問題：•公司部門間總是抱怨，各個(gè)部門為自己部門利益考慮，而忽略了整體發(fā)展；•產(chǎn)品賣得越多越好，優(yōu)惠送到不能再送，結(jié)果東西雖然賣得多了，但銷售成本太高了，企業(yè)利潤反而攤薄了；•客戶簽單最重...[培訓(xùn)詳情]
• 制造型企業(yè)成本分析與控制技能實(shí)戰(zhàn)
  開課時(shí)間：2022-12-15地點(diǎn)：廣州天數(shù)：1 天
  課程背景：面對(duì)原材料、人力成本的不斷上升，企業(yè)面臨更大的成本壓力，強(qiáng)烈的成本意識(shí)和有效的成本管控方法，是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有力武器。精益生產(chǎn)對(duì)于企業(yè)來說已經(jīng)不再陌生，及時(shí)生產(chǎn)、零缺陷、零庫存、零浪費(fèi)等精益精髓成為制造型企業(yè)追求的至高點(diǎn)。精益文化指導(dǎo)企業(yè)在供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)消除零附加值作業(yè)，杜絕浪費(fèi)，從而達(dá)到提高...[培訓(xùn)詳情]
• Excel數(shù)據(jù)分析處理高效應(yīng)用技巧
  開課時(shí)間：2021-11-04地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景Excel辦公軟件在財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等諸多方面應(yīng)用極其廣泛。但據(jù)統(tǒng)計(jì)，大多數(shù)職場(chǎng)白領(lǐng)應(yīng)用到Excel的功能不足10%，強(qiáng)大的辦公軟件大多數(shù)時(shí)候只能成為擺設(shè)，實(shí)屬可悲。工欲善其事，必先利其器。為了讓更多的人能夠快速掌握Excel在職場(chǎng)中的高效應(yīng)用方法，Office高效辦公專家李憲磊老師以多年的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)實(shí)際需求為出...[培訓(xùn)詳情]
• 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)及內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
  開課時(shí)間：2019-04-10地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  【課程收益】通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)使學(xué)員了解內(nèi)部控制制度的框架，從而在實(shí)際工作中合理運(yùn)用，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)運(yùn)營的安全性，同時(shí)深刻理解內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制之間的關(guān)系，具體可以概括為以下幾點(diǎn)：一、通過生動(dòng)的案例分析幫助學(xué)員建立對(duì)內(nèi)部控制制度完整而系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)二、掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法，評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的效...[培訓(xùn)詳情]
• 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
  開課時(shí)間：2016-12-22地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程背景：如何確保企業(yè)經(jīng)營的效率和效果？如何確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性？如何保證企業(yè)始終遵守法律法規(guī)？如何保證企業(yè)資產(chǎn)的安全？為了實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的目標(biāo)，企業(yè)必須建立有效的內(nèi)部控制體系。但什么是有效的內(nèi)部控制體系，如何評(píng)價(jià)和改進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部控制，這已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。特別是《薩班斯-奧克斯利法案》（“薩奧法案&r...[培訓(xùn)詳情]
• 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
  開課時(shí)間：2014-10-22地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程簡介：本課程講師根據(jù)多年為各類企業(yè)提供風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制服務(wù)的實(shí)踐總結(jié)，從實(shí)際操作角度出發(fā)，詳細(xì)介紹COSO內(nèi)控框架精髓，并配以國內(nèi)外典型案例講解，來說明內(nèi)控體系和風(fēng)險(xiǎn)管理的概念和思路，學(xué)員能夠結(jié)合公司自身現(xiàn)狀尋求解決內(nèi)控系統(tǒng)問題的方法，讓內(nèi)控體系真正發(fā)揮作用，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)。課程目標(biāo)：從上市公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)到各...[培訓(xùn)詳情]
• 企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理全攻略
  開課時(shí)間：2014-08-22地點(diǎn)：北京天數(shù)：1 天
  課程目標(biāo)：使學(xué)員系統(tǒng)了解不同風(fēng)險(xiǎn)所應(yīng)該采取的正確策略，能夠逐步建立以主動(dòng)的事前預(yù)防和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警為核心的全面運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營的效率和效果目標(biāo)，確保財(cái)務(wù)報(bào)告及管理信息的真實(shí)可靠、資產(chǎn)的安全完整，并能夠始終如一地遵循國家法律法規(guī)和有關(guān)監(jiān)管要求，進(jìn)而最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。培訓(xùn)背景：本課程通過介紹美國《...[培訓(xùn)詳情]

培訓(xùn)文章

• 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制研究
  發(fā)布時(shí)間：2013-11-26點(diǎn)擊量：272
  一、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵企業(yè)集團(tuán)是以一個(gè)實(shí)力雄厚的企業(yè)為主體，以產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)為主要紐帶，輔之以產(chǎn)品、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、契約等多種紐帶，把多個(gè)企業(yè)、單位聯(lián)結(jié)在一起，形成的多層次和多法人的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。為保證企業(yè)集團(tuán)健康有序地發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理與控制尤為必要。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是財(cái)務(wù)成果和財(cái)務(wù)狀況的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有狹義和...[文章詳情]
• 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理需從4個(gè)方面著手
  發(fā)布時(shí)間：2012-12-26點(diǎn)擊量：142
  所謂財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就是由于企業(yè)經(jīng)營過程中存在的不能償還到期債務(wù)而可能給企業(yè)帶來滅頂之災(zāi)的一種風(fēng)險(xiǎn)，與來自市場(chǎng)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)是不一樣的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作為一種信號(hào)，促使企業(yè)必須時(shí)刻關(guān)注企業(yè)的到期債權(quán)、債務(wù)，儲(chǔ)備必要的現(xiàn)金，以應(yīng)對(duì)不能償付的風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)實(shí)中很多經(jīng)營形勢(shì)好的企業(yè)被迫關(guān)閉或破產(chǎn)，其根本原因是在于其現(xiàn)金短缺不能及時(shí)支付到期債務(wù)。...[文章詳情]
• 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系
  發(fā)布時(shí)間：2012-11-26點(diǎn)擊量：90
  財(cái)務(wù)部門是風(fēng)險(xiǎn)最容易隱藏的地方，主要的風(fēng)險(xiǎn)分為:財(cái)務(wù)支付風(fēng)險(xiǎn)，即因借入資金而增加喪失償債能力的可能;投資風(fēng)險(xiǎn)即由于不確定因素致使投資報(bào)酬率達(dá)不到預(yù)期之目標(biāo)而發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn);資金營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)即現(xiàn)金流出與現(xiàn)金流入在時(shí)間上不一致導(dǎo)致資金鏈斷裂所形成的現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn);收益分配風(fēng)險(xiǎn)即由于收益分配可能給企業(yè)今后生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生不利影響而帶來...[文章詳情]
• 內(nèi)部審計(jì)及內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
  發(fā)布時(shí)間：2012-08-04點(diǎn)擊量：96
  培訓(xùn)收益：本課程圍繞著企業(yè)內(nèi)部控制框架、內(nèi)部控制設(shè)計(jì)、內(nèi)部控制實(shí)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)管理等企業(yè)控制體系核心模塊進(jìn)行深入探討，為學(xué)員企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)提供實(shí)戰(zhàn)性指導(dǎo)?！刚n程收益」了解目前先進(jìn)的內(nèi)部控制理論和實(shí)踐狀況掌握內(nèi)部控制體系設(shè)計(jì)方法與實(shí)務(wù)應(yīng)用掌握風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程熟悉風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)方法在實(shí)際運(yùn)用「適合對(duì)象」企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理人員、內(nèi)...[文章詳情]
• 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
  發(fā)布時(shí)間：2012-08-04點(diǎn)擊量：81
  一、風(fēng)險(xiǎn)的概念與認(rèn)知（一）不同的風(fēng)險(xiǎn)觀點(diǎn)1）危險(xiǎn)損失觀2）結(jié)果差異觀3）不確定觀（二）風(fēng)險(xiǎn)的不同分類1）按照風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生根源分類2）按照風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的結(jié)果類型分類3）按照風(fēng)險(xiǎn)的可控性分類4）按照風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)分類（三）經(jīng)典失敗案例剖析與分析1）經(jīng)典失敗案例剖析2）企業(yè)失敗使風(fēng)險(xiǎn)顯化（四）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)1）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念與特點(diǎn) ...[文章詳情]