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          精益生產系統(tǒng)

          培訓課程

          • 開課時間:2025-03-28地點:佛山天數(shù):2 天
            課程背景:中國企業(yè)已進入微利時代,精益生產作為快速縮短交期、有效降低庫存成本、消除各種浪費的柔性敏捷化生產方式,已成為企業(yè)的必然選擇!誰掌握精益生產管理系統(tǒng),就如同掌握了新時代的“尚方寶劍”!為什么值得您參加?? 授課形式獨家。歐洲原版引進,國際一流情景實戰(zhàn)模擬的精益生產系統(tǒng)培訓,國內獨家!通過兩天的工廠實...[培訓詳情]
          • 開課時間:2024-10-29地點:北京天數(shù):2 天
            課程背景:為什么需要建立精益生產系統(tǒng)?一方面,訂單呈多種少量化,交期越來越短,另一方面,內部生產系統(tǒng)不穩(wěn)定:生產過程突發(fā)事件多,品質異常多,交期無法保證。再則,價格越來越低,想通過備庫存應對內外環(huán)境的變化已經成為風險行為。面對著交期、成本、質量的多重壓力,您是否正絞盡腦汁尋找兩全其美的方案呢?您是否每天都在尋找那個平...[培訓詳情]
          • 開課時間:2024-10-18地點:深圳天數(shù):2 天
            〖實施TPM項目背景〗一般企業(yè)存在發(fā)下問題:A、設備管理存在問題: 1、設備跑、冒、滴、漏; 2、員工未實施自主維護 3、三級保養(yǎng)實施不到位; 4、設備未實施定置管理; 5、設備未實施掛牌管理; 6、設備管理責任不明確; 7、設備表面有污跡、油污;8、可移動設備未實施區(qū)域定位擺放; 9、未實施可視化管理。B、設備管理體系...[培訓詳情]
          • 開課時間:2024-05-30地點:上海天數(shù):2 天
            【課程目標】本課程旨在幫助制造企業(yè)了解最新生產管理模式,找到變革、改進自己的企業(yè)方式、方法、有效實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標,成就卓越績效。使學員:系統(tǒng)學習生產管理,掌握生產運營管理的重要工具,提升運營管理技能;深刻理解企業(yè)推行精益的重要性及必要性,如何能夠使企業(yè)的精益更上一層樓;掌握精益生產的核心工具及實施的要點;借鑒標桿...[培訓詳情]
          • 開課時間:2021-09-24地點:青島天數(shù):2 天
            【課程背景】當前,企業(yè)實施精益生產方式在產品設計開發(fā)、生產制造、全面管理及服務客戶等方面提升企業(yè)市場競爭力的巨大優(yōu)勢已被世界企業(yè)所公認和證明。相關研究數(shù)據(jù)表明,通過實施精益生產方式,企業(yè)最多可以減少50%的人力資源需求、50%以上的新產品開發(fā)周期、90%的在制品庫存、50%的工廠占用空間、75%的成品庫存,并且可以大幅提升產品質量...[培訓詳情]
          • 開課時間:2019-12-11地點:上海天數(shù):2 天
            課程背景:眾所周知,豐田汽車公司連續(xù)每四年成為汽車銷量和利潤的王者!成功的秘訣之一就是開創(chuàng)了一種全新的生產管理模式 – 豐田生產方式(Toyota Production System,TPS).當工業(yè)4.0還只是概念層面的時候,TPS 卻可以說世界制造史上現(xiàn)實的一大奇跡!可到底什么是精益生產?其實精益生產是給企業(yè)提供了一個最佳的解決方案,科學靈活地...[培訓詳情]
          • 開課時間:2017-10-26地點:廣州天數(shù):2 天
            ∵〖課程背景〗精益生產 (Lean Manufacturing) 是在工業(yè)工程技術應用基礎之上發(fā)展而來的,以豐田汽車生產系統(tǒng) (Toyota Production System) 為代表所形成的一種制造業(yè)生產組織方式。 豐田精益考察課程,是由專業(yè)老師帶領學員前往豐田企業(yè)現(xiàn)場參觀考察,并與豐田汽車人展開深入的現(xiàn)場交流。 考察完后,專家老師再和參觀學員共同總結點評考察的...[培訓詳情]

          培訓文章

          • 發(fā)布時間:2013-04-03點擊量:149
            課程背景:精益生產系統(tǒng),20世紀50年代后期誕生于日本豐田汽車公司,并在80年代得以發(fā)展完善。它被世界500強企業(yè)紛紛引進實施。隨著微利時代的來臨,精益生產系統(tǒng)已經成為企業(yè)贏取市場的關鍵策略。精益生產是當今世界上最為先進的生產方式,我們的核心競爭力是幫助企業(yè)通過持續(xù)精益,改善和消除企業(yè)運作過程中眾多的浪費,應用先進的JIT,6Sigm...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-01-21點擊量:172
            1981年豐田生產方式的創(chuàng)始人之一大野耐一先生應邀到中國長春第一汽車集團公司進行訪問,首次把豐田生產方式介紹到我國,我國制造企業(yè)對實施精益生產的興趣日益增加。第一汽車集團公司于1993年開始全面推行豐田生產方式,隨后很多企業(yè)都開始嘗試推行這種新型生產方式。特別是《改變世界的機器》一書出版以來,在國際國內掀起一股實施精益生產...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-07-10點擊量:110
            培訓目標:系統(tǒng)學習精益生產的思想,了解精益生產精髓和精益生產理論;了解從企業(yè)整體角度,如何發(fā)掘和尋找浪費;掌握價值流分析的方法,學習如何描繪現(xiàn)狀價值流;了解看板、生產線平衡、SMED、TPM、TOC等精益生產的實施工具;了解精益生產推行的步驟及如何與六西格瑪結合推行。 課程大綱:精益生產的介紹精益的起源精益思想的哲理從客戶的需...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-06-09點擊量:81
            一、概述精益生產方式源于上個世紀50年代的豐田公司,它是基于杜絕浪費,堅持追求合理的制造思想而創(chuàng)造出來的一種生產方式,根本目的在于徹底杜絕企業(yè)內部的各種浪費現(xiàn)象,以提高生產效率。20世紀80年代開始,我國一些大型企業(yè)也開始吸收日本及歐美汽車業(yè)的精益生產的經驗。由于精益生產模式可以使一個企業(yè)以較低的生產成本、最佳的產品質量...[文章詳情]

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