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          培訓(xùn)文章

          DCM產(chǎn)品開(kāi)發(fā)鏈管理

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          為何提到DCM開(kāi)發(fā)鏈管理的概念,這個(gè)是和SCM供應(yīng)鏈管理來(lái)的,DCM是對(duì)傳統(tǒng)的PDM和PLM系統(tǒng)的擴(kuò)展,其主要包括了三個(gè)方面的內(nèi)容,即項(xiàng)目管理系統(tǒng),資源管理系統(tǒng)和產(chǎn)品戰(zhàn)略系統(tǒng)。其中在DCM開(kāi)發(fā)鏈中引入了SCM供應(yīng)鏈管理中的需求計(jì)劃,能力計(jì)劃,資源分配和交易,資源約束和平衡等多個(gè)概念到傳統(tǒng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研發(fā)管理中,DCM更加強(qiáng)調(diào)了信息流和愿景,強(qiáng)調(diào)了決策的自動(dòng)化以實(shí)現(xiàn)更高層次的研發(fā)績(jī)效。
          注意傳統(tǒng)的PLM是處于圖中右邊的位置,而DCM開(kāi)發(fā)鏈則是在圖的左邊位置。DCM開(kāi)發(fā)鏈不同于傳統(tǒng)的PLM系統(tǒng),因?yàn)镻LM強(qiáng)調(diào)的是經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)品,而DCM開(kāi)發(fā)鏈管理強(qiáng)調(diào)的是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的管理和項(xiàng)目??梢钥吹絇LM更加強(qiáng)調(diào)的是產(chǎn)品數(shù)據(jù)和產(chǎn)品生命周期流程本身,而DCM開(kāi)發(fā)鏈更加強(qiáng)調(diào)過(guò)程管理,即如果通過(guò)項(xiàng)目運(yùn)作和管理來(lái)達(dá)到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)。
          開(kāi)發(fā)鏈管理從下往上分為了項(xiàng)目管理,資源管理和戰(zhàn)略組合管理三個(gè)層次的內(nèi)容。形成了企業(yè)組合->組合->項(xiàng)目->階段->步驟->任務(wù)的分層結(jié)構(gòu),這和PACE里面強(qiáng)調(diào)的結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是一致的。
          在項(xiàng)目管理中強(qiáng)調(diào)的是項(xiàng)目的計(jì)劃管理,項(xiàng)目的任務(wù)和活動(dòng)管理,項(xiàng)目的日志反饋和工時(shí)收集,單個(gè)項(xiàng)目的資源管理和成本管理,分布式和異地的在線(xiàn)項(xiàng)目協(xié)同,溝通和問(wèn)題管理等。同時(shí)又強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目管理能夠和知識(shí)管理集成,形成組織級(jí)的研發(fā)過(guò)程資產(chǎn)。而這些恰好是PMBOK里面單個(gè)項(xiàng)目管理最基本的功能。
          資源管理的核心即是資源,在這里引入了資源需求計(jì)劃,短期計(jì)劃和長(zhǎng)期計(jì)劃,資源分配,資源能力計(jì)劃等SCM供應(yīng)鏈管理的思想。對(duì)于資源管理主要分為了三個(gè)層面的內(nèi)容,一個(gè)是資源的投入分析,一個(gè)是通過(guò)資源的需求進(jìn)行進(jìn)行資源的分配和交易,最后是資源的動(dòng)態(tài)管理和管道管理。資源管理介于組合管理和項(xiàng)目管理之間,其中項(xiàng)目管理已經(jīng)是任務(wù)級(jí)的執(zhí)行,而資源管理則是一方面起到推動(dòng)戰(zhàn)略的具體執(zhí)行左右,即戰(zhàn)術(shù)的作用;一方面又通過(guò)數(shù)據(jù)的收集,來(lái)隨時(shí)動(dòng)態(tài)的監(jiān)控戰(zhàn)略的執(zhí)行,并糾正偏差。
          組合管理涉及到戰(zhàn)略管理和管道管理兩方面的內(nèi)容,而管道管理正好和資源管理集成,起到動(dòng)態(tài)的資源管理的作用。而戰(zhàn)略管理則需要和企業(yè)的市場(chǎng)管理和市場(chǎng)規(guī)劃集成,進(jìn)行更高層級(jí)的戰(zhàn)略規(guī)劃,然后更加戰(zhàn)略規(guī)劃來(lái)選擇產(chǎn)品組合。而在產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃組合的選擇中涉及到what-if分析,這個(gè)分析又需要大量的歷史數(shù)據(jù)來(lái)支撐才能夠進(jìn)行模擬,同時(shí)戰(zhàn)略必然會(huì)涉及到投資,因此可以看到在DCM中全面的財(cái)務(wù)管理是一個(gè)貫徹各個(gè)層次的重點(diǎn)。

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