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          項目組合管理

          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時間:2012-07-19點擊量:368
            利用PPM加強治理弗吉尼亞州設(shè)備生產(chǎn)商Hamilton Beach Brands的信息服務(wù)部門高級主管Jerry Hodge原以為他那小小的IT部門只有約20個項目,但其實卻有60個項目。Shawn Johnson是躋身于《財富》500強的金融服務(wù)公司信安金融集團(Principal Financial Group)的項目組合主管助理,他記得有一次三名項目經(jīng)理出席規(guī)劃會議時,三個人準(zhǔn)備的項目規(guī)劃...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-07-16點擊量:93
            項目組合管理(PPM,Project Portfolio Management)則是這種思考的豐碩成果之一。項目組合管理是對多個相關(guān)且有并行情況項目的管理模式,它是幫助實現(xiàn)項目與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合的有效理論和工具。傳統(tǒng)項目管理強調(diào)“如何做項目”,是一種自下而上的管理方式,關(guān)注項目底層數(shù)據(jù)的收集;而項目組合管理則強調(diào)“做什么項目”,...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-07-16點擊量:91
            本文基于 IBM 的過程改進(jìn)工具 IBM Rational Method Composer(簡稱 RMC )和項目組合管理工具 IBM Rational Portfolio Manager(簡稱 RPM ),探討項目組合管理實施的三個步驟:首先建立企業(yè)規(guī)范地項目組合管理過程;其次建立起可視化的項目管理過程;最后建立起可執(zhí)行的項目組合管理過程,最終幫助企業(yè)實現(xiàn)項目組合管理過程的持續(xù)改進(jìn)。 概...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-07-02點擊量:205
            【課程背景】在組織內(nèi),項目組合代表了其為了實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而正在實施的項目群、項目和其他工作的集合。實質(zhì)上,項目組合反映了組織的優(yōu)先次序、投資和資源分配。所以,項目組合管理是對一個或更多的組合的集中管理,以達(dá)到具體的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo)。本課程研討在重大多項目集群的復(fù)雜管理中能夠借助于組合管理方法或工具,提高多項目整體執(zhí)行表現(xiàn),...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-06-14點擊量:53
            一、 項目組合管理的概念項目管理作為一門新興管理學(xué)科,越來越受到業(yè)界廣泛的關(guān)注,同時項目管理也被越來越廣泛地應(yīng)用在現(xiàn)代企業(yè)中。國內(nèi)外項目管理專家學(xué)者提出的項目管理理論、企業(yè)項目管理理論、項目掙值管理等方法為成功實施項目管理提供了指導(dǎo)和幫助。隨著企業(yè)內(nèi)部項目的不斷增多,對于企業(yè)高層管理者來說,如何管理多個項目,如何保證...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-06-13點擊量:168
            2.1 什么是項目組合管理通常,項目是為創(chuàng)造獨特產(chǎn)品或服務(wù)而進(jìn)行的一次性努力,是一定時間內(nèi)、滿足一系列特定目標(biāo)的多項相關(guān)工作的總稱,是大型項目和項目組合的構(gòu)成基礎(chǔ)。項目管理則使用標(biāo)準(zhǔn)的工作方法,對貫穿整個項目的各類資源進(jìn)行計劃,吸納和管理,以實現(xiàn)對范圍、質(zhì)量、時間和成本的既定目標(biāo)。項目管理通常是一個小團隊對一個獨立項目...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-06-13點擊量:72
            項目組合管理的成熟過程是企業(yè)一項非常重要的、長期的和持續(xù)改進(jìn)的任務(wù),它是企業(yè)變革的一部分,涉及到組織運作、管理方法和組織結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變。在項目組合管理的實施和執(zhí)行過程中,管理層的領(lǐng)導(dǎo)和持之以恒的支持,將是組合管理成功實施的關(guān)鍵。其次,我們需要項目組合管理過程和工具的支撐,過程用來明確項目組合管理執(zhí)行過程中涉及到的各種角...[文章詳情]

          培訓(xùn)課程

          • 開課時間:2017-12-22地點:武漢天數(shù):4 天
            培訓(xùn)背景Program Management(項目群管理,又稱大項目管理,多項目管理)及Project Portfolio Management(項目組合管理),是連接企業(yè)戰(zhàn)略與項目的紐帶和手段,是項目管理必備的高級管理技能。通過本課程的系統(tǒng)的學(xué)習(xí),學(xué)員能夠掌握項目群管理(Program Management)及項目組合管理(Project Portfolio Management)的高級方法、工具和技巧...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2014-03-13地點:武漢天數(shù):2 天
            問題現(xiàn)象:企業(yè)為了實現(xiàn)既定目標(biāo),往往需要同時建設(shè)多個不同的項目,不僅每個項目要實現(xiàn)投資、質(zhì)量和工期的要求,而且所有項目建成后才能達(dá)到組織共同的( 商業(yè)) 目標(biāo)。在這樣的背景下,組織面臨著更加復(fù)雜和嚴(yán)峻的考驗:資源競爭,溝通信息量成倍增加,成本壓力,商業(yè)目標(biāo)的快速變化,客戶對質(zhì)量越來越高的要求……培訓(xùn)收益:了...[培訓(xùn)詳情]

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