基于CMM2的產(chǎn)品開發(fā)過程的文檔化管理
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軟件能力成熟度模型CMM(capability Maturity Model)，簡稱CMM，它是對于軟件組織在定義、實施、度量、控制和改善軟件過程的實踐中各個發(fā)展階段的描述，由卡內(nèi)基.梅隆大學(xué)的軟件工程協(xié)會(Software Engineering Institute, 簡稱SEI) 提出并完善，目的是通過一個合理的體系模型來對軟件組織開發(fā)能力進(jìn)行合理有效的評估，幫助軟件組織在模型實施的過程中提高軟件過程管理能力，降低軟件系統(tǒng)開發(fā)風(fēng)險，在預(yù)定的項目周期和預(yù)算內(nèi)開發(fā)出高質(zhì)量的軟件產(chǎn)品。CMM共分5級，CMM2級是可重復(fù)級，強調(diào)軟件開發(fā)過程是有紀(jì)律的，可控的，其中文檔化是開發(fā)過程管理和控制的基礎(chǔ)。
在
產(chǎn)品開發(fā)的不同階段，基于CMM2級過程控制的基本思想，進(jìn)行項目計劃、計劃的跟蹤監(jiān)控，進(jìn)行文檔化管理。
開發(fā)過程的文檔化管理是開發(fā)過程控制的重要環(huán)節(jié)，文檔化管理的意義主要在于：
·文檔化管理是軟件開發(fā)過程管理制度化、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)，通過開發(fā)組織和產(chǎn)品開發(fā)過程的文檔化管理保證產(chǎn)品開發(fā)過程是有序和有紀(jì)律的；
·文檔化管理也是有效保存公司技術(shù)資源和管理資源的基礎(chǔ)；
·文檔化管理也是產(chǎn)品開發(fā)過程跟蹤控制和產(chǎn)品開發(fā)過程有效溝通的基礎(chǔ)；
·通過文檔化的管理，定期的進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)情況匯報和產(chǎn)品評審，也是質(zhì)量考核的基礎(chǔ)和依據(jù)。
在整個項目執(zhí)行過程中，階段性的計劃，以及計劃執(zhí)行情況的跟蹤反饋非常重要，因為只有通過對項目計劃執(zhí)行情況的跟蹤，才能發(fā)現(xiàn)并及時解決項目執(zhí)行過程中的問題，控制項目的執(zhí)行過程，使項目按計劃完成。
整個管理體系中的文檔包括管理文檔和技術(shù)文檔，整個文檔管理體系應(yīng)根據(jù)實際要求制定相應(yīng)的模版，以便于企業(yè)整體的文檔標(biāo)準(zhǔn)化管理。