學習精益生產(chǎn)-精益書籍推薦
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如果想要從精益生產(chǎn)說起還是讓人有點疑惑的。一個能讓人更完整的了解精益生產(chǎn)是什么并且能讓你能自己在公司中運用起來的好方法就是讀一些關(guān)于它的書。然而現(xiàn)在有上千本關(guān)于這方面的書，而且并不是都有幫助的。根據(jù)我們TXM的經(jīng)驗，這里有些能讓你馬上理解精益生產(chǎn)的好書。
精益介紹
當你需要了解什么是精益生產(chǎn)的時候，兩本書脫穎而出。
JamesPWomack和DanielTJones的《精益思想》，仍然是一本十分優(yōu)秀的概述精益生產(chǎn)的書。這本書介紹了精益，描述豐田生產(chǎn)方式，也舉了許多除了豐田以外的例子，讓你有更多視角來了解其它領(lǐng)域的精益項目。
JeffreyLiker的《豐田模式》。像Womack和Jones一樣，Liker是位研究豐田成功之路的學院派。Liker總結(jié)出了14條引導豐田走向成功的主要管理原則。如果你能克服對于豐田的一切敬畏，這中間還是有許多不錯的想法（即使我認識的豐田員工都會為此覺得有些尷尬），比如“精益思想”是許多精益作者作品的源泉。在亞馬遜或者其他在線書店就可以買到。
如果你時間有限，哈佛商業(yè)評論的文章能讓你很快對于精益有個大體了解。1999年10月，由StephenSpear和H.KentBowen寫的《解碼豐田生產(chǎn)方式的DNA》介紹了四個TPS的基本原則。
怎樣實施精益生產(chǎn)當你明白了精益生產(chǎn)的原則，你會想要嘗試。上面提到的兩本書很有啟發(fā)性，它們不是指導著你該怎么做的那種。幸運的是，由《精益思想》作者JimWomack成立的精益企業(yè)研究院出版了一系列優(yōu)秀的手冊。
JohnShook的《學習觀察》介紹了
價值流程圖，這就是精益生產(chǎn)實施開始的地方。這是一步步教你指導自己了解價值流程圖。這套書里的其它手冊給了你需要實行未來狀態(tài)價值流程圖所用到的工具：
MikeRother和RickHarris的《創(chuàng)建持續(xù)流》會告訴你怎么建立制造單元。
RickHarris,ChrisHarris和EarlWilson的《讓物料流動起來》幫助你建立物料超市，看板系統(tǒng)和循環(huán)的物料供應。
JimWomack,DanJones,JohnShook和JoseFerro的《均衡生產(chǎn)》幫你成立簡單的生產(chǎn)控制工具，來建立均衡生產(chǎn)。
DanJones和JimWomack的《縱觀全局》讓你將價值流延伸到供應商和銷售網(wǎng)絡(luò)中去。
另一本不錯的手冊是JeffereyLiker和DaveMeiers的《豐田之路實戰(zhàn)手冊》，這不僅僅是一本怎么實施豐田生產(chǎn)方式的實用手冊，也適合更高層次關(guān)注豐田的讀者。同樣可以在亞馬遜或者其它在線書店購買。
精益領(lǐng)導建立精益改革需要的不僅僅是工具。想要達到改變，領(lǐng)導階層也需要改變，平日的領(lǐng)導行為也應該符合精益要求。并且內(nèi)在的思維和阻止的文化也需要改變。關(guān)于這方面也有很多的書，但我們強烈推薦兩本。
PascalDenis的《精益戰(zhàn)略部署》是一本很直白的闡述和補充精益策略的書，它使用精益導入戰(zhàn)略或者方針管理和一張A3計劃。讀起來津津有味，雖然商業(yè)小說不是我個人喜歡的類型，里面有很多范本和實際案例。重要的是你會發(fā)現(xiàn)精益導入戰(zhàn)略或者A3戰(zhàn)略不是關(guān)于模版，它是關(guān)于你怎樣運用它們，怎么來溝通。
JeffreyLiker和MikeHoseus的《豐田文化》解釋了豐田是如何創(chuàng)造了以人為本的文化。它提供了如果在精益生產(chǎn)方式內(nèi)培養(yǎng)員工的建議，保證各個階層的員工的可信度，鼓勵他們對企業(yè)堅定不移。這是一本許多我所知的豐田人推薦的書。此書可通過網(wǎng)上書店購得。
同樣如果你沒那么多時間，豐田領(lǐng)導與發(fā)展員工的關(guān)鍵可以看看《在豐田學會領(lǐng)導》。由StephenSpear發(fā)表在哈佛商業(yè)評論，2004年5月出版。
具體的精益工具如果你專注于具體的精益生產(chǎn)工具或者具體的精益生產(chǎn)操作，簡單而便宜的出發(fā)點就是生產(chǎn)力出版社車間系列。這里有些簡單的話題范圍較廣的手冊：
■操作工的
5S管理法
■快速換型法
■全員生產(chǎn)維護
■
看板管理
■標準化工作
■單元制造
■自主維護
這些都相當簡單，不過每本大約要25美元，提供了簡要的對于每種工具的介紹，針對的是車間坦率直白的工人，易讀懂。
除此之外，如果你很感興趣，可以讀一些關(guān)于入門的精益工具的源文本：
■5S,《可視化車間的五大支柱》，HiryukiHirano.
■縮減時間的策略，《制作業(yè)的改革，快速換型系統(tǒng)》新鄉(xiāng)重夫
■關(guān)于全員生產(chǎn)維護的書籍不少，但SeiichiNakajima的《全員生產(chǎn)維護的實施》是我們TXM團隊的最愛。
所有的書都來自生產(chǎn)力出版社，能在亞馬遜找到。
關(guān)于價值流程圖有些不錯的文章：
■辦公室精益管理，可以看《完全的精益企業(yè)-行政和辦公流程的價值流程圖》BeauKeyte和DrewLocher著.
■復雜些的流程，可以看《創(chuàng)造復雜的混合模式的價值流程》KevinJ.Duggan
■創(chuàng)造制造流程的新穎方法，IanGlenday的《流程的突破》值得一看。
像我起先說的，就算沒有上千本關(guān)于精益的書本和文章，也至少有上百種。所以這個清單是較全面的。讀這些書幫助你了解精益生產(chǎn)并希望你能開啟自己的精益之旅。
如果你沒時間上網(wǎng)上書店，我向你推薦我們的博客或者直接聯(lián)系我們。