培訓課程

• 產品市場管理-產品戰(zhàn)略與路標規(guī)劃
  開課時間：2025-04-17地點：北京+上海天數：2 天
  課程背景在為企業(yè)提供研發(fā)管理咨詢服務的過程中，發(fā)現企業(yè)在產品管理上都存在許多共同的問題，如：1、 新產品推出的速度沒有以前快了（競爭對手比我們快）2、 新產品的質量沒有以前穩(wěn)定了（客戶投訴/退貨越來越多）3、 新產品的種類/型號越來越多，但賺錢的產品卻不多4、 企業(yè)內部溝通的效率越來越慢（與公司內部人打交道比與外部打...[培訓詳情]
• 研發(fā)質量管理—保證產品質量的6個根基
  開課時間：2025-03-24地點：深圳+上海天數：2 天
  課程背景：通過產品質量問題的根源分析，發(fā)現54％的質量問題源自研發(fā)階段，客戶對產品的質量要求越來越高，質量成為產品在市場競爭中脫穎而出的重要武器：1. 如何培養(yǎng)整個公司的質量意識？2. 如何把質量管理活動變成具體開發(fā)的人員的自覺行為？3. 如何避免質量管理體系和實際執(zhí)行“兩張皮”？4. 如何把設計中構建產品質量...[培訓詳情]
• 基于IPD的研發(fā)項目管理實務培訓
  開課時間：2023-06-30地點：上海天數：2 天
  課程收益講師主要觀點：產品開發(fā)是一項投資行為。產品開發(fā)以市場為導向，而不是以技術為導向，$APPEALS是客戶需求收集與分析成功工具。結構化的產品開發(fā)流程（端到端的、跨部門的全流程），是產品成功的基礎。產品的質量是由開發(fā)這個產品的過程的質量所決定的，加強過程控制，保證交付質量。產品項目管理是目標負責制，需要逆向思維和收斂思...[培訓詳情]
• 精益產品開發(fā)管理
  開課時間：2013-06-21地點：上海天數：2 天
  課程大綱：第一部分、精益生產模式及精益思想簡介1、生產、制造、運營、經營的關系2、精益運營體系概述---地球是輕的3、精益供應鏈體系概述---地球是濕的4、精益產品開發(fā)設計創(chuàng)新體系框架---地球是斜的5、精益研發(fā)在企業(yè)創(chuàng)新中的作用第二部分、創(chuàng)新思維與創(chuàng)新能力培養(yǎng)---創(chuàng)新型人才素質模型1、創(chuàng)新源于問題意識2、創(chuàng)新型人才素質模型3、創(chuàng)新...[培訓詳情]

培訓文章

• 精益產品開發(fā)：豐田汽車成功之道
  發(fā)布時間：2013-01-21點擊量：329
  一、精益產品開發(fā)，豐田汽車建立競爭優(yōu)勢的基礎為什么說豐田汽車是一家非常成功的公司？單從財務的表現來看，豐田無疑是非常優(yōu)秀的，目前豐田汽車的市值為1364億美金，超過了全球六大汽車公司通用、福特、大眾、戴姆勒克萊斯勒、標致/雪鐵龍和現代汽車等企業(yè)的市值總和（通用汽車＋福特汽車＋大眾汽車＋戴姆勒克萊斯勒＋標志汽車＋現代汽車=...[文章詳情]
• 精益產品開發(fā)系統(tǒng)
  發(fā)布時間：2012-12-20點擊量：86
  不久前在上海，在PTC軟件公司主辦的一個關于產品開發(fā)的高層研討會上，精益管理的研究專家、美國密歇根大學教授萊克（Jeffrey K. Liker） 問了兩個問題。他先問：“多少人的工作跟產品開發(fā)相關？”有一半的人舉起了手。他又問：“多少人了解精益產品？”舉手的人就寥寥無幾了。精益管理的思想已被廣泛用于制造管理，但用...[文章詳情]
• 豐田精益產品開發(fā)體系的13個原則
  發(fā)布時間：2012-11-27點擊量：150
  本文總結了豐田精益產品開發(fā)體的13個原則，這些原則可以用三個子系統(tǒng)來描述：（1）流程；（2）高技能員工；（3）工具和技術。這三個子系統(tǒng)相互關聯，相互依賴。一、流程：大部分的公司都有書面化的產品開發(fā)流程，精益產品開發(fā)體系對書面化的流程不感興趣，它重視的是實際的流程，即：促使信息傳遞、改進設計方案、完成測試、制造原型樣件及交...[文章詳情]
• 精益產品開發(fā)
  發(fā)布時間：2012-11-23點擊量：95
  精益產品開發(fā)，是一個系統(tǒng)。精益產品開發(fā)系統(tǒng)包括三個要素，即人、流程和技術。以豐田為例，豐田的精益產品開發(fā)系統(tǒng)，可以為新產品的開發(fā)提出一系列的流程，培養(yǎng)自己的工程師隊伍，還可以運用最新的技術和工具。同時，豐田又把這三個方面整合在一起，成為一個協調發(fā)展的系統(tǒng)。建立順暢的流程確定高效的流程，是精益產品開發(fā)的第一步?！　∪?..[文章詳情]
• 豐田的產品開發(fā)體系：精益產品開發(fā)體系
  發(fā)布時間：2012-06-26點擊量：123
  日本公司和歐美公司在創(chuàng)新管理上有完全不同的思路：歐美的公司主要依靠內部的技術開發(fā)來進行創(chuàng)新，強調原創(chuàng)性的產品開發(fā);而日本的公司則強調內部的知識共享，通過人員的流動換崗，加強研發(fā)、銷售和生產之間的互動。日本的企業(yè)很了解自己并不擅長創(chuàng)造性的研發(fā)，于是通過大量的正式或非正式的手段，獲得外部的知識支持，即：不斷地提高自己的知...[文章詳情]