用別人的股權(quán)激勵自己的員工
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企業(yè)用股權(quán)激勵員工很常見，但你聽過用別家企業(yè)的股權(quán)激勵員工嗎？大華集團就是這么做的。
按照規(guī)劃，大華集團每年將拿出1/4的利潤，對一些成長性良好的公司進行PE投資。在此基礎(chǔ)上，大華集團進一步把“主業(yè)+基金”模式，與員工激勵結(jié)合起來，讓員工參與到PE投資行列，開創(chuàng)了別具一格的“股權(quán)激勵”模式。
讓所有員工參與PE投資
大華集團專門制定了《員工對外配比投資管理辦法》?！锻顿Y管理辦法》規(guī)定，員工參與的PE投資進行總額控制：單一項目員工投資額比例不得超過2%或200萬元；所有項目的員工總投資額不得超過公司投資總額的50%。
員工的出資配比以5萬元為一單位，并且出資額不得低于5萬元。員工所持有的相應(yīng)配比投資統(tǒng)一委托公司代為持股，由公司代為行使股東權(quán)利，但股權(quán)及其分紅權(quán)由配比投資員工實質(zhì)享有。
配比投資正式啟動時，具體負(fù)責(zé)部門在公司系統(tǒng)公布已投資項目，在15個工作日之內(nèi)，員工均可提出配比投資申請。
配比投資的基本操作流程
大華集團的PE投資由公司董事會審議批準(zhǔn)，由戰(zhàn)略發(fā)展部負(fù)責(zé)實施。其一，戰(zhàn)略發(fā)展部內(nèi)部網(wǎng)站正式披露投資項目的相關(guān)信息及配比方案；其二，有意向的員工填寫《配比投資申請表》，通過資格審核，員工和公司簽訂《員工對外配比投資委托協(xié)議》；其三，財務(wù)處根據(jù)相關(guān)材料進行投資款的收繳工作，在公司財務(wù)設(shè)立專項賬戶進行管理；其四，每筆投資，都有一定時間的股權(quán)鎖定期，經(jīng)過鎖定期可自由流通后，員工可向公司提出行權(quán)申請，經(jīng)公司董事會同意后，可獲得《行權(quán)通知書》至財務(wù)部門領(lǐng)取相應(yīng)的變現(xiàn)資金，在扣除相應(yīng)的費用后套現(xiàn)獲利。
投資退出機制
投資項目公開上市，公司投資股權(quán)公開流通限制解除后，所持股權(quán)可自由上市流通。公司在投資股權(quán)可上市流通交易后，員工所持股份可以以兩種方式退出：第一，公司以員工申請當(dāng)日市價回購；第二，公司以之前20日的收盤均價回購。參與配比投資的員工若在投資期內(nèi)離職或因工作變動而離開公司，其所持有股份行權(quán)不受影響。
這種股權(quán)激勵模式的建立，拓展了員工激勵空間，提升了員工的積極性和創(chuàng)造性。