敏捷項(xiàng)目管理

敏捷項(xiàng)目管理

培訓(xùn)文章

敏捷項(xiàng)目管理訓(xùn)練進(jìn)階

發(fā)布時(shí)間：2013-02-16點(diǎn)擊量：121

課程背景敏捷管理被認(rèn)為是目前全球最流行與最有效的項(xiàng)目管理理念與方法之一，近年來(lái)google、facebook等優(yōu)秀的企業(yè)紛紛依靠敏捷管理得驚人成績(jī)，成為這些企業(yè)成功的制勝法寶。到底什么敏捷管理？敏捷管理的意義在哪里？是否所有的企業(yè)和產(chǎn)品都適用于敏捷管理？如何應(yīng)地制宜的開(kāi)展敏捷管理？敏捷管理的方法和技巧以及如何避免走入誤區(qū)？本課程...[文章詳情]
敏捷項(xiàng)目管理

發(fā)布時(shí)間：2012-06-13點(diǎn)擊量：355

1 簡(jiǎn)介現(xiàn)在，即使在IT預(yù)算被大幅度地削減的情況下，IT管理人員的壓力仍然在不斷增大。同時(shí)，業(yè)務(wù)環(huán)境正以非常高的速度持續(xù)改變，這使IT艱苦奮斗，以便能夠跟上這種變化速度。這些變化導(dǎo)致了以“快速發(fā)布和靈活而又高質(zhì)量的維護(hù)為承諾”的敏捷軟件開(kāi)發(fā)方法論產(chǎn)生了很大的興趣。敏捷方法（XP、SCRUM、Feature－Driven Development）...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

新產(chǎn)品研發(fā)-產(chǎn)品需求分析與需求管理實(shí)操

開(kāi)課時(shí)間：2025-09-22地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天

課程背景：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的需求往往會(huì)因?yàn)楦鞣N原因出現(xiàn)問(wèn)題，比如用戶參與度不夠、規(guī)劃不當(dāng)、用戶需求蔓延、需求模棱兩可、鍍金、忽視干系人等等。如果需求在開(kāi)發(fā)期間出了問(wèn)題，最大的惡果就是返工，項(xiàng)目成本和時(shí)間將受到負(fù)面影響。更有甚者，如果需求在發(fā)布之后出了問(wèn)題，修復(fù)缺陷的成本將是項(xiàng)目期間的上百倍。顯然處理需求工作的不足會(huì)對(duì)項(xiàng)...[培訓(xùn)詳情]
敏捷項(xiàng)目管理與實(shí)踐

開(kāi)課時(shí)間：2025-06-26地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天

課程簡(jiǎn)介：多樣性、多變化的市場(chǎng)環(huán)境需要有價(jià)值主張的核心功能，而非全部功能，并且需要快速交付、快速迭代。這些都意味著我們迫切需要一種新的項(xiàng)目交付方式：敏捷。敏捷專注于關(guān)注價(jià)值、小批量交付、減少浪費(fèi)、持續(xù)改進(jìn)，敏捷負(fù)能于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，敏捷追求高度透明的開(kāi)發(fā)過(guò)程、頻繁的客戶參與。敏捷有諸多成熟的方法與實(shí)踐可以學(xué)習(xí)...[培訓(xùn)詳情]
敏捷項(xiàng)目管理精要

開(kāi)課時(shí)間：2014-04-26地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天

課程簡(jiǎn)介：敏捷方法已經(jīng)是當(dāng)今公認(rèn)軟件開(kāi)發(fā)方法的潮流，各類IT公司都已經(jīng)開(kāi)始使用敏捷方法來(lái)解決項(xiàng)目難題：項(xiàng)目一再延期，需求不斷變更，項(xiàng)目后期BUG集中爆發(fā)，架構(gòu)不斷重寫，客戶合作困難，用戶需求模糊，研發(fā)成本居高不下等等問(wèn)題，這些都可以通過(guò)敏捷一系列方法得以有效解決。這其中包括華為、騰訊、Google、ThoughtWorks等各大IT領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)...[培訓(xùn)詳情]

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