一線班組長技能

一線班組長技能

培訓課程

TWI一線班組長技能提升

開課時間：2013-12-14地點：蘇州天數(shù)：2 天

【課程背景】--木桶所能容納的最大水量是由最短那塊所決定!--工廠的發(fā)展需要堅實的基礎, 基層管理人員的培養(yǎng)不應成為制約企業(yè)發(fā)展的短板!--在企業(yè)現(xiàn)場管理中, 當很多員工從操作工人邁向基層管理崗位時，往往：--員工有問題充好人，上級有任務搞不好借口卻不少，工作自認為做的不錯，差不多就好--生產(chǎn)現(xiàn)場一天到晚忙的腳朝天，可該做的不做，...[培訓詳情]

培訓文章

如何做個卓有成效的現(xiàn)場主管-生產(chǎn)一線主管技能提升

發(fā)布時間：2013-01-10點擊量：91

【課程背景】現(xiàn)場主管是企業(yè)組織中直接帶兵打仗的人，公司戰(zhàn)略目標和方針的落實者，現(xiàn)場主管的理念和管理素質(zhì)直接關系到所轄班組區(qū)域的戰(zhàn)斗力和團隊素質(zhì)。現(xiàn)場主管所處的地位是“兵頭將尾”，他在組織中起到承上啟下、上傳下達的橋梁、紐帶及樞紐作用，作為生產(chǎn)一線的直接指揮者和組織者，他們的素質(zhì)高低及管理水平高低極大的影響...[文章詳情]
員工輔導與激勵技術

發(fā)布時間：2012-10-16點擊量：99

課程目的：1、激勵員工斗志與團隊士氣；2、掌握激勵員工士氣的實戰(zhàn)技巧；3、掌握工作教導的時機及增值信號；4、掌握工作教導的步驟和效果落實；5、了解成為優(yōu)秀輔導員的基本方法。課程對象：企業(yè)中基層主管、一線管理干部課程時間：1天（6小時）課程大綱：第一部份：應用的輔導理念什么是輔導管理者對部下培養(yǎng)的認知問題：一名線長要提升為一...[文章詳情]
基層管理者標桿管理能力提升--問題管理與崗位對標

發(fā)布時間：2012-10-02點擊量：95

課程大綱：第一部分管理者面臨的挑戰(zhàn)1、當前每個企業(yè)人都在面臨著挑戰(zhàn)2、什么樣的人最可怕3、執(zhí)行層管理者在企業(yè)中的定位4、對于工作的三種理解5、執(zhí)行層管理者的關鍵作用第二部分標桿思維與執(zhí)行層管理者的關鍵能力1、執(zhí)行層管理者必須是崗位專家?專業(yè)度是管理有效的基礎?專業(yè)意味著“規(guī)范與標準”2、讓員工按照標準做事是執(zhí)行層...[文章詳情]
制造業(yè)生產(chǎn)一線班組長技能提升與班組建設管理

發(fā)布時間：2012-08-17點擊量：108

課程目標：闡述了班組長在班組管理和班組建設中的作用、內(nèi)容和自我提升的途徑與方法，課程內(nèi)容涵蓋了：班組長角色認知、車間生產(chǎn)管理、技術和工藝管理、質(zhì)量管理、設備和工具管理、物流管理、安全管理、現(xiàn)場5S管理、目視管理、看班管理、準時化生產(chǎn)方式等內(nèi)容。通過本課程的強化訓練，使班組長有一種親自參與、親自體驗的感覺，回到工作現(xiàn)場...[文章詳情]
TWI一線班組長技能提升訓練

發(fā)布時間：2012-07-13點擊量：69

培訓目標：車間管理干部承擔著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、成本、人員等要素，還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。然而，隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，給車間管理人帶來無窮的困惑。作為車間干部，您是否經(jīng)常被以下問題弄得焦頭爛額？ ² 員工很嬌氣，不好...[文章詳情]

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