培訓課程

• 非財務經理的財務管理
  開課時間：2025-04-19地點：上海天數：2 天
  培訓收益掌握基礎的財務知識，讀懂公司常用財務報表理解各部門的經營活動如何影響公司的財務狀況各部門與財務人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通建立起清晰的成本及風險控制意識，強化現金流意識，提高資金運作效率如何規(guī)避企業(yè)的財務風險學會使用預算等管理工具加強內部管理運用財務思維解讀企業(yè)運作，并有效提升工作績效培訓對象本課程主要針...[培訓詳情]
• 企業(yè)經營預算與成本管控
  開課時間：2025-03-27地點：北京天數：2 天
  課程背景：全面預算管理作為一項現代化管理方式和一種科學的管理手段，對整合企業(yè)內部資源，加強企業(yè)的內部管控，減少經營風險，提升企業(yè)的綜合競爭能力有重大作用，因此全面預算管理在企業(yè)各項管理工作中的地位也更加突出，日趨顯得重要，越來越多的企業(yè)開始推行全面預算管理，但是企業(yè)在全面預算管理的編制、執(zhí)行及控制、結果考評等方面缺...[培訓詳情]
• 人力成本管控與組織人效提升
  開課時間：2025-03-25地點：深圳+上海天數：2 天
  課程目標：1.重塑和強化人力資源管理意識和人力資本價值2.了解人力成本各項目在人力資源管理中的應用及籌措3.領會人力成本調整與控制的策略和方法4.掌握人效管理背后的邏輯，合理制定適合業(yè)務單元的人效解決方案5.在實例思考和參與中，獲得改善人力成本的工作業(yè)態(tài)！培訓內容： 開篇當前環(huán)境下提升人效是今天中國企業(yè)的共同課題。組織人力資...[培訓詳情]
• 企業(yè)全面預算管理與控制
  開課時間：2025-03-22地點：上海天數：2 天
  課程收益把握全面預算管理的理念和特點學習預算的編制流程、編制內容與實施步驟學會運用全面預算管理工具加強企業(yè)內部控制學習大型企業(yè)全面預算管理與控制的案例和先進經驗明確預算的反饋、分析與評估對業(yè)績考核及改進管理的作用培訓對象財務總監(jiān)、財務經理；企業(yè)經營管理層、中層管理人員；企業(yè)部門經理（研發(fā)、生產、銷售等部門）；企業(yè)項...[培訓詳情]
• 企業(yè)全面預算管理與成本控制
  開課時間：2024-11-21地點：武漢天數：2 天
  培訓背景：財務是所有戰(zhàn)略的執(zhí)行結果，企業(yè)經營管理過程中，如何通過預算，化戰(zhàn)略目標為行動？常言道：“凡事預則立，不預則廢”。預算管理是企業(yè)利用價值和價值形式在科學的市場預測基礎上,對企業(yè)未來的內部生產經營活動所進行的規(guī)劃、控制與協(xié)調。近年來，這種現代管理模式的理論方法和成功經驗日益被我國企業(yè)所重視和接受，但在...[培訓詳情]
• 全面薪酬體系與獎金設計、預算管理
  開課時間：2024-03-22地點：上海天數：2 天
  課程背景：眾所周知，薪酬管理絕對是人力資源管理所有模塊的一個難點。而其中薪酬管理的重中之重就是如何合理有效的搭建基本薪酬、獎金體系框架。為此，翁濤老師總結近三十年各種類型企業(yè)薪酬管理經驗，站在全球薪酬管理制高點，研發(fā)出來全球薪酬體系搭建的四大種方法以及國內版權專利的獎金十二要素PMT模型。本次培訓從理論基礎到Excel實操...[培訓詳情]
• 經營預算班：支撐戰(zhàn)略達成的全面預算與經營管理
  開課時間：2023-12-16地點：深圳天數：3 天
  ［課程背景］當前企業(yè)在經營管理上所面臨的挑戰(zhàn)：1、如何用戰(zhàn)略經營與全面預算的確定性、計劃性駕馭環(huán)境的復雜性。2、如何共識業(yè)務部門對經營的理解，從而承接戰(zhàn)略，避免戰(zhàn)略規(guī)劃與經營管理兩張皮。3、如何通過合理配置資源，加強全面預算的協(xié)同度，實現企業(yè)穩(wěn)定且持續(xù)增長。4、經營分析會無法聚焦主題，開的時間長、效果卻不佳。5、業(yè)務主管...[培訓詳情]

培訓文章

• 完善全面預算管理的對策
  發(fā)布時間：2013-04-27點擊量：117
  1樹立全員參與全面預算管理的意識企業(yè)應該在進行全面預算管理之前，強化全體職工的全面預算管理觀念，要讓每一位職工認識到全面預算管理的目的和意義，全體員工都要直接或者間接地參與預算管理過程。企業(yè)預算涉及企業(yè)生產經營活動的方方面面、各個環(huán)節(jié)，而這些方方面面、各個環(huán)節(jié)的工作都是由企業(yè)不同部門和個人分擔的，所以應調動各級員工的...[文章詳情]
• 年度企業(yè)經營過程的全面預算管理與成本核算分析
  發(fā)布時間：2013-03-02點擊量：127
  課程背景：傳統(tǒng)全面預算管理存在的問題：預算管理是企業(yè)的核心管理,它決定了企業(yè)資金的合理分配、成本控制的效果和績效評價的尺度。傳統(tǒng)西方的全面預算管理模式以銷售預測為導向，根本沒有起到預算的這三個基本作用，而且每年還浪費了企業(yè)大量的人力和時間來做那些無用的預算。實際上，西方的全面預算管理模式存在以下的缺陷：◇單純的&ldqu...[文章詳情]
• 精準成本控制與年度全面預算
  發(fā)布時間：2013-02-28點擊量：81
  課程背景預算是將企業(yè)的有限資源進行合理的分配，以實現企業(yè)的管理目標。但通常的情況卻是預算與執(zhí)行難以有效融合，成本的控制無法真正實現。企業(yè)經營者、財務負責人一直在找尋根本解決方式，特別是在原材料持續(xù)上漲的今天。這是由于傳統(tǒng)的成本控制只是圍繞產品成本來進行，而忽略了影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的質量成本、效率成本、資金占用成本、...[文章詳情]
• 企業(yè)全面預算管理與成本管控及創(chuàng)新
  發(fā)布時間：2013-02-23點擊量：99
  課程背景：以公司整體經營戰(zhàn)略目標為基礎的預算，已經成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。那么，如何編制合理的預算，如何使預算得到有效的實施，充分運用預算這一管理工具控制公司的整體運作呢？有效的成本控制是企業(yè)在激烈的市場競爭中成功與否的基本要素。但成本控制絕對不僅僅...[文章詳情]
• 全面預算管理方案設計與實例操作
  發(fā)布時間：2013-02-15點擊量：139
  課程背景：在這個充滿不確定性的時代，企業(yè)運營所面臨的風險及復雜程度日益增加，如何在變幻莫測的環(huán)境中把握商機，規(guī)避風險，贏得競爭優(yōu)勢，是每個管理者必須面對的挑戰(zhàn)，而預算的編制與執(zhí)行作為管理的基本工具，也就成了企業(yè)管理人員的必修課，它也是使經營區(qū)別于賭博的唯一途徑。如何運用戰(zhàn)略規(guī)劃工具預演未來，完成從“后知后覺&rd...[文章詳情]