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          企業(yè)流程優(yōu)化

          培訓課程

          • 開課時間:2023-07-28地點:深圳天數(shù):2 天
            課程背景:幾乎所有世界一流的企業(yè),如:GE、Motorola、IBM、豐田等,均致力于流程改進,管理企業(yè)的關鍵是建立一套好的流程并保證其得到切實執(zhí)行。建立好的業(yè)務流程是管理者的職責,為此,管理者有必要掌握管理和改進流程的知識和技術。通過流程管理最新發(fā)展部分的培訓,使從事流程管理與優(yōu)化工作的學員了解流程管理與優(yōu)化的全貌和最新的發(fā)展...[培訓詳情]
          • 開課時間:2013-08-22地點:上海天數(shù):2 天
            【課程收益】流程是組織最重要資產(chǎn)和核心競爭力,卻往往是被企業(yè)忽略或無法有效管理的部分,通過流程變革和組織資源的優(yōu)化配置,可以在速度、成本、質(zhì)量和客戶便利等關鍵績效指標上獲得競爭力,來適應市場競爭環(huán)境的變化。實踐證明,通過流程優(yōu)化可以消除流程中大量的非增值活動,并建立客戶導向型的、跨部門高效合作的團隊文化;本課程通過...[培訓詳情]
          • 開課時間:2013-07-20地點:上海天數(shù):2 天
            課程背景:一個企業(yè)要想適應外界環(huán)境的迅速變化,尤其是在當前不景氣出經(jīng)濟大環(huán)境下,企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn),要能在激烈的競爭中求生存、求發(fā)展,就要盡快地改變與現(xiàn)代化生產(chǎn)經(jīng)營不相適應的管理方法、管理模式,修煉企業(yè)的內(nèi)功,拋棄以靠能人與經(jīng)驗的發(fā)展模式,建立起依靠流程與體系的管理模式,降低企業(yè)對能人的依賴程度。因此,企業(yè)如何...[培訓詳情]
          • 開課時間:2013-03-29地點:北京天數(shù):2 天
            【課程背景】企業(yè)要獲得持續(xù)增長和贏利,需要打造例行化的、高效的業(yè)務運作平臺,規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營行為和管理行為,提高運營效率,增強流程對業(yè)務的支撐,進一步提升企業(yè)的核心競爭力。在經(jīng)濟下滑、行業(yè)競爭壓力加大、運營成本上升等多重因素的影響下,企業(yè)面臨很大的經(jīng)營壓力,企業(yè)管理層也都有很強的危機感,因此,將修煉內(nèi)功應作為當前的管...[培訓詳情]
          • 開課時間:2012-03-23地點:上海天數(shù):2 天
            課程背景企業(yè)要獲得持續(xù)增長和贏利,就需要不斷提升內(nèi)部的流程和組織能力,以支持戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。通過流程變革和組織資源的優(yōu)化配置,可以在速度、成本、質(zhì)量和客戶便利等關鍵績效指標上獲得競爭力,來適應市場競爭環(huán)境的變化。實踐證明,成功的BPI(流程優(yōu)化)是ERP、CRM、SCM、PDM等信息化管理成功實施的重要前提和保障。通過流程優(yōu)化可以...[培訓詳情]

          培訓文章

          • 發(fā)布時間:2012-07-26點擊量:84
            課程背景:企業(yè)要獲得持續(xù)增長和贏利,就需要不斷提升內(nèi)部的流程和組織能力,以支持戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。通過流程變革和組織資源的優(yōu)化配置,可以在速度、成本、質(zhì)量和客戶便利等關鍵績效指標上獲得競爭力,來適應市場競爭環(huán)境的變化。實踐證明,成功的BPI(流程優(yōu)化)是ERP、CRM、SCM、PDM等信息化管理成功實施的重要前提和保障。通過流程優(yōu)化可...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-07-20點擊量:86
            在流程改進上,豐田不僅以JIT、TPS模式在業(yè)內(nèi)聞名,還創(chuàng)造了著名的“Kaizen”式管理方法。源于日語的“Kaize”,意指小的、連續(xù)的、漸進的改進,這一方法是指企業(yè)通過改進一系列生產(chǎn)經(jīng)營過程中的細節(jié)活動,如持續(xù)減少搬運等非增值活動、消除原材料浪費、改進操作程序、提高產(chǎn)品質(zhì)量、縮短產(chǎn)品生產(chǎn)時間、不斷地激勵員工。...[文章詳情]

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