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          產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本

          培訓(xùn)課程

          • 開課時間:2024-07-25地點(diǎn):武漢天數(shù):2 天
            〖課程背景〗好公司離不開好產(chǎn)品,好產(chǎn)品離不開好管理。隨著企業(yè)外部競爭的日漸激烈,以及內(nèi)部產(chǎn)品的逐漸增加,高效產(chǎn)品管理體系對于企業(yè)的良好運(yùn)營和持續(xù)盈利,已顯得越來越重要。為什么公司一年下來上市的新產(chǎn)品不多?為什么上市的新產(chǎn)品質(zhì)量問題頻頻出現(xiàn)?為什么新產(chǎn)品的成本沒有市場競爭力?為什么新產(chǎn)品的開發(fā)速度慢、上市即變成&ldquo...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2022-09-29地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            課程背景科技型企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務(wù)的研發(fā)和項(xiàng)目管理過程中面臨著如下一些長期困惑的問題:1.如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求,快速將產(chǎn)品推向市場;2.如何建立一個真正的“以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向”的研發(fā)組織體系,快速響應(yīng)市場需求;3.產(chǎn)品開發(fā)的過程中研發(fā)如何與市場、財務(wù)、生產(chǎn)、采購等相關(guān)職能部門協(xié)同工作;4...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2013-11-23地點(diǎn):深圳天數(shù):2 天
            培訓(xùn)目標(biāo)1.系統(tǒng)提升企業(yè)和個人產(chǎn)品創(chuàng)新與設(shè)計(jì)控制的能力和業(yè)務(wù)水平;進(jìn)而達(dá)到引導(dǎo)資源使顧客滿意;2.促進(jìn)企業(yè)對所需更改的早期識別,避免晚期更改,企業(yè)產(chǎn)品投放市場的時間縮短30%左右;3.企業(yè)項(xiàng)目組內(nèi)有共同交流的語言,減少了模棱兩可和錯誤,以提高產(chǎn)品評審和決策的效率40%;4.企業(yè)能夠以最低的成本及時提供優(yōu)質(zhì),且滿足市場和客戶更需求的...[培訓(xùn)詳情]

          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時間:2012-06-16點(diǎn)擊量:203
            產(chǎn)品設(shè)計(jì)是否科學(xué)、合理,在很大程度上決定了產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量水平和成本消耗,也關(guān)系著產(chǎn)品的生產(chǎn)和使用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本就是根據(jù)技術(shù)、工藝、裝備、質(zhì)量、性能、功用等方面的各種不同設(shè)計(jì)方案,核算和預(yù)測新產(chǎn)品在正式投產(chǎn)后可能達(dá)到的不同成本水平,它是對新產(chǎn)品開發(fā)和老產(chǎn)品改造進(jìn)行可行性分析的重要組成部分,目的在于...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-06-09點(diǎn)擊量:212
            精益思想為根本,數(shù)字為基礎(chǔ),結(jié)合產(chǎn)品設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程,保證核心競爭力,企業(yè)在保證產(chǎn)品質(zhì)量、差異化與重點(diǎn)化同時,必需降低成本。成本成為決定產(chǎn)品競爭力的重要因素。而精益設(shè)計(jì)的理念就是減少不必要的成本環(huán)節(jié),達(dá)到高質(zhì)量,高效能低成本。傳統(tǒng)的成本側(cè)重于制造過程,然而,產(chǎn)品成本的很大程度上是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段決定的。設(shè)計(jì)階段決定了整個...[文章詳情]

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