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          培訓(xùn)文章

          商業(yè)銀行客戶分層管理與關(guān)系營(yíng)銷

          作者: 來(lái)源: 文字大小:[][][]

          課程背景
          客戶是銀行生存的基礎(chǔ)是利潤(rùn)的來(lái)源,每家銀行都有龐大的客戶群體,如何有效的管理好客戶如何充分的挖掘客戶需求成為重要的話題。隨著商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)深化,開發(fā)新客戶的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于老客戶的成本。而現(xiàn)代客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)的廣泛應(yīng)用,不但快速提升服務(wù)質(zhì)量也為客戶的二次開發(fā)提供了很好的基礎(chǔ),在網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷中如何很好的利用資源,如何通過(guò)精準(zhǔn)的服務(wù)與營(yíng)銷,為銀行獲取更大的回報(bào)成為重要的話題。該課程是針對(duì)網(wǎng)點(diǎn)客戶綜合分析利用有限的資源和有效的方法來(lái)開展關(guān)系營(yíng)銷而設(shè)計(jì),通過(guò)對(duì)客戶數(shù)據(jù)與客戶行為的分析來(lái)提煉高營(yíng)銷價(jià)值的客戶,利用合理的營(yíng)銷手段獲得更多的業(yè)績(jī)。課程以十幾家商業(yè)銀行的數(shù)十個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn)調(diào)研訪談的數(shù)據(jù)為依據(jù)開發(fā)。采用課堂講授、案例分析、研討互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)演練等授課方式,幫助學(xué)員加深對(duì)課程內(nèi)容的認(rèn)識(shí)和理解,而所有的練習(xí)均以學(xué)員自己在銀行實(shí)際銷售工作的真實(shí)案例為基礎(chǔ),使學(xué)員在課堂上就可以總結(jié)出一套針對(duì)所在網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際工作的銷售實(shí)戰(zhàn)策略。

          課程目標(biāo)
          通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)使學(xué)員能夠:
          充分了解客戶管理和客戶價(jià)值的意義
          學(xué)會(huì)客戶分析與分類,制定有針對(duì)性的服務(wù)與營(yíng)銷
          掌握各種營(yíng)銷技巧和方法
          課程大綱
          一、網(wǎng)點(diǎn)客戶分層管理
          1、客戶價(jià)值的分析
          現(xiàn)代商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)布局與客戶群分析
          網(wǎng)點(diǎn)客戶營(yíng)銷成本新老客戶對(duì)比:工行的客戶跟進(jìn)之道
          客戶需求與營(yíng)銷挖掘的對(duì)比:為什么一個(gè)客戶需要那么多個(gè)銀行服務(wù)
          例子:三個(gè)商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)不同思路的成功之道
          2、客戶分類
          客戶分類的必要性:網(wǎng)點(diǎn)有限的營(yíng)銷資源得以合理分配
          客戶分類的維度:從四個(gè)維度對(duì)客戶進(jìn)行分類
          CRM系統(tǒng)高效利用之法
          四層級(jí)客戶分類法:高價(jià)值客戶,潛力客戶,
          公私客戶的聯(lián)合價(jià)值
          例子:某外資銀行客戶分類金字塔,匯豐銀行需要對(duì)不斷增長(zhǎng)的客戶群進(jìn)行分類,對(duì)每種產(chǎn)品找出最有價(jià)值的客戶,營(yíng)銷費(fèi)用減少了30%,營(yíng)銷業(yè)績(jī)提升了35%
          3、各層級(jí)客戶的營(yíng)銷策略
          對(duì)高價(jià)值客戶要成為伙伴,知己知彼,時(shí)時(shí)思念
          對(duì)潛力客戶要時(shí)常關(guān)心,主動(dòng)溝通
          對(duì)大眾客戶要分類總結(jié),一箭多雕
          對(duì)潛在客戶要擴(kuò)大宣傳,提升服務(wù)
          例子:一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)主任的成功心得,從忙、茫、盲到營(yíng)、贏、影的轉(zhuǎn)變!
          二、關(guān)系營(yíng)銷
          1、客戶關(guān)系類型與營(yíng)銷層次
          客戶關(guān)系的四種類型:被動(dòng)式、負(fù)責(zé)式、主動(dòng)式、伙伴式
          客戶三級(jí)營(yíng)銷層次:財(cái)務(wù)層次、營(yíng)銷社交、層次營(yíng)銷
          關(guān)系與營(yíng)銷層次的匹配:資源合理利用
          例子:明星網(wǎng)點(diǎn)中的客戶分流策略
          2、關(guān)系營(yíng)銷渠道開拓
          公私聯(lián)動(dòng),多重產(chǎn)品組合營(yíng)銷
          交叉營(yíng)銷,增強(qiáng)客戶粘度
          主動(dòng)營(yíng)銷,抓住關(guān)鍵客戶
          服務(wù)營(yíng)銷,提升網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)用效率和客戶滿意度
          例子:“色”眼識(shí)人,分析關(guān)鍵客戶的性格
          3、網(wǎng)點(diǎn)關(guān)系營(yíng)銷的方法
          網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)營(yíng)銷
          網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷的五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
          客戶接待與識(shí)別
          客戶服務(wù)與推薦
          巧用宣傳資料和工具
          網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷氛圍的營(yíng)造
          顧問(wèn)式客戶溝通
          網(wǎng)點(diǎn)人員協(xié)同配合提升效率
          例子:某銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷寶典
          郵品、信件、電郵、短信營(yíng)銷
          恰當(dāng)?shù)倪x擇客戶群
          宣傳資料設(shè)計(jì)的三個(gè)關(guān)鍵要素
          案例展示,學(xué)員點(diǎn)評(píng)
          現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)
          資料投放的原則
          后續(xù)跟進(jìn)的方法
          例子:王先生收到的三封郵件
          客戶拜訪
          有效選擇拜訪客戶
          約訪前的三個(gè)準(zhǔn)備
          電話約訪技巧
          第一印象的重要性
          取得客戶的信任
          挖掘客戶需求
          產(chǎn)品介紹與展示
          達(dá)成共識(shí)與協(xié)議
          如何愉快的結(jié)束拜訪,話留三分希望永存
          后續(xù)關(guān)鍵客戶關(guān)系表的完善,連鎖關(guān)系營(yíng)銷,轉(zhuǎn)介紹營(yíng)銷
          例子:多個(gè)客戶經(jīng)理的第一次拜訪
          關(guān)系單位、商圈展位營(yíng)銷
          展位營(yíng)銷意義和特點(diǎn)
          展位地點(diǎn)的選擇
          氛圍的營(yíng)造與宣傳工作
          人員的分工
          接待服務(wù)
          業(yè)務(wù)咨詢與處理
          及時(shí)總結(jié)與回顧
          例子:展位營(yíng)銷15米營(yíng)銷法
          活動(dòng)營(yíng)銷
          客戶體驗(yàn)活動(dòng)
          新產(chǎn)品宣傳活動(dòng)
          培訓(xùn)與論壇
          社會(huì)活動(dòng):聯(lián)誼、公益、展會(huì)、協(xié)會(huì)活動(dòng)等等
          微薄營(yíng)銷等新媒體的營(yíng)銷
          三、行動(dòng)計(jì)劃制定

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