培訓(xùn)課程

• 一線主管綜合管理技能研修
  開課時(shí)間：2022-08-27地點(diǎn)：蘇州天數(shù)：2 天
  課程背景一線主管是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織上的一個(gè)個(gè)細(xì)胞，是企業(yè)的細(xì)胞，企業(yè)肌體是否健壯，要看每一個(gè)細(xì)胞的狀態(tài)，細(xì)胞狀態(tài)如何，關(guān)鍵是主管。因此，提高一線主管管理水平是一線主管建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。一線主管是一線員工的直接組織者和指揮者，是上級領(lǐng)導(dǎo)與一線員工之間溝通的主要橋梁。企業(yè)的生產(chǎn)能...[培訓(xùn)詳情]
• 成本改善戰(zhàn)略制定與管理流程建設(shè)
  開課時(shí)間：2022-08-18地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：任何一種陳本管理方式都不是一成不變的，它會(huì)隨著社會(huì)的發(fā)展和環(huán)境的變化而不斷變化。所以，要以發(fā)展的觀念去研究成本管理方式，不斷創(chuàng)新成本管理方式，以適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。21世紀(jì)，企業(yè)的成本競爭優(yōu)勢決定了企業(yè)在市場中的地位。通過成本控制，企業(yè)不僅能增加利潤，而且能使銷售利潤率得到顯著改善。企業(yè)做任何策略調(diào)整都要基...[培訓(xùn)詳情]
• 企業(yè)生產(chǎn)成本控制
  開課時(shí)間：2019-11-06地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程目標(biāo)：系統(tǒng)掌握制造成本構(gòu)成學(xué)會(huì)從成本數(shù)據(jù)來分析現(xiàn)場管理的改善空間掌握消除浪費(fèi)，降低成本的方法和技巧課程大綱：第一章 一切為了利潤? 利潤 – 企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)? 不可不懂的利潤表? “全景照片”-資產(chǎn)負(fù)債表? 降低成本對利潤增長的貢獻(xiàn)更大第二章 工廠成本基礎(chǔ)? 成本是怎樣構(gòu)成的? 改善單位成本結(jié)構(gòu)? 成本的特性...[培訓(xùn)詳情]
• 生產(chǎn)成本控制與現(xiàn)場改善
  開課時(shí)間：2016-10-15地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中,成本控制處于極其重要的地位。如果同類產(chǎn)品的性能、質(zhì)量相差無幾,決定產(chǎn)品在市場競爭的主要因素則是價(jià)格,而決定產(chǎn)品價(jià)格高低的主要因素則是成本,因?yàn)橹挥薪档土顺杀?才有可能降低產(chǎn)品的價(jià)格。“歐美企業(yè)將三分之二的研究發(fā)展經(jīng)費(fèi)，花在新產(chǎn)品研發(fā)上面，將另外三分之一的錢用在生產(chǎn)過程的改善；可是日本的做...[培訓(xùn)詳情]
• 生產(chǎn)成本控制與制造績效提升
  開課時(shí)間：2015-10-21地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  【課程背景】企業(yè)在國際國內(nèi)兩個(gè)市場都面臨日益激烈的競爭，基于低人力成本和高關(guān)稅壁壘的競爭優(yōu)勢正逐漸消失，本屬微利的粗放式的工廠運(yùn)營管理越來越難以適應(yīng)當(dāng)前競爭的需要，在各種成本因素變化的催化之下，企業(yè)的運(yùn)營環(huán)境已經(jīng)進(jìn)入了加速狀態(tài)，也同時(shí)在企業(yè)工廠成本優(yōu)化的復(fù)雜性與管理的艱巨性，任何成本環(huán)節(jié)的失誤，都會(huì)造成工廠成本急劇...[培訓(xùn)詳情]
• 高效生產(chǎn)成本控制與管理
  開課時(shí)間：2013-11-16地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  【課程目標(biāo)】學(xué)習(xí)從成本發(fā)生的源頭入手，運(yùn)用先進(jìn)理念和工具，持續(xù)不斷地提升效率，降低不合理成本，最終實(shí)現(xiàn)全面成本管理。① 以成本為導(dǎo)向，徹底貫徹現(xiàn)場中心主義② 認(rèn)知生產(chǎn)成本浪費(fèi)，正確理解成本的內(nèi)涵，進(jìn)而理解浪費(fèi)為何產(chǎn)生③ 明確生產(chǎn)成本控制的方向與目標(biāo)，并學(xué)習(xí)制定有效行動(dòng)計(jì)劃以保證成本管理的效果【課程對象】生產(chǎn)技術(shù)主管/生...[培訓(xùn)詳情]
• 生產(chǎn)成本控制與物料管理
  開課時(shí)間：2012-08-18地點(diǎn)：杭州天數(shù)：2 天
  課程收益：1、掌握產(chǎn)品制造和人工成本的浪費(fèi)2、掌握產(chǎn)品直接材料的成本3、掌握原材料成本降低的方法4、掌握生產(chǎn)過程成本降低的方法5、掌握成品成本降低的方法6、減少原材料庫存、在制品庫存、成品庫存的浪費(fèi)7、減少品質(zhì)不良的浪費(fèi)8、減少采購倉儲管理中的浪費(fèi)9、減少成本，增加毛利率；減少時(shí)間浪費(fèi)，加速資金周轉(zhuǎn)課程大綱：一、前言1、微利...[培訓(xùn)詳情]

培訓(xùn)文章

• 服裝企業(yè)成本核算管理與生產(chǎn)成本控制
  發(fā)布時(shí)間：2012-09-01點(diǎn)擊量：227
  課程背景：成本管理是企業(yè)經(jīng)營過程中獲得利潤增長的第一要素，對于企業(yè)家來說：不重視成本管理就等于犯罪。企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)就是利潤，這是企業(yè)家的宗旨。如何才能獲得高于同行業(yè)的利潤？我們急需要做的就是去不斷學(xué)習(xí)和研究成本管理和控制的新技術(shù)新方法。“成本管理屬財(cái)務(wù)部門的職能”這是一種不完全科學(xué)的說法，財(cái)務(wù)報(bào)表反映是事...[文章詳情]
• 生產(chǎn)成本控制與壓縮
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-01點(diǎn)擊量：193
  【課程背景】每個(gè)企業(yè)都期望降低工廠成本來滿足客戶需求， 以適應(yīng)當(dāng)今激烈競爭的微利時(shí)代。如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升品質(zhì)并消除浪費(fèi)，成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標(biāo)準(zhǔn)之一；有效削減、控制成本是增加企業(yè)效益的一種重要手段工作。作為企業(yè)的管理人員，必須對運(yùn)營成本進(jìn)行把控。只有掌握并運(yùn)用先進(jìn)的現(xiàn)場管理技術(shù)，通過建立全...[文章詳情]
• 生產(chǎn)成本控制與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
  發(fā)布時(shí)間：2012-06-28點(diǎn)擊量：58
  課程大綱：第一部分：成本縮減與控制一、縮減成本勢在必行1、目前企業(yè)的成本現(xiàn)狀分析2、國內(nèi)企業(yè)本土化成本控制重點(diǎn)二、縮減質(zhì)量成本1、基于品質(zhì)取勝的現(xiàn)場管理　　　　　　　　2、如何預(yù)防品質(zhì)過剩3、現(xiàn)場品質(zhì)不良的病因　　　　　　　　　　4、品質(zhì)問題因素三、縮減生產(chǎn)成本（實(shí)戰(zhàn)案例）1、現(xiàn)場效率低下拐點(diǎn)　　　　　　　　　　　2、提高...[文章詳情]