培訓課程

• 8D快速解決問題
  開課時間：2025-07-19地點：北京天數(shù)：2 天
  【課程收益】培訓特色：培訓課程介紹了小組解決問題過程中所需的技術和工具。學員組成小組，以公司的現(xiàn)有質量問題為案例，所有概念和技術都將通過以小組方式開展的練習中得到演練，從而了解在不同的階段應當采用哪些不同的技術和工具。培訓目標：掌握有紀律的問題解決法，解決原因未知的質量問題；理解問題解決過程的八條紀律（8D）及其相互...[培訓詳情]
• 現(xiàn)場質量問題分析與解決8D法
  開課時間：2025-06-20地點：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：質量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。在企業(yè)中，超過90%對產(chǎn)品質量和服務的投訴是由于產(chǎn)品質量問題引起的?，F(xiàn)場的質量問題大體上可以分為兩類：一類是流程一直無法達到目標要求的問題，這類問題我們稱之為系統(tǒng)問題，這類問題涉及到過程參數(shù)的優(yōu)化、結構設計的更改、設備的更新等各個方面的改善才能達到我們的目標；另外一類問題是過程突發(fā)...[培訓詳情]
• 生產(chǎn)現(xiàn)場主管質量管理能力顯著提升實戰(zhàn)
  開課時間：2025-05-24地點：北京天數(shù)：2 天
  課程收益：一個中型企業(yè)的車間主任，通過培訓如能切實運用，能為企業(yè)降低不良質量成本50萬以上掌握抓好現(xiàn)場工序質量、員工工作質量、產(chǎn)品質量的思路、方法與工具掌握現(xiàn)場質量管理的基本知識和技能打造不良品為零的生產(chǎn)現(xiàn)場 課程大綱：第一章現(xiàn)場主管對質量及質量管理的基本認識1、　質量的定義...[培訓詳情]
• 班組建設與班組長勝任力提升
  開課時間：2025-02-28地點：長沙+北京天數(shù)：1 天
  課程背景：一線管理是企業(yè)所有管理的基礎,企業(yè)的各項目標的達成最終通過一線管理工作實現(xiàn).一線班組長是一線管理的核心,肩負著各項生產(chǎn)任務完成的重任,他們管理水平的高低直接影響著企業(yè)質量/成本/效率指標的達成.同時一線班組長又是聯(lián)結員工與企業(yè)的紐帶,他們對員工的影響直接關系著士氣和團隊戰(zhàn)斗力.而一線管理者往往在以下幾個方面存在不足...[培訓詳情]
• TWI一線主管核心管理能力提升訓練（綜合方法版)
  開課時間：2025-02-27地點：北京天數(shù)：2 天
  課程背景車間管理干部承擔著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現(xiàn)場的進度、質量、成本、人員等要素，還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。然而，隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，給車間管理人帶來無窮的困惑。作為車間干部，您是否經(jīng)常被以下問題弄得焦頭爛額？?感覺在員工面前威信不足，員工很...[培訓詳情]
• 8D質量問題分析與解決
  開課時間：2024-12-19地點：武漢天數(shù)：2 天
  課程背景質量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。在企業(yè)中，超過90%對產(chǎn)品質量和服務的投訴是由于產(chǎn)品質量問題引起的。現(xiàn)場的質量問題大體上可以分為兩類：一類是流程一直無法達到目標要求的問題，這類問題我們稱之為系統(tǒng)問題，這類問題涉及到過程參數(shù)的優(yōu)化、結構設計的更改、設備的更新等各個方面的改善才能達到我們的目標；另外一類問題是過程突發(fā)的...[培訓詳情]
• 采購人員核心技能提升訓練
  開課時間：2024-11-29地點：深圳天數(shù)：2 天
  課程介紹：由于國內(nèi)院校較少安排采購領域的專業(yè)設置，現(xiàn)有的采購人員大多非專業(yè)出身，采購人員缺乏系統(tǒng)的學習，更多地是靠著自身的經(jīng)驗積累。但遺憾的是，當企業(yè)真正重視采購的時候，卻發(fā)現(xiàn)采購人才出現(xiàn)斷層。采購人才的匱乏成了當今許多企業(yè)發(fā)展的瓶頸，時代在呼喚更多專業(yè)采購人員的出現(xiàn)。隨著企業(yè)規(guī)模不斷地擴大，采購的杠桿效果越來越明...[培訓詳情]

培訓文章

• 福特8D手法之問題分析與解決實務
  發(fā)布時間：2013-03-07點擊量：272
  課程背景:一家公司若能善用8D手法，將為企業(yè)有效處理產(chǎn)品品質問題并避免再次發(fā)生。本課程介紹問題分析與解決的邏輯思考模式，并運用8D手法，達成解決問題與提升質量。培訓對象:質量管理代表、供應方與分承包方、品質主管、產(chǎn)品設計和過程設計工程師、設計部主管、工程部主管、品質管理人員、采購主管、生產(chǎn)主管等；課程收益：一家公司和管理...[文章詳情]
• 問題解決力—問題分析與解決
  發(fā)布時間：2013-02-20點擊量：134
  課程背景：高效執(zhí)行的核心—用結果說話；執(zhí)行能力的體現(xiàn)在問題解決力，蔣小華老師最新研究成果《問題解決力》課程重磅推出！你的能力體現(xiàn)在哪里？問題出現(xiàn)了，怎么辦？如何將問題消弭于萌芽狀態(tài)？麥肯錫成為世界上最成功的管理顧問公司之一，其問題解決的行動指南是什么？豐田汽車超過通用汽車的秘密武器是什么？不只是依靠其獨特的生產(chǎn)...[文章詳情]
• 用時間管理策略解決生產(chǎn)率問題
  發(fā)布時間：2013-01-16點擊量：79
  經(jīng)理、工程管理人員和顧問經(jīng)常談論時間管理在商業(yè)中的好處。一種集中于指導時間管理技術的職業(yè)應運而生，通常使用一些包括行程安排、目標管理和資源分配相結合的方案，使企業(yè)個體勞動的生產(chǎn)效率得到提高。時間管理中一個很少被談論到的方面，是對我們每天都需要處理的各種類型的任務進行管理。試圖完成幾項需要不同方法或心態(tài)的任務，容易導...[文章詳情]
• 企業(yè)采購管理中關鍵的問題分析與解決
  發(fā)布時間：2012-12-25點擊量：166
  課程目標目前企業(yè)面臨能源、原材料價格大幅上漲，部分供應商要求漲價，技術更新快，產(chǎn)品市場競爭加劇、利潤空間縮減，企業(yè)內(nèi)部采購、質保、設計部門信息溝通不良，表現(xiàn)為供應不配套、供貨周期長、交貨不及時，質量不穩(wěn)定，不是缺貨就是積壓，甚至影響生產(chǎn)，對部分強勢供應商缺少應對措施等嚴峻現(xiàn)實。講師根據(jù)近２０年的采購供應商管理與咨詢...[文章詳情]
• 生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決實戰(zhàn)訓練
  發(fā)布時間：2012-12-09點擊量：159
  [培訓目標]在生產(chǎn)現(xiàn)場的管理過程中，常常會遇到各種各樣、不同層面的問題。如果生產(chǎn)現(xiàn)場的這些問題沒能得到及時、有效的解決，就會導致問題越積越多，百病纏身。另一方面，解決問題的過程就是進行現(xiàn)場改善的過程，所以，分析企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的各類問題，以及研究企業(yè)對問題處理過程中所通常慣用的方式，是生產(chǎn)現(xiàn)場管理的重要工具，也是企業(yè)現(xiàn)場...[文章詳情]