培訓(xùn)課程

• 業(yè)務(wù)流程體系與流程&IT變革(BT&IT)
  開課時間：2025-06-27地點：上海天數(shù)：2 天
  課程收益 通過本課程的講授與研討，將在以下幾個方面給企業(yè)及參課人員帶來明顯收益：業(yè)務(wù)流程的概念與認(rèn)識：從不同角度，理解業(yè)務(wù)流程的定義與內(nèi)涵，提升對業(yè)務(wù)流程重組、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、業(yè)務(wù)流程管理的認(rèn)知。流程分層分類規(guī)劃：學(xué)習(xí)APQC-PCF（流程分類框架），掌握業(yè)務(wù)流程1/2/3/4/5層的劃分方法，如何按照企業(yè)價值鏈，開展業(yè)務(wù)流程分類與...[培訓(xùn)詳情]
• IPD集成產(chǎn)品開發(fā)
  開課時間：2025-04-21地點：上海天數(shù)：2 天
  課程定位與價值：集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD Integrated Product Development）來源于PACE（Product And Cycle Excellence，即產(chǎn)品周期優(yōu)化法，系全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式），是經(jīng)過IBM公司五年的實踐，總結(jié)出來的一套先進(jìn)、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美國，眾多著名企業(yè)紛紛實施IPD，以提升創(chuàng)新能力。在國內(nèi)，華...[培訓(xùn)詳情]
• 卓越領(lǐng)導(dǎo)力-高績效團隊建設(shè)（沙盤）
  開課時間：2023-09-22地點：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景：您的團隊是否也存在這樣的問題？現(xiàn)在進(jìn)入VUCA時代，環(huán)境變化大，新一代員工的管理也面臨挑戰(zhàn)。管理者學(xué)習(xí)了很多管理知識，在實踐運用中，還算是很難上手，怎么辦？上任管理崗位后，發(fā)現(xiàn)團隊成員之間缺乏信任、懼怕沖突，缺乏承諾、逃避責(zé)任、無視結(jié)果……團隊領(lǐng)導(dǎo)者其實在處理紛繁復(fù)雜的管理問題和發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力過程中，...[培訓(xùn)詳情]
• 工業(yè)數(shù)字化與智能制造
  開課時間：2023-05-17地點：上海天數(shù)：2 天
  【課程價值】深入理解數(shù)字化與智能化作為企業(yè)經(jīng)營方式的變革-解答企業(yè)在轉(zhuǎn)型中對數(shù)字化理解的困惑-從生產(chǎn)力工具、商業(yè)創(chuàng)新和流程變革的角度展開數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化實踐-深入理解把數(shù)字化與智能化作為提升經(jīng)營績效，獲得優(yōu)勢的戰(zhàn)略工具-通過多層次的案例解析，了解轉(zhuǎn)型思路與框架，激發(fā)創(chuàng)造空間，破除轉(zhuǎn)型上的誤區(qū)-了解提高數(shù)字化變革推進(jìn)的成...[培訓(xùn)詳情]
• 企業(yè)合伙人—事業(yè)部制成功改造之路
  開課時間：2021-12-10地點：深圳天數(shù)：2 天
  【課程目標(biāo)】大部分已然渡過創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)， 市場、產(chǎn)品、團隊、管理體系等各方面相對穩(wěn)定，然而隨著企業(yè)規(guī)模日益增大，企業(yè)經(jīng)營者陷入“死海效應(yīng)”：企業(yè)規(guī)模越大壓力越大，很大事情根本照看不過來，身邊能擔(dān)任大將的人才卻寥寥無幾；經(jīng)營上陷入困境，產(chǎn)品多元化后重兵難以突破；財務(wù)數(shù)據(jù)不清；重大項目攻關(guān)無人擔(dān)當(dāng)....，擬通過本...[培訓(xùn)詳情]
• 變革管理三次方
  開課時間：2021-11-30地點：上海天數(shù)：2 天
  為何參加？無論是高層領(lǐng)導(dǎo)、中層經(jīng)理、基層主管，還是項目經(jīng)理、人力資源、高潛人才，處在變革的過程中，都需要有開放的心態(tài)去擁抱變革，努力地走出舒適區(qū)，學(xué)習(xí)新的知識、技能，以適應(yīng)新的動態(tài)平衡，體現(xiàn)自己獨特的價值。變革管理的三次方以科特的 8步法為框架，集眾家所長，形成可應(yīng)用于工作中的方法和工具；分享中外變革案例，幫助理解方...[培訓(xùn)詳情]
• 華為HRBP實戰(zhàn)班：驅(qū)動商業(yè)成功的HRBP運作實踐
  開課時間：2021-11-19地點：北京天數(shù)：2 天
  【課程立項背景】人是組織中重要的資源，優(yōu)秀的HR是通過對組織和人的聯(lián)結(jié)產(chǎn)生業(yè)務(wù)價值的發(fā)動機。但我們更多地看到HR忙于日常事務(wù)或?qū)ＷR專業(yè)能力而對業(yè)務(wù)價值的創(chuàng)造感到無能為力。1、如何捅破HR與業(yè)務(wù)鏈接價值的窗戶紙？2、如何讓自己的專業(yè)能力解決業(yè)務(wù)問題，并產(chǎn)生業(yè)務(wù)價值？3、如何從業(yè)務(wù)價值突破到戰(zhàn)略價值？4、如何幫助HRBP提升思維與...[培訓(xùn)詳情]

培訓(xùn)文章

• 變革管理的核心是流程改變
  發(fā)布時間：2012-11-09點擊量：156
  要變革，需要政策、組織、技術(shù)和流程的支持。這四大要素中，究竟孰輕孰重呢？一位美國空軍少將很好闡釋了這四大因素與變革的關(guān)系。技術(shù)在最外圍，對變革的作用也最小。例如改進(jìn)供應(yīng)鏈關(guān)系其實是一種變革，任何技術(shù)比如ERP的作用其實很有限。所以，希望新技術(shù)帶來革命性改變無異于癡人說夢。技術(shù)應(yīng)用有助于供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型，但遠(yuǎn)非決定性因素。它只...[文章詳情]
• 流程與組織變革管理
  發(fā)布時間：2012-07-26點擊量：83
  課程背景：宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化及市場競爭的加劇，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營成本上升、客戶需求變化更快、產(chǎn)品生命周期變短，都對企業(yè)產(chǎn)生更大的變革壓力，迫使企業(yè)必須進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及內(nèi)部能力提升。通過持續(xù)的流程變革和組織資源的優(yōu)化配置，以期在速度、成本、質(zhì)量和客戶便利等關(guān)鍵績效指標(biāo)上獲得競爭力，提升對市場和客戶的響應(yīng)及交付能力。未來持續(xù)的...[文章詳情]
• 精益思想與精益變革管理
  發(fā)布時間：2012-07-24點擊量：128
  不少企業(yè)在導(dǎo)入精益思想，變革制造系統(tǒng)之時，都會引發(fā)企業(yè)內(nèi)部的爭議，乃至抵抗，人們懷疑企業(yè)的員工們和管理者如此地努力工作，積累了豐富的經(jīng)驗。他們連日加班，已經(jīng)將日產(chǎn)量歷史記錄多次刷新，要是有什么妙藥能夠提升他們的產(chǎn)能績效當(dāng)然是好，但是要通過導(dǎo)入變革性的管理模式從天而降地取代他們的以往經(jīng)驗，著實另人難以接受。即使管理者...[文章詳情]
• 軟技能培訓(xùn)與變革管理
  發(fā)布時間：2012-07-20點擊量：76
  市場的劇變總是讓人難以預(yù)料，不知道正在發(fā)生著的美國金融危機會把多少正常運營的企業(yè)拖入舉步維艱的困境。所以，面對不斷變化的市場形態(tài)，企業(yè)不能再像過去那樣墨守陳規(guī)，而必須具備快速反應(yīng)能力。盡管比德•圣吉用他的“學(xué)習(xí)型組織”理論為企業(yè)的變革管理開出了一劑良方，但很多企業(yè)就算是做過很多“應(yīng)變”的組織...[文章詳情]
• 從變革管理看6sigma的實施狀況
  發(fā)布時間：2012-07-20點擊量：58
  最近參加了變革管理的培訓(xùn)，學(xué)以致用，忍不住把自己最關(guān)心的6sigma在我們企業(yè)中的實施狀況加以分析。首先，6sigma是一種變革嗎？變革的一種定義為：組織從根本上尋求新的方法、行為和文化的過程。從6sigma的立意上，作為一種度量方式、流程改進(jìn)的方法論、新的管理戰(zhàn)略，它堪稱這個定義。我們企業(yè)的這次變革是自上而下，還是自下而上？至少應(yīng)...[文章詳情]