對關(guān)鍵崗位和重要崗位員工實行年薪制
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為了留住公司發(fā)展所需要的人員，充分發(fā)揮薪酬福利的激勵作用和吸引、留人的作用，基于目前薪酬結(jié)構(gòu)和行業(yè)發(fā)展的前景，擬對關(guān)鍵崗位和重要崗位實行年薪。
一、原則
對關(guān)鍵崗位和重要崗位實行年薪制，應(yīng)堅持如下原則：
1、個人技能、能力和崗位價值結(jié)合的原則；
2、公平、公正的原則；
3、保密性原則。
二、具體步驟
1、成立由公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部重要成員參加的年薪評定委員會。
2、年薪制構(gòu)成：基本年薪、績效年薪、沉淀年薪。
3、由年薪評定委員會依據(jù)每個崗位的崗位價值和擬在此崗位工作員工的品德、技能、業(yè)務(wù)能力和其他評定因素確定其年薪額度。
4、根據(jù)公司的戰(zhàn)略要求和公司的用人機制，基本年薪、績效年薪和沉淀年薪的具體計算如下：
⑴基本年薪：依據(jù)公司的用人機制和每個崗位的崗位價值、員工的綜合能力等因素，將基本年薪所占比例分別確定為60，則
月度基本年薪=[年薪額度×60÷12個月]；
⑵績效年薪：依據(jù)公司的用人機制和每個崗位在公司發(fā)展過程中的貢獻的時效性，可將績效年薪所占比例分別確定為20，則
月度績效年薪=[年薪額度×20÷12個月×月度績效考核系數(shù)]；
0≤月度績效考核系數(shù)≤1；
⑶沉淀年薪：基于公司的戰(zhàn)略發(fā)展和公司的用人、留人機制，沉淀年薪將于次年度可是逐年兌現(xiàn)，兌現(xiàn)的比例依次為：40、30、20，剩余的10在員工位公司服務(wù)滿5年后（合同期限尚未結(jié)束），逐年兌現(xiàn)；
次年度沉淀年薪=[年薪額度×20×40]；
第三年沉淀年薪=[年薪額度×20×30]；
第四年沉淀年薪=[年薪額度×20×20]；
第五年沉淀年薪=[年薪額度×20×10]；
沉淀年薪每年兌現(xiàn)一次，在此期間，逢合同期限結(jié)束，沉淀年薪全部兌現(xiàn)。
5、在用人和留人機制上，與年薪制相互配合采用的措施是勞動合同期限的合理確定，建議對采用年薪制的員工在合同期限上可采用中長期勞動合同（5-8年）。
三、年薪額度的修訂
公司年薪委員會可以據(jù)公司的經(jīng)營狀況和行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，隨時進行對年薪額度的修訂，以確保年薪額度的合理性和有效性。