培訓文章

• 如何做個卓有成效的現(xiàn)場主管-生產(chǎn)一線主管技能提升
  發(fā)布時間：2013-01-10點擊量：91
  【課程背景】現(xiàn)場主管是企業(yè)組織中直接帶兵打仗的人，公司戰(zhàn)略目標和方針的落實者，現(xiàn)場主管的理念和管理素質(zhì)直接關系到所轄班組區(qū)域的戰(zhàn)斗力和團隊素質(zhì)?，F(xiàn)場主管所處的地位是“兵頭將尾”，他在組織中起到承上啟下、上傳下達的橋梁、紐帶及樞紐作用，作為生產(chǎn)一線的直接指揮者和組織者，他們的素質(zhì)高低及管理水平高低極大的影響...[文章詳情]
• 制造業(yè)生產(chǎn)一線班組長技能提升與班組建設管理
  發(fā)布時間：2012-08-17點擊量：108
  課程目標：闡述了班組長在班組管理和班組建設中的作用、內(nèi)容和自我提升的途徑與方法，課程內(nèi)容涵蓋了：班組長角色認知、車間生產(chǎn)管理、技術和工藝管理、質(zhì)量管理、設備和工具管理、物流管理、安全管理、現(xiàn)場5S管理、目視管理、看班管理、準時化生產(chǎn)方式等內(nèi)容。通過本課程的強化訓練，使班組長有一種親自參與、親自體驗的感覺，回到工作現(xiàn)場...[文章詳情]
• 杰出班組長技能提升訓練營
  發(fā)布時間：2012-08-11點擊量：79
  課程收益：1、了解班組的構成與班組的建設，發(fā)揮班組的團隊作用；2、了解班組長在企業(yè)管理中的重要作用；3、了解怎樣提升班組長領導和管理水平；4、掌握作為班組長適宜的領導風格；5、了解班組長應具備的心理素質(zhì)及工作壓力的應對辦法。課程內(nèi)容第一講　贏在起點，提高班組長自身素質(zhì)討論：如何認識“兵頭將尾？”案例：兩位著名的...[文章詳情]
• TWI一線班組長技能提升訓練
  發(fā)布時間：2012-07-13點擊量：69
  培訓目標：車間管理干部承擔著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、成本、人員等要素，還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。然而，隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，給車間管理人帶來無窮的困惑。作為車間干部，您是否經(jīng)常被以下問題弄得焦頭爛額？ ² 員工很嬌氣，不好...[文章詳情]
• TWI現(xiàn)場一線班組長技能提升訓練
  發(fā)布時間：2012-07-06點擊量：83
  培訓目標：車間管理干部承擔著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、成本、人員等要素，還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。然而，隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，給車間管理人帶來無窮的困惑。作為車間干部，您是否經(jīng)常被以下問題弄得焦頭爛額？ ² 員工很嬌氣，不好...[文章詳情]
• TWI一線班組長技能提升訓練
  發(fā)布時間：2012-07-06點擊量：82
  培訓目標：明確一線主管的管理職責與角色定位，樹立正確的管理意識與心態(tài)觀念；了解現(xiàn)場一線管理的整體框架，掌握現(xiàn)場日常管理的重點方法；學習工作教導與輔導員工的技巧，提高員工技能，提升執(zhí)行力；掌握溝通，表揚，反饋及激勵下屬的技巧，強化團隊凝聚力；學習現(xiàn)場安全管理、現(xiàn)場問題分析與解決及現(xiàn)場改善的基本方法課程背景： ...[文章詳情]

培訓課程

• TWI--一線督導主管能力提升訓練
  開課時間：2024-12-28地點：上海天數(shù)：2 天
  培訓課時:12小時（2 天）培訓對象:一線班組長及督導人員 課程方式:互動交流+案例分析+學員演練+小組PK等第一講 基層管理者角色認知1、基層管理者在組織中的定位2、基層管理者角色認知3、基層管理者崗位職責認知4、基層管理者角色轉型5、基層管理者能力模型（案例）6、基層管理者應具備“三要素+三懂+四會“7、基層管理者職業(yè)形象...[培訓詳情]
• TWI生產(chǎn)一線主管管理技能提升
  開課時間：2015-11-27地點：上海天數(shù)：2 天
  課程背景：木桶所能容納的最大水量是由最短那塊所決定!工廠的發(fā)展需要堅實的基礎，基層管理人員的培養(yǎng)不應成為制約企業(yè)發(fā)展的短板!在企業(yè)現(xiàn)場管理中，當很多員工從操作工人邁向基層管理崗位時，往往：■員工有問題充好人，上級有任務搞不好借口卻不少，工作自認為做的不錯，差不多就好■生產(chǎn)現(xiàn)場一天到晚忙的腳朝天，可該做的不做，不該做的...[培訓詳情]
• TWI杰出班組長技能提升訓練營
  開課時間：2014-05-23地點：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：班組長是生產(chǎn)一線的負責人，其職責就是利用有限的企業(yè)資源達成部門經(jīng)營目標，為達成企業(yè)經(jīng)營目標服務。生產(chǎn)一線是企業(yè)的細胞，是企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)中的最基層組織。猶如高樓大廈的地基一樣，班組長就是混凝土當中的鋼筋，班組長群體培養(yǎng)的重要性不言自明。管理是一門技術，也是生產(chǎn)力?？茖W的工具和方法才能幫助我們溯本求源，從根本上...[培訓詳情]
• TWI一線班組長技能提升
  開課時間：2013-12-14地點：蘇州天數(shù)：2 天
  【課程背景】--木桶所能容納的最大水量是由最短那塊所決定!--工廠的發(fā)展需要堅實的基礎, 基層管理人員的培養(yǎng)不應成為制約企業(yè)發(fā)展的短板!--在企業(yè)現(xiàn)場管理中, 當很多員工從操作工人邁向基層管理崗位時，往往：--員工有問題充好人，上級有任務搞不好借口卻不少，工作自認為做的不錯，差不多就好--生產(chǎn)現(xiàn)場一天到晚忙的腳朝天，可該做的不做，...[培訓詳情]
• TWI班組長技能提升訓練營
  開課時間：2013-05-17地點：廣州天數(shù)：2 天
  【課程宗旨】TWI是一套重視基礎管理技能的國際標準教材，是一套針對基層主管而設計的訓練課程,目的在于培養(yǎng)基層主管工作的知識/責任的知識/領導的知識/改善現(xiàn)場的技能及教導的技能，其方向是多元化的。本課程要求：1.加強班組管理隊伍建設，提高綜合素質(zhì)培養(yǎng)優(yōu)秀生產(chǎn)人員；2.增強基礎干部的QC問題分析的能力，從而及時了解和解決問題,使其順...[培訓詳情]