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          培訓(xùn)課程

          • 開課時(shí)間:2025-11-20地點(diǎn):武漢天數(shù):2 天
            培訓(xùn)目標(biāo):聚焦企業(yè)痛點(diǎn),圍繞現(xiàn)場(chǎng)管理難點(diǎn)。借助于“做中學(xué),學(xué)中作”的理念,以及企業(yè)“短平快”提升訴求,通過課堂訓(xùn)練,學(xué)員將——?學(xué)會(huì)用科學(xué)的方法站在系統(tǒng)的角度去審視與甄別該做與不該做的,分身去做更多的業(yè)務(wù)?掌握精益管理的生產(chǎn)流程、并領(lǐng)悟自動(dòng)化背后的玄機(jī)?理解卓越現(xiàn)場(chǎng)管理生產(chǎn)推進(jìn)中的作用...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2025-09-06地點(diǎn):北京天數(shù):2 天
            課程背景:處于新常態(tài)下的中國(guó)制造企業(yè)在新的一輪轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中困難重重。一是社會(huì)資金“脫實(shí)向虛”俞演俞烈,二是互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云時(shí)代、人工虛擬、智能制造對(duì)傳統(tǒng)制造企業(yè)在逐步產(chǎn)生沖擊,三是企業(yè)各種經(jīng)營(yíng)成本居高不下,四是國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)疲軟,五是各種市場(chǎng)運(yùn)行的法規(guī)政策越來越完善,六是消費(fèi)群體個(gè)性化特點(diǎn)越來越明顯。在這...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2025-07-25地點(diǎn):青島天數(shù):2 天
            培訓(xùn)背景:隨著工業(yè)4.0、中國(guó)制造2025、人工智能、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)、精益智慧制造和精益精細(xì)化管理、共享經(jīng)濟(jì)等時(shí)代發(fā)展的需求,各企業(yè)和工業(yè)企業(yè)正面臨精益生產(chǎn)和智能制造的轉(zhuǎn)型和升級(jí),在精益精細(xì)化管理方面迫切需要變革和創(chuàng)新,才能跟上時(shí)代發(fā)展的節(jié)拍和趨勢(shì),因此企業(yè)在精益思想、精益理念、精益生產(chǎn)、精益方法、精益工具的運(yùn)用方...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2025-07-21地點(diǎn):蘇州+成都天數(shù):2 天
            課程目標(biāo):結(jié)合專家多年企業(yè)管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),借用互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)據(jù)理念,創(chuàng)新設(shè)備管理新模式;既關(guān)注時(shí)代發(fā)展所需,又聚焦傳統(tǒng)管理之急;既有歐美企業(yè)的高屋建瓴,又有日德企業(yè)之精細(xì),更有中國(guó)設(shè)備人孜孜不倦的設(shè)備管理追求、同時(shí)亦兼顧中堅(jiān)民營(yíng)企業(yè)之利潤(rùn)。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。讓學(xué)員通過課程&m...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2025-07-17地點(diǎn):無錫天數(shù):2 天
            【課程背景】彼德-德魯克曾說過:企業(yè)家就做兩件事,一是做好銷售,二是控制成本。中國(guó)企業(yè)正面臨著3座大山:產(chǎn)能過剩、人力資源上漲、原料價(jià)格攀升,企業(yè)十年前賴以生存的低成本環(huán)境不復(fù)存在,企業(yè)利潤(rùn)進(jìn)入持續(xù)下降通道,越來越多的企業(yè)利潤(rùn)水平微薄甚至負(fù)利。企業(yè)外部環(huán)境嚴(yán)峻,但企業(yè)內(nèi)部卻存在著以下種種內(nèi)耗:1.部門間越來越多的相互推...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2025-07-12地點(diǎn):天津+北京天數(shù):2 天
            課程背景:隨著藥品管理法四個(gè)最嚴(yán)(最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)格的監(jiān)管、最嚴(yán)厲的處罰、最嚴(yán)肅的問責(zé))和國(guó)家?guī)Я坎少?gòu)范圍的持續(xù)擴(kuò)延,制藥行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到價(jià)格的白刃戰(zhàn)中,各企業(yè)面臨的生存壓力越來越大。如何能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力,唯有質(zhì)量與成本。本課程正是基于目前制藥行業(yè)的現(xiàn)狀,獨(dú)家開發(fā)出來面向廣大的制藥企業(yè),通過精...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2025-06-18地點(diǎn):武漢+青島天數(shù):2 天
            課程背景:計(jì)劃做不好將直接導(dǎo)致:貨無法及時(shí)交付、客戶意見大而導(dǎo)致后續(xù)訂單取消!計(jì)劃混亂將導(dǎo)致車間每天處于趕貨狀態(tài)、產(chǎn)品品質(zhì)無法保證且員工疲憊不堪!計(jì)劃混亂還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)呆滯品庫(kù)存多、企業(yè)成本直線上升。但很多企業(yè)、尤其是中小企業(yè)對(duì)此無能為力!可以說:計(jì)劃做得好的企業(yè)很少!每次我們?nèi)テ髽I(yè)做咨詢或內(nèi)訓(xùn)發(fā)現(xiàn)突出問題:訂單交貨...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2025-05-23地點(diǎn):廣州天數(shù):2 天
            課程背景:我們的生產(chǎn)過程不流暢,過程中存在大量不增值的行為和過程。隨著訂單式生產(chǎn)(MTO)在越來越多的企業(yè)中的應(yīng)用,許多都面臨著這樣的問題,訂單交貨期越來越短,訂單變更頻繁,緊急訂單越來越多,工廠不能及時(shí)有效反應(yīng),工廠管理流程復(fù)雜。雖然從訂單接收到發(fā)貨流程上作了一些改進(jìn),但效果不佳。經(jīng)常性缺料造成交貨期嚴(yán)重滯后,同時(shí)呆...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2025-05-16地點(diǎn):廣州天數(shù):2 天
            課程背景:在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,企業(yè)面臨著提高生產(chǎn)效率、降低成本、縮短交貨周期和提升產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。精益生產(chǎn)與工業(yè)工程(IE)作為兩大提升制造系統(tǒng)性能的關(guān)鍵工具,能夠幫助企業(yè)識(shí)別并消除生產(chǎn)過程中的浪費(fèi),優(yōu)化流程,實(shí)現(xiàn)資源的高效利用。本課程旨在深入解析精益生產(chǎn)的核心理念,結(jié)合豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以及工業(yè)工...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2025-04-18地點(diǎn):青島天數(shù):2 天
            【課程背景】本課程針對(duì)企業(yè)現(xiàn)存的現(xiàn)場(chǎng)管理問題,通過對(duì)一流現(xiàn)場(chǎng)的對(duì)標(biāo)講解,和解決問題的思路的導(dǎo)入,幫助企業(yè)了解現(xiàn)場(chǎng)問題的根源(7大浪費(fèi)),通過標(biāo)準(zhǔn)化、目視化、5S等管理工具的導(dǎo)入,尋求低成本、高效現(xiàn)場(chǎng)管理的思路和方法,從而幫助企業(yè)更好地降低成本,提高生產(chǎn)效率,滿足客戶的需求。 【課程目標(biāo)】掌握現(xiàn)場(chǎng)管理的理念、方法和工具...[培訓(xùn)詳情]

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