培訓(xùn)課程

• SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理
  開(kāi)課時(shí)間：2025-08-13地點(diǎn)：蘇州+上海天數(shù)：2 天
  課程簡(jiǎn)介各章節(jié)提供了多種方法作為應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題的工具箱，方便進(jìn)行選擇應(yīng)用，課程強(qiáng)調(diào)了針對(duì)性和直接性，明確某類問(wèn)題用某類工具來(lái)解決，快速的問(wèn)題分析和解決工具；強(qiáng)化了供應(yīng)商質(zhì)量情報(bào)技術(shù)，解決供應(yīng)關(guān)系下難以獲得充分可靠的質(zhì)量信息的困惑；梳理了供應(yīng)商質(zhì)量管理的計(jì)劃性，方便與實(shí)際企業(yè)工作相接軌，課程結(jié)束后可直接用于自己的工作。...[培訓(xùn)詳情]
• VUCA時(shí)代供應(yīng)鏈管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
  開(kāi)課時(shí)間：2024-12-28地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程背景：伴隨著供應(yīng)全球化和經(jīng)濟(jì)、政治因素的復(fù)雜化，商業(yè)環(huán)境變得越來(lái)越具有波動(dòng)性和不可預(yù)測(cè)性，對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展帶來(lái)更多挑戰(zhàn)和沖擊。伴隨著企業(yè)間的外購(gòu)與外包，并購(gòu)與收購(gòu)等重組行為，彼此間的依賴度也達(dá)到了一個(gè)新的高度，現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)不再是企業(yè)與企業(yè)，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈間的抗衡！ 傳統(tǒng)的壓榨式管理戰(zhàn)略不再有效，構(gòu)...[培訓(xùn)詳情]
• 國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管控與進(jìn)出口實(shí)務(wù)操作
  開(kāi)課時(shí)間：2024-12-05地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程背景越來(lái)越多的跨國(guó)企業(yè)落戶中國(guó)設(shè)立工廠或建立國(guó)際采購(gòu)中心/IPO尋購(gòu)，采購(gòu)人員的日常工作中越來(lái)越多地涉及到國(guó)際貿(mào)易，物流及進(jìn)出口實(shí)務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)。國(guó)際貿(mào)易知識(shí)，進(jìn)出口操作，物流通關(guān)及外匯結(jié)算等知識(shí)已經(jīng)成為當(dāng)今采購(gòu)/貿(mào)易人員必備的基本技能。另外，國(guó)際貿(mào)易是高收益與高難度、高風(fēng)險(xiǎn)并存的，如何操作國(guó)際貿(mào)易、拓展國(guó)際業(yè)務(wù)、防范...[培訓(xùn)詳情]
• HR必須掌握最頭疼200疑難問(wèn)題及員工常見(jiàn)問(wèn)題情形分析操作實(shí)務(wù)技巧及案例分析
  開(kāi)課時(shí)間：2024-11-19地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  培訓(xùn)背景員工入職、員工在職、員工離職，勞動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)融于始終，我們聘請(qǐng)專家為您整理解答必備的200個(gè)系列問(wèn)題，成為您實(shí)務(wù)法典，減輕工作壓力，降低用工風(fēng)險(xiǎn)?；顒?dòng)綱要/Outline第一章：入職篇一、入職前的注意要點(diǎn)1、招聘廣告的發(fā)布的注意點(diǎn)2、區(qū)分“錄用條件”和“招聘條件”3、如何辨別婚育狀況虛假？4、如何辨別學(xué)歷...[培訓(xùn)詳情]
• 供應(yīng)鏈創(chuàng)新管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
  開(kāi)課時(shí)間：2024-07-19地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  〖課程背景〗后疫情時(shí)代，全球經(jīng)濟(jì)和供應(yīng)鏈的理念也發(fā)生了改變和創(chuàng)新！快速變化的市場(chǎng)，頻繁的材料價(jià)格波動(dòng)，價(jià)格如何博奕？?jī)r(jià)格上漲如何保障供應(yīng)順暢？資源，共享模式，整合等是企業(yè)發(fā)展不可缺少的要素。企業(yè)擁有更多優(yōu)秀的供應(yīng)商資源，就間接擁有市場(chǎng)先機(jī)的掌控競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)內(nèi)制造業(yè)在快速回復(fù)，產(chǎn)能高速增加，對(duì)供應(yīng)鏈的快速應(yīng)與應(yīng)變能力要...[培訓(xùn)詳情]
• 采購(gòu)合同管理、風(fēng)險(xiǎn)控制與談判藝術(shù)
  開(kāi)課時(shí)間：2023-12-07地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  培訓(xùn)收益：1.了解商務(wù)談判的特點(diǎn)與基本原則2.了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則3.如何有效溝通，達(dá)成談判的目標(biāo)一致性4.如何策劃和實(shí)施成功談判，談判降龍十八掌如何煉成5.領(lǐng)悟談判策略與技巧靈活運(yùn)用6.談判合同如何簽訂，規(guī)避怎樣的風(fēng)險(xiǎn)課程背景：隨著原材料價(jià)格急劇上漲，人民幣貶值，企業(yè)的成本控制壓力越來(lái)越大，商務(wù)談判是目前和供應(yīng)...[培訓(xùn)詳情]
• 合同管理、法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)控制與招投標(biāo)管理
  開(kāi)課時(shí)間：2023-12-07地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  【培訓(xùn)對(duì)象】供應(yīng)鏈職能從業(yè)及管理人員、銷售或從事商務(wù)談判相關(guān)人員、財(cái)務(wù)、人事合同審核人士【課程收益】【課程大綱】第一章合同形式與主要條款1.合同的性質(zhì)與作用2.合同的3種有效形式?口頭約定是否有效？?合同與訂單的條款區(qū)別?何時(shí)簽合同，何時(shí)發(fā)定單3.采購(gòu)供應(yīng)中常見(jiàn)的合同分類4.有效合同的必備要素?5個(gè)必須?國(guó)內(nèi)合同的必備條款?...[培訓(xùn)詳情]

培訓(xùn)文章

• 如何簽定勞動(dòng)合同和有效運(yùn)用績(jī)效進(jìn)行裁員、調(diào)崗、調(diào)薪與違紀(jì)員工處理技巧
  發(fā)布時(shí)間：2013-08-27點(diǎn)擊量：189
  課程背景《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》等法律法規(guī)頒布實(shí)施至今，全國(guó)各地的勞動(dòng)爭(zhēng)議持續(xù)急劇遞增，傳統(tǒng)的人力考核模式正接受著法律的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)！據(jù)業(yè)內(nèi)專家預(yù)測(cè)，今后3年內(nèi)企業(yè)面臨的勞動(dòng)爭(zhēng)議依然有增無(wú)減！?。≡诖蟓h(huán)境影響下，許多企業(yè)營(yíng)業(yè)額逐年下降，為艱難求存，紛紛采取飲鴆止渴的方法—&mda...[文章詳情]
• 高效招聘面試的五要素
  發(fā)布時(shí)間：2013-06-25點(diǎn)擊量：182
  很多企業(yè)在人才競(jìng)爭(zhēng)中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢(shì)，只有人力資源部在忙活招聘工作！人才選聘沒(méi)有科學(xué)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)（勝任素質(zhì)）和評(píng)價(jià)方法！沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練的面試官在為企業(yè)引進(jìn)大量不合格人員，造成了企業(yè)直接和間接的經(jīng)濟(jì)損失！幫助管理者建立正確的人才招聘觀，通過(guò)高效招聘的實(shí)施技巧及專業(yè)面試技巧運(yùn)用，幫助企業(yè)快速招到適合的人才！第...[文章詳情]
• 新法下的員工招聘入職、離職流程設(shè)計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)控制
  發(fā)布時(shí)間：2013-06-17點(diǎn)擊量：148
  課程背景員工招聘入職、離職管理是企業(yè)人事部門最基本的職能之一，但請(qǐng)神易、送神難，親自招聘的人員卻給自己帶來(lái)無(wú)盡的煩惱，最基本的工作中卻常常潛伏著巨大的法律風(fēng)險(xiǎn)；而不論是員工跳槽、公司辭退還是合同到期終止，離職階段更是勞動(dòng)爭(zhēng)議的風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)地帶課程大綱：一、招聘入職流程設(shè)計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)控制1、勞動(dòng)合同法下企業(yè)招聘工作的重要性2、...[文章詳情]
• 戰(zhàn)略績(jī)效管理難題破解之道
  發(fā)布時(shí)間：2013-06-14點(diǎn)擊量：129
  培訓(xùn)目標(biāo)：戰(zhàn)略績(jī)效管理是企業(yè)最重要的管理機(jī)制之一，關(guān)乎企業(yè)戰(zhàn)略的落地和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但績(jī)效管理又是一個(gè)公認(rèn)的世界級(jí)管理難題，多數(shù)企業(yè)在推行績(jī)效管理時(shí)，不但達(dá)不到預(yù)期效果，反而造成更多的不滿、抱怨和沖突，究竟是什么原因?qū)е逻@樣的結(jié)果？成為眾多管理者百思不解的困惑！本課程從戰(zhàn)略績(jī)效的種種難題出發(fā)，剝繭抽絲，尋找導(dǎo)致失...[文章詳情]
• 《工傷保險(xiǎn)條例》精準(zhǔn)解讀與工傷爭(zhēng)議、調(diào)解、賠償與企業(yè)薪酬福利法律風(fēng)險(xiǎn)防范
  發(fā)布時(shí)間：2013-05-13點(diǎn)擊量：111
  課程背景：經(jīng)過(guò)重大修改后的《工傷保險(xiǎn)條例》于2011年1月1日實(shí)施。并對(duì)工傷認(rèn)定范圍、工傷鑒定及爭(zhēng)議處理程序、工傷待遇標(biāo)準(zhǔn)、不參保單位處罰力度等進(jìn)行了重大調(diào)整。通過(guò)修改，國(guó)家加快了工傷事故處理的速度，加大了用人單位違法的處罰力度，提高了工傷待遇標(biāo)準(zhǔn)，從而增加了用人單位的法律風(fēng)險(xiǎn)。如何盡快學(xué)習(xí)、了解修改后的主要內(nèi)容，如何盡...[文章詳情]