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現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決 開課時(shí)間：2026-10-30 地點(diǎn)：廣州 天數(shù)：2 天 課程背景：2022年，中共中央國務(wù)院印發(fā)了《質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)綱要》，作為企業(yè)，就要跟緊國家政策；質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，在企業(yè)中，90%的顧客投訴是...
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現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決 開課時(shí)間：2026-10-30 地點(diǎn)：廣州 天數(shù)：2 天 課程背景：2022年，中共中央國務(wù)院印發(fā)了《質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)綱要》，作為企業(yè)，就要跟緊國家政策；質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，在企業(yè)中，90%的顧客投訴是...
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實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)（DOE）強(qiáng)化班 開課時(shí)間：2026-08-06 地點(diǎn)：上海 天數(shù)：2 天 課程背景：實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(DesignofExperiments,縮寫為DOE)，是研究如何制定適當(dāng)?shù)膶?shí)驗(yàn)方案，對(duì)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的統(tǒng)計(jì)分析的數(shù)學(xué)理論與方法。經(jīng)證實(shí)，最節(jié)約...
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實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)（DOE）強(qiáng)化班 開課時(shí)間：2026-08-06 地點(diǎn)：上海 天數(shù)：2 天 課程背景：實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(DesignofExperiments,縮寫為DOE)，是研究如何制定適當(dāng)?shù)膶?shí)驗(yàn)方案，對(duì)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的統(tǒng)計(jì)分析的數(shù)學(xué)理論與方法。經(jīng)證實(shí)，最節(jié)約...
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OEE設(shè)備綜合效率提升與實(shí)戰(zhàn) 開課時(shí)間：2026-11-20 地點(diǎn)：上海 天數(shù)：2 天 【課程價(jià)值】系統(tǒng)化診斷：不僅教您如何正確計(jì)算OEE，更教會(huì)您如何深度分析OEE數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)定位損失的根源——是設(shè)備問題？是操作問題？還是管...
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數(shù)字化時(shí)代企業(yè)全面質(zhì)量管理提升 開課時(shí)間：2026-07-17 地點(diǎn)：上海 天數(shù)：2 天 [課程收益]：本課程站在企業(yè)競爭高度，推動(dòng)全員質(zhì)量意識(shí)、預(yù)防性品質(zhì)策劃，全價(jià)值鏈質(zhì)量過程管控及全員質(zhì)量改善的TQM體系建設(shè)。企業(yè)及學(xué)員通過課程將收...
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產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃/控制計(jì)劃/生產(chǎn)零件批準(zhǔn)程序（APQP&CP&PPAP） 開課時(shí)間：2026-05-11 地點(diǎn)：蘇州+杭州 天數(shù)：2 天 課程大綱：一、課程導(dǎo)入問題提出與FMEA小組組建培訓(xùn)目標(biāo)及要求二、APQP的基本作用，理念及原則質(zhì)量從哪里來？APQP的本質(zhì)APQP的關(guān)鍵問題APQP的成功法則...
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數(shù)字化時(shí)代企業(yè)全面質(zhì)量管理提升 開課時(shí)間：2026-07-17 地點(diǎn)：上海 天數(shù)：2 天 [課程收益]：本課程站在企業(yè)競爭高度，推動(dòng)全員質(zhì)量意識(shí)、預(yù)防性品質(zhì)策劃，全價(jià)值鏈質(zhì)量過程管控及全員質(zhì)量改善的TQM體系建設(shè)。企業(yè)及學(xué)員通過課程將收...
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現(xiàn)場問題系統(tǒng)化分析與解決 開課時(shí)間：2026-12-11 地點(diǎn)：上海 天數(shù)：2 天 [課程背景]：解決問題的時(shí)候，往往是基于所掌握的“片面”信息而做出的“個(gè)人合理”的分析和決策。該怎樣掌握“全面”...
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快速切換SMED實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練--切換時(shí)間減少50% 開課時(shí)間：2026-08-28 地點(diǎn)：常州 天數(shù)：2 天 【課程背景】 SMED 是小批量多品種生產(chǎn)的前提，也是 Kanban 拉動(dòng)的前提，甚至是單件流順暢的條件之一。均衡生產(chǎn)、Kanban 拉動(dòng)、效率提升、OEE 提高都...